【正文】 業(yè)務(wù)知識。不要懼怕困難，熟能生巧，行行出狀元。若連小事都不能做好何談做好大事？從做好小事也能體現(xiàn)出一個人的品質(zhì)。這既包含“成果”也包含“效率”。同時工作要講究效率。我們局國庫支付中心就是通過不斷改進信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程來推進辦事效率的 提升，更好地服務(wù)群眾、服務(wù)預(yù)算單位。我們專門設(shè)有績效評價科，每年把全市行政機關(guān)事業(yè)單位企業(yè)的報表數(shù)據(jù)進行收集統(tǒng)計分析，同時對重點 X 資金的使用進行事后的綜合評價，促進 X資金使用績效的提升。這是一條非常重要的底線。作為一名公職人員，廉潔是最起碼的要求；作為一個跟“錢”打交道的 X 工作人員，更應(yīng)該嚴格要求自己。我們一方面要只把它當(dāng)“數(shù)字”，視“金錢如糞土”，不要被它誘惑，不要迷失了自己；一方面要守護它、珍惜它，因為它就是實實在在的財富。同時大家要嚴格遵守八項規(guī)定和其他關(guān)于廉潔從政的規(guī)定。 今天，你們?yōu)槟艹蔀?X 系統(tǒng)局公務(wù)員而感到自豪。有句話叫“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”。 謝謝大家。從今往后，你們將和“西部鐵軍”七千將士一道，并肩前行，共同戰(zhàn)斗，用熱情和智慧創(chuàng)造企業(yè)美好的明天，用青春和理想，譜寫自己美好的未來。因為它是你們?nèi)松瘘c的里程碑。在她四十多年的歷史進程中，不僅創(chuàng)造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設(shè)奇跡，而且培育出以享譽大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業(yè)文化。 對十 九冶來說，今天也是具有永久紀念意義的一天， 340 多名大學(xué)生選擇了我們十九冶，給我們十九冶注入了新的生命，我要對你們表示感謝。十九冶是一個企業(yè)，是一個家庭，是一種文化，是一種精神，是一種奮斗，這里將激發(fā)你們的創(chuàng)造欲望，這里將永遠追求卓越。對你們當(dāng)中的絕大多數(shù)而言，這樣的環(huán)境，這樣的氛圍， 恐怕都是陌生而新奇的。也許，置身其中，隨著時間的推移，伴隨新鮮感的喪失，認知度的加深，你們或有不適的感覺，甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異，這很正常，因為理想與現(xiàn)實原本就有差距。問題的關(guān)鍵在于我們是用什么樣的眼光來正視，什么樣的心態(tài)去面對。 作為國有控股的大型施工企業(yè)，十九冶歷來注重人才的培養(yǎng)和使用，形成了人才健康成長的肥沃土壤。他們?yōu)槠髽I(yè)的進步和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。 時勢造英雄。你們的加入 ，為十九冶的人 才隊伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機會，快速成長，盡快成為企業(yè)的堅強力量，希望你們按照企業(yè)、國家精英人才的標準要求自己，塑造自己。 首先，我要講的是忠誠。按唯物論的觀點，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會人 的立身之本。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對我們的需要，意味著我們對企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺，我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強，換一個說法，只要我 們對企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。 我要講的第二個方面的問題是關(guān)于責(zé)任的。一個肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。 2021 年，我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功，我用“責(zé)任激發(fā)智慧，精神催生業(yè)績，拼搏盡顯風(fēng)采，團結(jié)創(chuàng)造奇跡”加以概括，其第一句話講的就是責(zé)任，因為我看到和感受到的首先就是在我們員工身上體現(xiàn)出的“責(zé)任”。責(zé)任重于泰山。 我想說的第三個問題是創(chuàng)新。作為剛剛進入企業(yè)的員工，你們的一個重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，你們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因為年輕、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面，各個領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識、技術(shù)技能。所以我希望我們在座的青年朋友們，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。什么是人才，歷來眾說紛紜，很難界定。如何成為企業(yè)有用的人才？我想，應(yīng)該具備這樣幾個條件： 一是要有明確的目標。目標寄寓我們的價值觀念和人生理想 。 二是要有知識和技能。 三是要有溝通和磋商的能力。不管是作為社會人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時，要看到別人的長處。要堅信團結(jié)就是力量。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度，是自我價值的一種體現(xiàn)。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報。 我們的企業(yè)需要大批有用的人。 西部鐵軍的新戰(zhàn)士們，你們滿懷憧憬，滿腔熱血，來到我們企業(yè)，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想，十九冶會敞開胸懷，張開雙臂，歡迎你們的到來并熱切期待你們給企業(yè)帶來新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚起理想的風(fēng)帆，投身火熱的生活，經(jīng)風(fēng)沐雨，摔打磨煉，強健身心，茁壯成長。 不要輕言放棄，前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點我很認同 人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標， 成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點，當(dāng)你面對很多不確定因素的時候，能夠 把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準確應(yīng)對，最后贏的一定是你 不能活在別人的眼里和嘴。 二、向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗、踏實前行，三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候。 三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā)，原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點 12 年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉， 23 年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的， 5 年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。 有的人 5年上升三臺階，有的人 5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準備怎么辦？所以在目標明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想，一旦機會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)。公司此次培訓(xùn)，還將組織各位新員工參觀公司的 xxxx和正在規(guī)劃建設(shè)的新基礎(chǔ)。下面我講三點意見，與各位共勉。你們成長的和即將工作的年代，與你們的一上代有著很大的環(huán)境差異，有一首網(wǎng)絡(luò)民謠形象地描述了其中的部分現(xiàn)象：“當(dāng)我們讀小學(xué)的時候，讀大學(xué)不要錢 。我們還沒能工作的時候，工作也是分配的 。當(dāng)我們不能掙錢的時候，房子是分配的 ?！边@種描述雖有部分夸張，但還是反映了部分現(xiàn)實。 激烈市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)采取全新的用人機制，即打破鐵鈑碗，實行“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機制。當(dāng)你們被選進企事業(yè)單位從事某項工作時，企事業(yè)單位對于用人及人才的使用對比先前也有很大的變化，他們可能更注重員工的持續(xù)貢獻能力與一貫的表現(xiàn)，而過于那種一崗定終生的就業(yè)模式早已不復(fù)存在，這是激烈的市場競爭環(huán)境逼使企業(yè)所采取的唯一途徑。這一現(xiàn)狀不是一個企業(yè)的行為，而是整個社會面對競爭所采取的不自覺行為。因此我們必須要面對現(xiàn)實，切合實際，找準目標，認真籌劃。任何事物的發(fā)展都有其兩面 性。早一輩的大學(xué)生可能是鐵鈑碗終生制，但由于缺少優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機制，干多干少都一樣，能力大小都一樣，大家都在同一平臺下憑著幾年一調(diào)級的薪酬機制“混”，幾年下來，不管你是有名的學(xué)府畢業(yè)生還是普通大學(xué)畢業(yè)生，不管你是某個學(xué)科專家還是任勞任怨的技術(shù)人員，你所學(xué)的知識都會被淘汰，你的發(fā)展前景都會被斷送，那種憑身份、憑關(guān)系就能找到好崗位的職業(yè)競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學(xué)生的心，從而徹底毀去一個優(yōu)秀大學(xué)生的一生。反之，如今的企業(yè)用人機制是全新的 ，是一個重人才、重能力的新環(huán)境 !因此只要你是一個用心的人，一個專心為企業(yè)發(fā)展而思考、而作為的人，企業(yè)都會對你們分別青睞，都會不斷地給你們新的機遇與新的挑戰(zhàn)，你們將會與企業(yè)在良好的互動發(fā)展的格局中雙贏。你具備什么能力，擁有什么經(jīng)驗，社會將給你們出具什么樣的證明，你憑借這些證明性材料，企業(yè)將會以相應(yīng)的薪酬聘用你，你的能力證明材料等級越高，你所獲得的報酬就越豐厚。 第三、集團公司“三支人才隊伍”培養(yǎng)目標為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向 xx 公司的“三支人才隊伍”是：管理型人才、技術(shù)型人才、技能型人才。目前公司已開始打破身 份界限，率先在部分公司實現(xiàn)班組 (隊 )長、部門負責(zé)人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生，在 xx 公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨著你們的管理經(jīng)驗不斷提升，公司經(jīng)營發(fā)展不斷深入，將會有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。集團公司成立了人力資源部，與 xx 社保局等單位共同負責(zé)對各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對各類師的薪酬待遇進行統(tǒng)一管理，讓有一定專業(yè)特長的人充分發(fā)揮他們的水平，同時體現(xiàn)對他們知識價值的認可 ，對應(yīng)地提高他們各方面的待遇。 通過以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認清形勢，結(jié)合企業(yè)與自身實際，找準入職后發(fā)展目標，啟動人生職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)與個人發(fā)展共贏新局面。 俗話說得好：“師傅領(lǐng)進門，修行在各人 !”。但理想在實施過程中的確不