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銀行保險業(yè)務(wù)淺析word版-在線瀏覽

2025-07-10 17:42本頁面
  

【正文】 式 論文 ,方便 您的 復(fù)制修改刪減 司根據(jù)不同的代理單位所面對的不同顧客,設(shè)計有針對性的產(chǎn)品,也就是那種在國外被稱為“因人而異”的產(chǎn)品的階段。目前,國內(nèi)保險公司和十幾家銀行簽訂了保險代理協(xié)議,建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并取得了一定的成績。如美國受本國立法的限制,銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展比較有限, 而法國 1988 年“資本化契約”的稅收優(yōu)惠政策取消后,其銀行保險的增長率便迅速下降了。對于我國來講,由于金融市場的秩序還沒有完全建立,金融監(jiān)管的力量和技術(shù)也有待加強和提高,暫時不能取消分業(yè)經(jīng)營的限制,從而決定了銀行保險的發(fā)展不具備足夠的靈活性。 (一)銀行方面:作為經(jīng)營特殊商品 —— 貨幣的企業(yè),銀行也必然遵循這樣一條經(jīng)濟法則:追求利潤最大化;而實現(xiàn)利潤最大化的最佳途徑就是在收入逐漸增加的同時,成本可以不斷降低,銀行保險DOC 格式 論文 ,方便 您的 復(fù)制修改刪減 正是為實現(xiàn)這一目標而產(chǎn)生的金融業(yè)務(wù)工具之一。另一方面,通過保險業(yè)務(wù)的開展,可以擴大并穩(wěn)固銀行自身的客戶群, 增強客戶忠誠度,從而增加同業(yè)存款,增強銀行資金實力,提高市場競爭能力。一方面保險公司利用銀行網(wǎng)點作為保險銷售渠道,較高效率地覆蓋市場與客戶,可以解決目前保險公司分支機構(gòu)不足的問題,使保險公司有機會接觸數(shù)量巨大的潛在客戶,因而有可能大幅度地擴大營業(yè)規(guī)模。銀行 代收保費或代理銷售保險產(chǎn)品也可以避免普通代理人的欺詐行為,提升客戶對保險公司的信任度。這樣,保險公司利用銀行的柜臺和職員,不僅可以使保險公司降低大量的產(chǎn)品營銷成本,還可以減少設(shè)立分支機構(gòu),避免新機構(gòu)所需的房屋設(shè)備、辦公用品支出;同時減少投入于銷售人員管理的人力和財力,從而降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。因為在銀保合
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