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工程公司春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案-在線瀏覽

2025-07-13 08:23本頁面
  

【正文】 ,建立以公司為首、企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子為后盾、各部門支持配合的留守應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生的第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制, 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào) 公司 。 1 應(yīng)急機(jī)制 應(yīng)急機(jī)制小組 本工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級(jí),第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由項(xiàng)目經(jīng)理部值班成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件 的控制中心。見下圖。救援隊(duì)伍來源于各項(xiàng)目部施工隊(duì)留守人員 。全天 24 小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。 2 春節(jié)期間應(yīng)急措施 因本工程地處 關(guān)集鎮(zhèn) ,各種活動(dòng)都對(duì)本工程有重大影響。為此在春節(jié)期間本項(xiàng)目 組建專門的安全檢查小組, 每天要 對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊 進(jìn)行安全 隱患的排查工作。 春節(jié)期間應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則 1 預(yù)案一旦啟動(dòng),相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。因工作不到位或玩忽職守 造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 接到通知后 1小時(shí)內(nèi)完成 報(bào)告 接到通知后 啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制 報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 企業(yè)總部和工程指揮部 調(diào)整施工進(jìn)度,做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)以及人員保護(hù)工作 圖 應(yīng)急工作流程 6 3 要確保春節(jié)期間的安全、環(huán)境達(dá)標(biāo),不能有負(fù)面影響,使其正常運(yùn)行。 2) 加強(qiáng)教育,廣泛宣傳:采取出墻報(bào)、板報(bào)、小刊物等形式,加強(qiáng)對(duì)員工防止揚(yáng)塵污染、保護(hù)環(huán)境重要性的教育。 4) 提前收集關(guān)于重大活動(dòng)的信息,評(píng)估此期間對(duì)工程進(jìn)度及人員組織施工的影響而逐一進(jìn)行更改施工計(jì)劃。 2 環(huán)保管理措施 提前對(duì)施工引起的環(huán)境污染和噪聲要進(jìn)行排查控制,要做到以下幾點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“工地沙土 100%覆蓋、工地路面 100%硬化、出工地車輛 100%沖洗車輪”。加強(qiáng)檢查,堅(jiān)決杜絕發(fā)生揚(yáng)塵、遺灑、噪音等問題。 3) 嚴(yán)格內(nèi)部管理,對(duì)每名駕駛員進(jìn)行一次面對(duì)面安全教育并簽訂責(zé)任書,堅(jiān)決執(zhí)行貨運(yùn)車輛限行時(shí)間、路線的有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的駕駛員要嚴(yán)肅處理。為營(yíng)造奧運(yùn)會(huì)氛圍,將封閉措施與宣傳統(tǒng)一結(jié)合,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并尊重建設(shè)單位的意見。 3) 加強(qiáng)職工的精神文明教育,衣冠整潔、佩 戴胸卡,不隨地吐痰,不說臟話,遵守治安條例。 5) 做好周邊居民和政府部門的協(xié)調(diào)工作,共建文明街道、文明社區(qū)。 3 事件發(fā)生應(yīng)急措施 火災(zāi)事故應(yīng)急流程及措施 春節(jié)期間火災(zāi)事故是防范重點(diǎn),因此項(xiàng)目值班人員要規(guī)范臨時(shí)用電,能正確使用滅火器材。 8 我單位選擇的離工地較近的醫(yī)院,其地理位置詳見圖 。(此信息要第一時(shí)間通知到項(xiàng)目應(yīng)急小組所有人及公司指揮部) 項(xiàng) 目應(yīng)急小組 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理部留守管理人員 組 員:所有留守人員 同時(shí)撥打外部報(bào)警電話 火警: 119 匪警: 110 急救: 120 公司總部高層 組長(zhǎng):企業(yè)總經(jīng)理 副組長(zhǎng):企業(yè)書記 組員:項(xiàng)目留守人員 事件處理 決策 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門 建 設(shè) 單位 和 市區(qū)政府 9 火災(zāi)事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則 1)緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部管理人員。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。 2)項(xiàng)目管理人員在接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立 即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。 4)在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后,再采取急救措施。 6)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。 10 火災(zāi)事故的應(yīng)急措施 1)對(duì)留守人員 進(jìn)行防火安全教育 目的是 幫助值班人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種 安全疏散 知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法,提高人員對(duì)火災(zāi)發(fā)生時(shí)的心理承受能力和應(yīng)變力。 2) 早期警告 事件發(fā)生時(shí),在安全地帶的值班人員通過手機(jī)向公司指揮部匯報(bào)火災(zāi)發(fā)生信息和位置。春節(jié)前項(xiàng)目部組織對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行自查,并對(duì)問題進(jìn)行整改。 觸電事故應(yīng)急措施 1)發(fā)現(xiàn)觸電事故后,急救者切勿直接接觸傷員,應(yīng)立即切斷電源,或迅速用不導(dǎo)電物質(zhì)如干燥的木棍、竹棒等使傷員盡快脫離電源。 2)事故發(fā)現(xiàn)人或事發(fā)人立即上報(bào)項(xiàng)目部管理人員。 4)事故發(fā)現(xiàn)人或事發(fā)當(dāng)事人及時(shí)組織自救,采取正確方式對(duì)受傷人員進(jìn)行處理。若人員頭部受傷,一 11 般不宜搬動(dòng)受傷人員。 6)即時(shí)控制住事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),防止混亂現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。 防盜應(yīng)急流程及措施
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