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人事專員辭職報告含五篇-在線瀏覽

2025-07-02 01:03本頁面
  

【正文】 怕我有實權(quán)時把他們攆走呢(事實是會如此的)!工廠沒電,竟然還要工人等到有電,其他廠都放假了!整個月都是上班加班,還不靈活變通一下!這也是培植企業(yè)文化的難題哦! 就這樣的制度能留住人才嗎?留住的是白吃(奴才), 趕走的是蠢才,留不住的是人才(愿意留下的是正在長毛的孔雀,人才不是說我,我只是只小鳥,還沒長足毛就從巢里逃離,東南飛了,真怕半路掉下給狼充饑了。 您們最信任的小 *就經(jīng)常這樣跟我說,您身邊真的太多白吃,我走的前一天他也帶了個這樣的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說!暈! 我真的很想在您們的公司做下去,不為利不為權(quán)只為我半點不服輸?shù)某删托?!那么有前途的公司,把一個在很多需要經(jīng)驗的公司應(yīng)聘碰壁的應(yīng)屆畢業(yè)生招下,委以重任。 最后,我也得為自己著想一下了,還有十來天就考六級了(最后一次);為家人著想一下,懷孕又常生病的人更需要我的照顧。五百元工資。 我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領(lǐng)導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。在經(jīng)綸的大家庭里,我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色,也開端學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛 護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導同意! 最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年! 順祝商祺! 人事專員辭職報告范文 4 尊重的公司領(lǐng)導: 來經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。 面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領(lǐng)導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。至今已有一年又六個月了。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。 還有一個月的時間,我將離開中集。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。 只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。 20xx 年要把職級推進到 burg, vanguard,泰國,等等。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都 有極大益處。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理 /激勵能力,業(yè)績輔導能力。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。遠航需要得到大力支持。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。協(xié)調(diào)是無法強求的。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導能力。此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。因此,在 xx 年 20xx 年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。 一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。對人治的依賴性會減低。集團人力資源部在今后 23 年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。我收集了很多資料,只是找不出時間來總結(jié)。“曾經(jīng)有一份工作放在我的面前,我沒有好好珍惜,等到失去的時候,我才后悔莫及。如果上天能夠再給我一個再來一次的機會,我會對您說四個字:我要堅持。但至少是對我的信任)兩個電話兩個短信都沒回復!沒交待,一切歸于虛無!一切工作從零做起!當聽說您說人員流失無所謂,只要流住幾個師傅就行了!當聽說 *總監(jiān)說他們走就讓他們走!我的心涼了一截,信心又丟了另一半!呵呵!這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化,還招我來管人事,暗地里,我想實情是招我來當保安的!還招來三個不知干什么的保安,把這四千塊分三十份作為獎金,作為 薪水提升準備金。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎(三軍已到糧草未行)就您們的保安服,保安桌,廠服,我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎(太多了不一一細數(shù),最致命的是拖工資)。還有一點很不理解,管理者,公司一個男其他的是女,工廠一個女其他的都是男。您 覺得我還有時間看書,思考,請教(就您們下面的二流管理者 —— 注:人事主管同為應(yīng)屆畢業(yè)生(除了有點舊式管理經(jīng)驗)能教我什么嗎?中華煙卻抽了我不少!還怕我有實權(quán)時把他們攆走呢(事實是會如此的)!工廠沒電,竟然還要工人等到有電,其他廠都放假了!整個月都是上班加班,還不靈活變通一下!這也是培植企業(yè)文化的難題哦! 就這樣的制度能留住人才嗎?留住的是白吃(奴才),趕走的是蠢才,留不住的是人才(愿意留下的是正在長毛的孔雀,人才不是說我,我只是只小鳥,還沒長足毛就從巢里逃離,東南飛了,真怕半路掉下給狼充饑了。 您們最信任的小 *就經(jīng)常這樣跟我說,您身邊真的太多白吃,我走的前一天他也帶了個這樣的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說!暈! 我真的很想在您們的公司做下去,不為利不為權(quán)只為我半點不服輸?shù)某删托模∧敲从星巴镜墓?,把一個在很多需要經(jīng)驗的公司應(yīng)聘碰壁的應(yīng)屆畢業(yè)生招下,委以重任。 最后,我也得為自己著想一下了,還有十來天就考六級了(最后一次);為家人著想一下,懷孕又常生病的人更需要我的照顧。五百元工資。 我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領(lǐng)導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。在經(jīng)綸的大家庭里,我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色,也開端學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導同意! 最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年! 順祝商祺! 人事專員辭職報告范文 4 尊重的公司領(lǐng)導: 來經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。 面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領(lǐng)導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。以下是工作計劃頻道為大家整理的人事專員辭職報告范文 2 篇,供大家參考 ! 范文一 敬愛的 XX總: 您好 ! 思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。 而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀 !結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人 ?是否該考慮人力成本的壓縮了 (xx 截止 10 月份人事費用達3,898,428 元,年人均數(shù)按 40 人計,人均人力成本 97500 元 /年,很恐怖的數(shù)
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