【正文】 振動棒作用部分長度的有效作用長度，澆筑墻，柱混凝土是利用控制桿來控制澆筑厚度。每一插點的振搗時間待混凝 土表面返出漿，不在顯著下沉，不在出現(xiàn)氣泡來終止此次振搗。梁的施工縫應留置在板底面以下。特殊情況按設計進行，但必須符合規(guī)范要求。梁、板混凝土澆筑時邊澆筑邊振 4 搗，振搗完畢，用木抹子抹平，施工縫處或有預埋件及插筋處用抹子抹平，澆筑板混凝土時不允許用振動棒鋪攤在混凝土上。 例外，澆筑梁柱混凝土時，應搭設臨時腳手架，并設防護攔，不得站在模板或支撐上操作，使用振搗棒應穿膠鞋，濕手不得觸動電器開關，電源線不得有破皮現(xiàn)象，夜間施工應設置足夠的場地照明和低壓手把燈照明設備，混凝土澆筑時使用的溜槽或串筒節(jié)間必須連接牢固。不能讓混凝土處于爆曬狀態(tài)。 三、小結(jié) 在這短暫而緊張的 20多天月里，生活、工作上我們嚴格要求自己，虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教，認真完成技術(shù)員交給我們的任務，積極參與各項工作及會議。 課堂上學習最基本的理論知識，但是我們更需要了解現(xiàn)場施工的發(fā)展現(xiàn)狀，積累更多的實踐經(jīng)驗，不斷完善 和充實自己。施工現(xiàn)場的管理遠不像我們課本上學得那么簡單，它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識，保證工程的質(zhì)量。例外，在進入工地前，我們接受了 安全教育，并在實習過程中，樹立了自我保護和安全防范意識。從而避免了在設計過程中出現(xiàn)設計與實際施工相脫節(jié)的現(xiàn)象。范文最新推薦 5 / 31 財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文。 三項費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付， 中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查 找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中 國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎， 四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強，工作總結(jié)《財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細 化財務報賬流程。 在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。并順利通過 每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā) 現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)， 與全面做好財務工作息息相關。 (二 )結(jié)合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。結(jié)合績效考核治理，本著 嚴、深、細、實 的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。 總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。 由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。 在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款 。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。五是，為上電建筑公司等單位 提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量 。 通過以上這些財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。 圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。 持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求， 做好產(chǎn)權(quán)登記工作。二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權(quán)關系需要進一步清理和明確，工作總結(jié)《財務部半年度工作總結(jié)》。 上半年度，財務部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目 標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。同時，在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將 2020 年度財務報表信息資料加入 OA 系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。12 萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完范文最新推薦 14 / 31 成 。 ⑵ 、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。目前，該審計小組 已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。根據(jù)華東部財 7 號文的要求，抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動 ” 的培訓，做好和組織會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作，將于 7 月1 日始實施。 三季度，財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施范文最新推薦 15 / 31 相關的財務手段。 上半年度財務狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 加強與稅務主管部門溝通，解決相關事宜。三季度，財務部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關應稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式，但相關的配套制度尚未形成。 財務部二季度工作總結(jié) [財務部二季度工作總結(jié) ]財務部二季度工作總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿范文最新推薦 16 / 31 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運 用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子 (以利于市民全面了解出品特色和服務 )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 )，財務部二季度工作總結(jié)。 3. 做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。 5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。 7. 落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查 )。