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關(guān)于給員工的發(fā)言稿錦集合集五篇-在線瀏覽

2025-07-02 12:57本頁面
  

【正文】 制方案,有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人頭。從上月開始,我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理,對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時(shí),很大程度上也提高了工作效率。6 月份綜合部工資 額的 23%。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。 9 月份基本工作計(jì)劃在本月,由于綜合部新增加機(jī)麻大廳,營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。 綱要: ,主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。 ,主抓安全防范和節(jié)能降耗。 具體標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任人,綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文,并且已經(jīng)公示以上 3 個(gè)計(jì)劃周期,在每一個(gè)周期的第一天,由部門經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門員工宣讀,綜合部各部 門嚴(yán)格實(shí)施,主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查,部門經(jīng)理復(fù)查。我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。我們深知,今天表彰的不僅僅是我們十個(gè)人,同時(shí)表彰的是在 20xx 年中愛崗敬業(yè),為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與各位同事分享 20xx 年在西北分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,我感到異常地興奮,以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)和考核工作,盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部,但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展,整體推進(jìn)。 人力資源板塊在 20xx 年初擬定了《西北分公司 20xx 年人力資源規(guī)劃》,提到了分公司人力資源工作在 20xx 年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范, 將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。 20xx 年 7 月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊(cè)》,其中的《人力資源管理分冊(cè)》首次較為全面的展示了人力資源六個(gè)模塊的工作規(guī)定。另一方面是員工的升級(jí)轉(zhuǎn)化,加大培訓(xùn)開發(fā)力度。社會(huì)招聘上,社招人員 97 人,基本完成年初社招計(jì)劃。在培訓(xùn)與開發(fā)方面,全 年培訓(xùn)計(jì)劃 24項(xiàng),年終累計(jì)培訓(xùn)記錄 30 項(xiàng),完成全年計(jì)劃,并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全,反饋及時(shí)。設(shè)計(jì)了清晰的考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表 。細(xì)化了考核工具。全面開展績(jī)效輔導(dǎo)工作,保證輔導(dǎo)對(duì)象有代表性,輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性,輔導(dǎo)效果有顯著性。在勞動(dòng)關(guān)系管理方面,全年首次簽訂勞動(dòng)合同 183 人,續(xù)簽勞動(dòng)合同 161 人。這其中,更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人力資源工作的信任、支持和推動(dòng)。郵件中她說:“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié),有一種驚喜的感覺。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部,祝你們工作更上一層樓。同時(shí),我也深知,我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方。因?yàn)樾枰倪M(jìn),所以有發(fā)展的動(dòng)力。 從 20xx 年 3 月份我入職公司以來,見證了公司的發(fā)展壯大,從最初的深圳忍靜爭(zhēng)公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的 規(guī)模,呈現(xiàn)三足鼎立之勢(shì),是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。 在座的各位同事都是公司的寶貴財(cái)富,也是公司的千里馬,千里馬常有而伯樂不常有,而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂,他給大家提供了這個(gè)施展才華的平臺(tái),而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用,用心做事,踏實(shí)做人。很感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。自入CRH 公司以來,在這個(gè)平凡的工作崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對(duì)待每一件事。我從跨入她的大門起,便開始了新的學(xué)習(xí)生涯,在這里,我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理, 在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng) 中,深感自己日益成熟與進(jìn)步,在此,很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管 Ricky,在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝我的同事們,感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長(zhǎng)。另外通過自身的努力,并積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工,熟悉公司各種運(yùn)作流程,盡快使新員工能夠上手。說句心里話,我感到很慚愧,因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都在努力,這份成績(jī)不屬于我一個(gè)人,是屬于公司每一個(gè)人。在即將來臨的一年里,首先我會(huì)再接再厲,多探索、多總結(jié),盡職、盡責(zé), 完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我的表達(dá)能力 。 最后,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào) !相信我們的生活一定會(huì)因自己的努力而精彩 !在大家的同心協(xié) 給員工的發(fā)言稿篇 6 尊敬的同事們: 大家好! 經(jīng)過一段時(shí)間的籌劃奔波,正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,這是一件激動(dòng)人心的事情。對(duì)所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,特別是要感謝各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的支持和愛護(hù),像??,謝謝你們。像土改時(shí)的合作社,上世紀(jì) 60 年代的人民公社。我 們今天所說的合作社,是由政府支持、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,國(guó)家在 20xx 年 7 月 1 日專門頒布了《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》,鼓勵(lì)和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料( material),生產(chǎn)、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,以及共享技術(shù)和信息。一是辦理登記不用收取費(fèi)用。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國(guó)家規(guī)定的對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠??梢哉f,合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革,也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機(jī)遇。合作社目前主要開展的工作有:共同購買生產(chǎn)資料( material)降低生產(chǎn)成本,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤(rùn),共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)提升自己,共同交流信息尋找商機(jī)??我們合作社的理念是:民主管理,共同協(xié)商;互幫互助,共同發(fā)展。我們的合作社是一個(gè)開放的合作社,凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請(qǐng)參加。 謝謝大家! 第二篇:關(guān)于給員工的發(fā)言稿錦集 關(guān)于給員工的發(fā)言稿錦集 6 篇 在當(dāng)下社會(huì) ,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。 給員工的發(fā)言稿篇 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們: 大家好! 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和 幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了 xx 人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx 人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。 記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。 xxxx 以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。 將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期 xx 公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡(jiǎn)潔。 完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)外行文 ;協(xié)助綜合管理科科長(zhǎng)整理車輛管理辦法,并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。 熟練操作 VIP 客戶檔案管理系統(tǒng)。 能做好其它的行政后勤工作。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,勤問、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。 給員工的發(fā)言稿篇 2 卡樂星 20xxx 年 10 月員工大會(huì) 很榮幸能夠加入卡樂星這團(tuán)隊(duì),經(jīng)過 2 個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)我們卡樂星 KTV 有了深刻的了解,在這個(gè)大家庭中,通過大家的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)。也感謝左總提供我這個(gè)平臺(tái)。讓我有機(jī)會(huì)和大家共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。想問下大家,有沒有信心。今后,我們將 Y嚴(yán)抓服務(wù)技能,并樹立全員營(yíng)銷意識(shí),讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來,讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。 規(guī)范服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性 針對(duì)我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,公司將專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。 加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量 由于服務(wù)工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,或者從未做過 KTV 行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給公司管理帶來一定的難度。今后,公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。今后將全方位加大管理力度,按照公館、米樂星等好的 KTV 的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。 提高 KTV 的知名度和培植自己的固定客源,是一個(gè) KTV 生存和發(fā)展的基本前提。 9 月份銷售目標(biāo) 42W,,完成業(yè)績(jī) 366769,完成銷售目標(biāo) 87%, AB兩組目標(biāo)各是 21W,A組完成 188008W,完成目標(biāo) 90%, B組完成 178761,完成目標(biāo) 85%。 給員工的發(fā)言稿篇 3 尊敬的董事長(zhǎng),各位老總及同事們: 大家好! 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。 在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè) —— xxxx。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。 在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了 xx 人“海納百川”的胸襟,感受到了 xx 人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了 xx 人的執(zhí)著和堅(jiān)定。 帶著對(duì)未來 美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的 39?;叵朐谶^去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。 一、萌芽階段( x 月 x 日 — x 月 x 日)。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。 當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。 通 過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。一定要及時(shí)整改。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。這不僅提高工作效率,也增加了 xxxx 的美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。 三、成熟階段( xxxx 年 x 月 x 日 — 至今) 通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修 、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì) xxxx 滿意度的下降。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,
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