幼兒園整改情況匯報-在線瀏覽
2025-07-03 11:42本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)。 以上是我園通過此次年檢，發(fā)現(xiàn)和反思的一些問題，雖不全面、具體，但給我們以后的工作指明了方向，我們有了很多新的目標(biāo)，為了這些新的目標(biāo)，我們努力向前進(jìn)！篇二：幼兒園整改報告 張橋鄉(xiāng)喜洋洋幼兒園年審整改報告 柘城縣教體局： 2021 年 12 月 23 日，我園接到縣教體局下達(dá)的《關(guān)于落實(shí) 2021年民辦學(xué)校年審整改事項的通知》。我園把每周三幼兒離園后作為教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，通過集中學(xué)，分組學(xué)、自學(xué)等形式，提高業(yè)務(wù)能力，提升個人及集體的素養(yǎng)。 關(guān)心、體貼教職員工，能給與方便及照顧的地方積極給予，努力提高教職員工的福利、待遇問題，解決教職工的后顧之憂。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等，既分工明確，又能發(fā)揮整體效能。（付安全責(zé)任書） 三、辦學(xué)條件方面 領(lǐng)導(dǎo)班級較為健全：班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每一項工作，做到責(zé)任到人，有專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督人員，隨時根據(jù)幼兒園實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然幼兒 園沒有出現(xiàn)一些大的安全事故，但是安全工作依然不敢怠慢。年度有財務(wù)報表，合理使用經(jīng)費(fèi)。幼兒園財產(chǎn)、物資有專人管理、定期檢查或維修、更換。幼兒園整改情況匯報 第一篇：幼兒園整改情況匯報 幼兒園整改情況匯報 篇一：幼兒園年檢整改報告 幼兒園年檢整改報告 **區(qū)教育局于 2021年 2 月 20 日對我園進(jìn)行了 2021 年年檢工作檢查，對照專家組提出的整改意見，我園高度重視，積極認(rèn)真整改，具體整改措施如下： 一、辦園行為力求規(guī)范 我園堅持依法治園，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真制定各類工作計劃。 各項規(guī)章制度健全，幼兒園各項資料基本能歸檔立卷，但檔案資料不夠健全，需加強(qiáng)檔案資料管理學(xué)習(xí)，責(zé)任到人，定期檢查。采購、驗收借還手續(xù)齊全。 二、安全管理 我園在安全工作方面做了很多的工作，從門檢到校車，從食品到廚房，每一項安全都深入到每一位員工的心里，我們深知安全關(guān)系一個幼兒園的命脈，所以對于安全工作不敢怠慢。在本次年檢中上級領(lǐng)導(dǎo)提出為了加強(qiáng)校車安全管理要與家長簽訂安全責(zé)任書，我們也爭取將安全工作做的更加完善。 我園每周召開一次班子成員會，商討一周主要工作，遇大事必開會集體討論決定。 推行園長負(fù)責(zé)制和民主集中制，隨著時代及信息的發(fā)展，幼兒園園長現(xiàn)有管理水品有待加 強(qiáng)，可以通過不同途徑，如，個人進(jìn)修、參加園長班子培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等，努力提高個人管理水平，及時有效定位、調(diào)整幼兒園的教育目標(biāo)及教育方向。 組織學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。 努力創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓教職工進(jìn)修及再深造，我園在繼續(xù)教育方面水平不高，繼續(xù)教育比較困難，希望能通過多方共 同努力能讓繼續(xù)教育覆蓋到更多的班子成員。經(jīng)過這次年檢，我園還存在部分受檢項目不達(dá)標(biāo)的問題。成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排學(xué)校的安全工作，做到分工明確，責(zé)任細(xì)化，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成學(xué)校無閑人，人人抓安全的良好局面。 完善安全教育制度，經(jīng)常有針對性地加強(qiáng)對師生的安全教育。二是要求各任課教師在上課中要積極滲透安全教育。 定期排查，及時整改。對幼兒園每個角落進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整 改，特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、電路的布置、學(xué)生活動場地、大型 玩具器械等定期檢查，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，從而確保幼兒安全。為防止傳染病的發(fā)生，學(xué)校制訂了《疾病預(yù)防報告與重大事故應(yīng)急預(yù)案》，購買了 84 消毒液，為班級配備了體溫表。 二、健全學(xué)校規(guī)章制度，做到有章可循 制訂崗位職責(zé)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)：《園長崗位職責(zé)》、《幼兒教師崗位職責(zé)》、《保育員崗位職責(zé)》 。 加強(qiáng)學(xué)生管理，爭取家長配合：《班級管理制度》、《家長聯(lián)系制度》。 三、加強(qiáng)財務(wù) 管理，提高辦園效益 完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 建立由舉辦者、學(xué)校管理者、教師代表等組成的財務(wù)理事會，負(fù)責(zé)研究和審批幼兒園發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)預(yù)算和審核等。 夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ) 嚴(yán)格按政府審批標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，合理編制預(yù)算，加強(qiáng)核算，提高資金使用效率，定期進(jìn)行財務(wù)分析，對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和控制，堅決杜絕資金使用的隨意和浪費(fèi)。我們相信在
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