【正文】 ：公司已提供無耐壓測試儀、漏電流測試儀。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未能提供必要的設備。糾正措施的處理情況：公司已提供無耐壓測試儀、漏電流測試儀。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未進行必要的記錄。糾正措施的處理情況：公司已完成制定檢 驗、檢測儀器的使用記錄。 本公司于 2021 年 12 月 16 日收到貴協(xié)會的通知后，得知 xxx 的q1881 款纖維含量指標不符合國家標準， xxx 公司給予了高度重視，立即通知各門店對不合格商品進行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施： 一、每批次商品在進入市場后先進行商品質(zhì)量檢測，對不合格商品決不投放市場。 三、加強業(yè)務培訓，聘請專業(yè)人員講解、學習有關國家標準，進一步 提高我公司管理人員的業(yè)務水平。本公司誠懇接受此次教訓，確保以后以維護消費者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準，并且進一步加強對商品質(zhì)量和服務的監(jiān)督，保護消費者的合法權(quán)益，為促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務。 常熟市 xxx制衣有限公司 2021xx篇三：某食品公司整改措施報告 xx 市 xxxx 有限責任公司整改措施報告 xx 市工商行政管理局 :xxxx 年 x月 xx 日，在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中，我公司生產(chǎn)日期為 xxxx年 xx 月 xx 日，規(guī)格為 xxxg/袋的產(chǎn)品經(jīng) xx 市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心抽樣檢驗，出現(xiàn) x 項目不合格情況。經(jīng)分析認為，出現(xiàn) x項目不合格的原因是： 我們在 xxx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過程中添加了 xx生產(chǎn)的 xxxx(所添加比例為 )。 ，并對已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進行銷毀處理?，F(xiàn)我公司已認識到做紅薯粉絕不能添加明礬，絕不做有鋁的紅薯粉絲；今后我們會吸取這次的教訓，嚴格按照國家標準，加強質(zhì)量管理技術改進，為廣大消費者提供 安全、健康、放心的產(chǎn)品。在考核檢查中，查出我公司在質(zhì)量體系運行中存在的問題，并具體提出了 12 個方面的問題?，F(xiàn)將整改過程與整改內(nèi)容匯報如下： 一、 10 月 20 日，我公司組成內(nèi)部審核組并召開《內(nèi)部管理評審》首次會議，依據(jù)質(zhì)量體系控制程序的《糾正與預防措施控制程序》，對局“質(zhì)量體系考核”檢查組現(xiàn)場查出的問題逐一對照、檢查、分類并立即采取整改措施。 二、 12 個不合格項的整改情況： 依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查 評審情況記錄表》 條款檢查評定存在問題描述，即：“企業(yè)現(xiàn)場未能提供產(chǎn)品的作業(yè)指導書、檢查規(guī)范；檢查時企業(yè)提供材料中產(chǎn)品名稱與注冊檢驗報告的名稱不符；申請注冊的產(chǎn)品具體治療功效，但在工業(yè)文件中對治療用水未作要求”。 針對不合格的糾正措施：立即責成辦公室提供作業(yè)指導書、檢查規(guī)范；已將產(chǎn)品名稱與注冊檢驗報告名稱統(tǒng)一；在文件中對治療用水提出要求。 依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評審情況記錄表》 條款檢查評定存在問題描述，即：“企業(yè)建立的采購控制程序文件中對采購物資的分類不明確，未將外協(xié)的資料進行分門類，不能對采購物資有效控制”。針對不合格項的糾正措施：公司將采購程序控制文件中的采購物資明確分類，將外協(xié)的資料分門類。 依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評審情況記錄表》 條款檢查評定存在問題描述，即：“《合格供方名錄》與實際供方不一致”。 針對不合格項的糾正措施：企業(yè)嚴格核查供方名錄，做到準確、真實。 依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評審情況記錄表》分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未提供必要的資料。糾正措施的處理情況：公司提供了供方檔案。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。 糾正措施的處理情況：公司已確定關鍵過程 /特殊過程；生產(chǎn)現(xiàn)場提供了作業(yè)指導書。分析不合格的原因：公司技術部疏于規(guī)范化管理，未形成文件。糾正措施的處理情況：公司在生產(chǎn)現(xiàn)場準備提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的工裝工具。分 析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。糾正措施的處理情況：公司將對產(chǎn)品要求的作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品清潔作出規(guī)定。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。糾正措施的處理情況：公司已提供批生產(chǎn)記錄。 分析不合格的原因：公司疏于管理，未形成規(guī)范制度。 糾正措施的處理情況：公司加強管理，對現(xiàn)場和倉庫標識進行檢查，能夠達到標準。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未能提供必要的設備。糾正措施的處理情況：公司已提供無耐壓測試儀、漏電流測試儀。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未能提供必要的設備。糾正措施的處理情況：公司已提供無耐壓測試儀、漏電流測試儀。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未進行 必要的記錄。糾正措施的處理情況：公司已完成制定檢驗、檢測儀器的使用記錄。 本公司于 2021 年 12 月 16 日收到貴協(xié)會的通知后，得知 xxx 的q1881 款纖維含量指標不符合國家標準， xxx 公司給予了高度重視，立即通知各門店對不合格商品進行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施： 一、每批次商品在進入市場后先進行商品質(zhì)量檢測，對不合格商品決不投放市場。 三、加強業(yè)務培訓，聘請專業(yè)人員講解、學習有關國家標準，進一步提高我公司管理人員的業(yè)務水平。本公司誠懇接受此次教訓，確保以后以維護消費者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準，并且進一步加強對商品質(zhì)量和服務的監(jiān)督，保護消費者的合法權(quán)益，為促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務。 常熟市 xxx制衣有限公司 2021xx篇三：某食品公司整改措施報告 xx 市 xxxx 有限責任公司整改措 施報告 xx 市工商行政管理局 :xxxx 年 x月 xx 日，在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中，我公司生產(chǎn)日期為 xxxx年 xx 月 xx 日，規(guī)格為 xxxg/袋的產(chǎn)品經(jīng) xx 市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心抽樣檢驗，出現(xiàn) x 項目不合格情況。經(jīng)分析認為，出現(xiàn) x項目不合格的原因是： 我們在 xxx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過程中添加了 xx生產(chǎn)的 xxxx(所添加比例為 )。 ，并對已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進行銷毀處理。現(xiàn)我公司已認識到做紅薯粉絕不能添加明礬，絕不做有鋁的紅薯粉絲；今后我們會吸取這次的教訓，嚴格按照國家標準，加強質(zhì)量管理技術改進，為廣大消費者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。經(jīng)現(xiàn)場審查，發(fā)生一般不合格 8 項，嚴重不合格項 0 項。 一、成立整改小組。 二、事實分析及原因查找。不合格項① 條款，檢驗人員對檢驗標準理解不足。不合格項② 條款，成品檢驗規(guī)程不符合標準要求。不合格項③ ，未制定采購文件。不合格項④ 條款，主要原材料未進行檢驗和驗證。不合格項⑤ 條款，工藝監(jiān)督考核辦法不 1 完善，無考核記錄。不合格項⑥ 條款，未設置質(zhì)量控制點。不合格項⑦ 條款，未對特殊過程的人員、設備及工藝參數(shù)進行確認。不合格項⑧ 條款，半成品檢驗項目不齊全。 三、整改措施。 針對不合格項 ②，由技術部、企劃部到資料管理員處領取最新有效檢驗標準及相關國家標準，學習掌握后改寫檢驗規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗步驟及注意事項等內(nèi)容。 針對不合格項④，責令采購人員對主輔原料進行驗收并保存驗收記錄一年，另外主輔原料的試驗使用情況也要做好記錄并保 存一年。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報送生產(chǎn)副總處。各項控制指標、參數(shù)、注意事項均要在質(zhì)量控制點現(xiàn)場立牌警示。 針對不合格項⑧，由企劃部、生產(chǎn)車間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理條例中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學性能等指標進行檢測，并填寫生產(chǎn)記錄單和檢驗合格單，記錄保存一年。經(jīng)過本次許可證換證審查及不合格項整改工作，公司管理更加細化，質(zhì)量保證能力增強。 二、范圍 公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見或不合格項的處理。 質(zhì)檢部負責跟蹤驗證并封閉不合格項。 四、程序 現(xiàn)場落實不合格項并查找原因，落實整改工作： （ 1）立即組織本部門員工現(xiàn)場落實不合格項并查找原因； （ 2）組織員工立即進行整改（如問題復雜可先制定整改方案后落實整改）；（ 3）整改時限一般為一日，如問題嚴重應列出具體的整改時限，說明原因以文件的形式報給質(zhì)檢部； （ 4）跟進整改措施的落實情況，驗證整改效果；