【正文】 uo。rsquo。 二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工加強(qiáng)思 想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期總結(jié)出來的。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防 .防汛 .防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功 奠定了良好的基礎(chǔ)，《》 ()。油庫(kù)今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫(kù)以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫(kù)，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量 。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部到每個(gè)員工， 責(zé)任到人，做到 amp。四定 amp。：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定。lsquo。rsquo。 五、加大隱患力度，確保油庫(kù)安全為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施， xx 年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改： 柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封 區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷 ，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗 ，法蘭跨接 行油庫(kù)隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給人員進(jìn)行了安全教育，并且 把動(dòng)火，防范措施，安全以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 六、開展強(qiáng) amp。三基 amp。反 amp。三違 amp。抓整改，保安全，推行 hse 體系我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng) amp。三基 amp。反amp。三違 amp。抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故 的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全， hse 管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行 hse 安全管理的氛圍。 —— 西塞羅】篇二：油庫(kù) hse工作小結(jié) 烏海油庫(kù)二〇一三年 hse 工作小結(jié) 一．油庫(kù)概況 中國(guó)石化內(nèi)蒙古烏海油庫(kù)位于烏海市海南區(qū)巴音陶亥田蓋素經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū) 內(nèi)。庫(kù)長(zhǎng) 434米，庫(kù)寬 156 米，鐵路專用線 公里，總庫(kù)容量 32021m3。經(jīng)過上級(jí)公司及地方有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收后，根據(jù)內(nèi)蒙石油公司的要求，烏海石油分公司及油庫(kù)對(duì)投產(chǎn)前的的各項(xiàng)工作進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。 油庫(kù)下設(shè)綜合組、計(jì)量組、化驗(yàn)組、卸油組、付油組、安全維修組，共計(jì) 20 人。主要設(shè)施設(shè)備有：內(nèi)浮盤油罐 12 座。卸油泵房設(shè)置：卸油泵 10 臺(tái)，其中 200gy60a 管道泵 4 臺(tái)， 100gy40a管道泵 4 臺(tái)， hzb80 活塞轉(zhuǎn)子泵 2 臺(tái)。汽車收發(fā)油區(qū)設(shè)置： 100gy25a 發(fā)油管道泵 8 臺(tái)，發(fā)油鶴管及配套設(shè)備 8 套， 16 個(gè)汽車卸油口。消防系統(tǒng)設(shè)置： 2 臺(tái)電動(dòng)冷卻泵， 2臺(tái)電動(dòng)泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套， 1000m3消 防水池一座，消防栓 20 個(gè)，泡沫栓 21 個(gè)，油罐自動(dòng)噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。自控系統(tǒng)設(shè)置有視頻監(jiān)控 系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、油罐計(jì)量系統(tǒng)、油罐高液位報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)油系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)等。狠抓了油庫(kù) hse 管理，確保了油庫(kù)收發(fā)油正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際，先后制定了油庫(kù)投產(chǎn)運(yùn)行方案，崗位 hse 職責(zé)， hse 管理制度，設(shè)備操作規(guī)程，各種管理規(guī)定，作業(yè)程序，油庫(kù) hse 考核辦法等。從而在全庫(kù)上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。同時(shí)每月參照油庫(kù) hse 考核辦法，對(duì)員工和班組的學(xué)習(xí)、工作等情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果予以講評(píng)，并作為評(píng)先的主要依據(jù)。 .強(qiáng)化“三基”工作。如何落實(shí)工作目標(biāo)，我們認(rèn)為在認(rèn)真 貫徹落實(shí)上級(jí)公司及油庫(kù)制定的各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，必須抓好“三基”工作，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。第二，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫(kù)實(shí)地學(xué)習(xí)及平時(shí)的安全學(xué)習(xí)教育等形式。第三，強(qiáng)化員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，努力使我們這支隊(duì)伍在精神面貌、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，整體素質(zhì)方面有了一個(gè)提高，并能有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體功能。第五，積極開展文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的的工作積極性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。其次，對(duì)安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、健康環(huán)保等工作均嚴(yán)格遵照 hse、數(shù)質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，杜絕違規(guī)行為。并在平時(shí)的工作中加 以引導(dǎo)，搞好工作前、中、后的檢查復(fù)核。 首先制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步予以落實(shí)。其次，加強(qiáng)各種安全預(yù)案的演練，要求每位員工要積極參與 ,明確職責(zé)，刻苦訓(xùn)練，經(jīng)過多次反復(fù)演練，對(duì)罐區(qū)、卸油泵房、公路接卸油區(qū)、發(fā)油亭等部位的突發(fā)事件基本做到了操作準(zhǔn)確，配合得當(dāng)，不慌不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)的能力。 .抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕“三違”，確保安全作業(yè) 油庫(kù)的管理關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的管理，盯不住現(xiàn)場(chǎng)，再好的管理也是惘然。 首先，認(rèn)真履行“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的承諾，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達(dá)到“三無”員工標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫(kù)的安全生產(chǎn)。同時(shí)，各班組長(zhǎng)不間斷的對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。這樣以來，既教育了違規(guī)員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。今年以來，我油庫(kù)先后進(jìn)行了棧橋改造工程與庫(kù)內(nèi)鐵路護(hù)坡工程。一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的情況應(yīng)立即制止，嚴(yán)格要求施工部門認(rèn)真整改，否則責(zé)令停業(yè)整頓，合格后方可重新予以作業(yè) 。 .加強(qiáng)設(shè)備管理，正常發(fā)揮設(shè)備的有效功能設(shè)備管理是我們油庫(kù)安全管理的一項(xiàng)重要工作。因此，我們根據(jù)“誰使用，誰維護(hù)”的原則，制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并予以落實(shí)。自 2021 年以來，我們?cè)谌粘＞S修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，先后對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，周界安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)，收發(fā)油管道泵，消防泵啟動(dòng)柜，消火栓、路燈等設(shè)備進(jìn)行了 維修、更換與調(diào)試，對(duì)電氣設(shè)備、各種接地裝置按規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)和維修。在日常設(shè)備管理中，我們嚴(yán)格按照“四定”的要求進(jìn)行管篇三： 2021 年油庫(kù)安全工作總結(jié) 2021 年安監(jiān)部工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將過去，在 2021 年，我們匯洋油庫(kù)實(shí)現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請(qǐng)指正： 一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。為了達(dá)到這一目的，我們要求相關(guān)責(zé)任人每月定期對(duì)所有消防器材檢查一次，并安排復(fù)查，不定期對(duì)消防閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時(shí)做出了處理。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品 59 臺(tái)次、消防水帶 9 條，并采購(gòu)消防戰(zhàn)斗服 2 套、分水器 2 個(gè)、個(gè)人防護(hù)附件 2 套等等。 二、保持經(jīng)常性的消防演練 消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個(gè)掌握熟練操作技巧的隊(duì)伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時(shí)經(jīng)常性的演練是必不可少的。 三、安全培訓(xùn)工作的深入開展 安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。 四、做好各項(xiàng)施工的安全 管理工作，保證安全。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，認(rèn)真對(duì)施工方案進(jìn)行審核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，向現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，提醒現(xiàn)場(chǎng)施工人員，加強(qiáng)自身防護(hù)，遵守匯洋公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 五、排除事故隱患，分析事故原因。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開整改協(xié)調(diào)會(huì)議，將每一處隱患徹底排除、將每一個(gè)死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實(shí)到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。 6 月份是全國(guó)的安全生產(chǎn)月，我們緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合 ，組織員工進(jìn)行了以下活動(dòng)。在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報(bào)，以簡(jiǎn)單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國(guó)家的各項(xiàng)安全政策法規(guī)，并組織員工觀看了《 2021 年天津市事故案例》和《危