衛(wèi)生表態(tài)發(fā)言材料-在線瀏覽
2025-07-02 09:29本頁(yè)面
【正文】 段充分發(fā)揮局會(huì)審專家組意見，為嚴(yán)格控制和減少基建中的更改和聯(lián)系單創(chuàng)造條件。所有工作按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰辦理”的原則，強(qiáng)化集體研究、決策機(jī)制，每周召開一次例會(huì)分析上周工作情況，討論決定下周工作以及一些定牌、定價(jià)、裝修材料檔次、規(guī)格，對(duì)一些重大變更或調(diào)整都由領(lǐng)導(dǎo)小組集體商定，防止 暗箱操作。四是嚴(yán)格工程費(fèi)用支付。五是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。此外，我區(qū)的公共衛(wèi)生大樓是我區(qū)第一個(gè)審計(jì)全程跟蹤項(xiàng)目，確保工程正常實(shí)施。為此我們將進(jìn)一步通過開展“五個(gè)一”強(qiáng)化監(jiān)督制約。二是落實(shí)一家機(jī)構(gòu)，要求所有基建項(xiàng)目必須落實(shí)一家監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程管理和建設(shè)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋建設(shè)單位和施工單位，確保工程質(zhì)量安全。四是暢通一個(gè)渠道，通過公開監(jiān)督電話 ，建立工程廉政舉報(bào)投訴快速糾處機(jī)制，接受投標(biāo)、承包、施工等單位和社會(huì)公眾的監(jiān)督，最大限度地防止發(fā)生問題。 各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)卺t(yī)療建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作中取得了一些成績(jī)，但我們深感責(zé)任重大，特別是 xxx 期間還將有 x 醫(yī)院擴(kuò)建、 x 中心衛(wèi)生院、 x衛(wèi)生院等 x多項(xiàng)基建工程已經(jīng)或即將上馬，任務(wù)十分艱巨。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)，服務(wù)群眾是我們責(zé)任所在，基建領(lǐng)域的反腐倡廉工作更是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧衛(wèi)生的重要內(nèi)容。為加強(qiáng)基本建設(shè)管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，嚴(yán)防發(fā)生建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，我局結(jié)合醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化制度建設(shè)，從明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督入手，基本實(shí)現(xiàn)了基建項(xiàng)目“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”的目標(biāo)。 一、以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，強(qiáng)化基本建設(shè)管理 針對(duì)這幾年我系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目多、資金投入大的特點(diǎn)，局黨委將基本建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作納入系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，結(jié)合醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)工程的管理。我們還成立了由基建辦、醫(yī)政科、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所等專家組成的項(xiàng)目會(huì)審專家組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的會(huì)審和項(xiàng)目施行過程中的指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)教育，除每年定期將基建項(xiàng)目反腐倡廉列入全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議必講內(nèi)容外，我們還經(jīng)常組織召開專題會(huì)議和反腐倡廉教育活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分管基建的同志樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢廉潔自律思想道德防線，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不介紹工程，不參與招投標(biāo)，時(shí)刻做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，積極引導(dǎo)每位干部“干干凈凈做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”。此外，我們還專門從建筑設(shè)計(jì)單位選調(diào)一名工程師負(fù)責(zé)全系統(tǒng)基建工作的審核和指導(dǎo)，并充分發(fā)揮專家組作用，積極與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）項(xiàng)目建設(shè)小組溝通，共同做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。 二、以健全完善制度為重點(diǎn)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為 為使基建工程從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付的全過程都做到有規(guī)可依， 我們根據(jù)市、區(qū)有關(guān)財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)文件和規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際專門制定《 x 區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)管理辦法》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為。為此，我們還十分注重項(xiàng)目的前期規(guī)劃，建立起項(xiàng)目會(huì)審協(xié)商機(jī)制，保證方案的合理性。一是修訂完善《醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)管理辦法》。二是強(qiáng)化項(xiàng)目方案會(huì)審。三是規(guī)范工作程序。立項(xiàng)后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段充分發(fā)揮局會(huì)審專家組意見，為嚴(yán)格控制和減少基建中的更改和聯(lián)系單創(chuàng)造條件。所有工作按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰辦理”的原則，強(qiáng)化集體研究、決策機(jī)制，每周召開一次例會(huì)分析上周工作情況，討論決定下周工作以及一些定牌、定價(jià)、裝修材料檔次、規(guī)格，對(duì)一些重大變更或調(diào)整都由領(lǐng)導(dǎo)小組集體商定，防止暗箱操作。四是嚴(yán)格工程費(fèi)用支付。五是加強(qiáng)審 計(jì)監(jiān)督。此外，我區(qū)的公共衛(wèi)生大樓是我區(qū)第一個(gè)審計(jì)全程跟蹤項(xiàng)目，確保工程正常實(shí)施。為此我們將進(jìn)一步通過開展“五個(gè)一”強(qiáng)化監(jiān)督制約。二是落實(shí)一家機(jī)構(gòu)，要求所有基建項(xiàng)目必須落實(shí)一家監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程管理和建設(shè) 監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋建設(shè)單位和施工單位，確保工程質(zhì)量安全。四是暢通一個(gè)渠道，通過公開監(jiān)督電話，建立工程廉政舉報(bào)投訴快速糾處機(jī)制，接受投標(biāo)、承包、施工等單位和社會(huì)公眾的監(jiān)督，最大限度地防止發(fā)生問題。 各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)卺t(yī)療建設(shè)領(lǐng) 域反腐倡廉工作中取得了一些成績(jī)，但我們深感責(zé)任重大，特別是 xxx 期間還將有 x 醫(yī)院擴(kuò)建、 x 中心衛(wèi)生院、 x衛(wèi)生院等 x多項(xiàng)基建工程已經(jīng)或即將上馬，任務(wù)十分艱巨。 當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，根據(jù)市委創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體工作安排，我們局堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府的重大決策，我局把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)“一把手”工作，由我親自掛帥，安排三名黨委成員靠前指揮，從全局抽調(diào) 14 個(gè)單位 200 余人，分包路段，明確分工，責(zé)任到人。 雖然任務(wù)很艱巨，但我們有信心、有決心帶領(lǐng)全局人員以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服一切應(yīng)付思想和畏難情緒，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中，用自己的汗水，為 XX 增光添彩，用自己的努力，讓 XX 美麗和諧，用自己的實(shí)際行動(dòng)，保質(zhì)保量按時(shí)完成本單位承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。去年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的大力支持下，我們緊緊圍繞“整出成效、管出實(shí)效、抓出長(zhǎng)效”的目標(biāo)要求，主要做了以下兩方面工作。栽植長(zhǎng)青、喬木、灌木和蓿根花卉
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1