優(yōu)秀工作計劃該怎么寫精選合集-在線瀏覽
2025-07-02 00:33本頁面
【正文】 那么如何寫工作計劃呢 ?個人認(rèn)為是需要“寫好工作計劃四大要素”的，如以下所見，請大家一起看看 ! 一、學(xué)會“反芻”：回顧過去的工作 過去一年，你在工作和學(xué)習(xí)中，公司或上司給你安排了哪些工作，尤其是那些入得了“大事記”的工作，給你留下深刻印象甚至需要多部門、多人協(xié)同的工作。 為什么呢 ?因為這些工作是一家公司或者是你個人最主要的業(yè)務(wù)(工作或?qū)W習(xí) )內(nèi)容。 二、運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”：創(chuàng)新未來的工作 現(xiàn)在，經(jīng)過你的回顧，這么一個“反芻”過程，可以寫出“ 3??”來了。 那么如何改進(jìn)或創(chuàng)新呢，這時就需要“頭腦風(fēng)暴”一下了。如果只是你個人的工作計劃，那么也需要讓你的思想 —— 像子彈一樣飛上一會兒。 三、通過“文字 +表格 +圖片”：把工作計劃寫出來 我們做計劃通常是用 word 以文字的方式來描述，當(dāng)然，也有很多人會加上輔助的表格，使用圖片的可能就很少了。 此時，如果結(jié)合工作計劃的不同內(nèi)容，配之以圖片，就會變得生動起來。 有了這張圖片，就有了可以觸摸的形象，瞬間“夢想照進(jìn)現(xiàn)實”。 四、時間表：掌握“時間點 (時間線 )”讓計劃更容易實現(xiàn) 寫工作計劃的初衷就是把未來的工作做到有條不紊、逐一實現(xiàn)，就是讓計劃“夢想照進(jìn) 現(xiàn)實”。 上學(xué)的時候，我們的教室里都有一張“課程時間表”，告訴你上午幾點幾分是語文課、數(shù)學(xué)或外語，下午幾點幾分是歷史、地理、音樂或美術(shù)等等。 所以需要做一張“課程時間表”，做完只需簡單三個步驟。 下載到你的電腦里面，根據(jù)時間點 (時間線 )，添加工作計劃的內(nèi)容，來豐富這張日歷。 如果你愿意，還可以再詳細(xì)點，什么事情需要什么人參加，達(dá)到什么目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)什么目的。 其實，我們每一年的工作都是按照這個計劃的流程進(jìn)行的，一直以來有條不紊，即使遇到一些突發(fā)事件或臨時 安排我們都可以做到靈活調(diào)整。 如果你感覺還不錯，不妨試試。每個部門又要求各部門員工做計劃。 臨床表現(xiàn)一 ：為領(lǐng)導(dǎo)而寫的 既然是為領(lǐng)導(dǎo)寫的，那肯定是領(lǐng)導(dǎo)喜歡看什么就寫什么，常用的套路是這樣“在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在部門經(jīng)理的熱切關(guān)心下，在企業(yè)同仁的共同幫助下??”，“過去的一年，感謝在公司各級領(lǐng)導(dǎo)??”，“相信在今后通過領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和大力支持，我們的工作會??”，這種計劃只提優(yōu)點、不講短板，光喊口號、不講方法，撫皮蹭癢、歌功頌德、浮光掠影、云山霧繞，這樣的計劃不如不寫。那怎么辦？為了應(yīng)付企業(yè)的檢查，上網(wǎng)下 載的有之，找人代筆的有之，照搬照抄的有之??總之，有兩張紙交給領(lǐng)導(dǎo)就算完成任務(wù)了。臨床表現(xiàn)三：不知道為什么要寫的 一說寫計劃，很多人說“計劃趕不上變化，變化趕不上領(lǐng)導(dǎo)一句話，費那事干嘛？”于是，三言兩語、草草劃劃，只要紙上有字就算是達(dá)標(biāo)了。這樣的總結(jié)計劃壓根別寫。想好好寫寫也是狗咬刺猬 —— 沒處下嘴。這樣的計劃不知咋寫。 犯懶，不愿意做；嫌煩，覺得做計劃寫東西麻煩；怕失敗，擔(dān)心做出計劃完不成讓人笑話，擔(dān)心做出計劃目標(biāo)大讓人嗤鼻，擔(dān)心同事對自己有看法??這些是心態(tài)和工作態(tài)度的問題，不屬于技術(shù)和技巧的范疇。要達(dá)成這個目標(biāo)，只是停留在想的層次上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要行動。其實如果我們真的放下了這些心理上的負(fù)擔(dān)，做計劃并不是想象中那么讓人厭煩，反而，很有樂趣。要解決這個問題，我們先要清晰一件事情：干嘛要做計劃？ 其實，計劃是員工下一步工作的設(shè)想，也是個人成長的方向。員工做出計劃 ，領(lǐng)導(dǎo)才知道員工想干什么，知道了員工想干什么領(lǐng)導(dǎo)才能結(jié)合企業(yè)目標(biāo)對員工有所指導(dǎo)和安排，這樣企業(yè)的各項工作才能步調(diào)一致、方向統(tǒng)一，而員工也可以在企業(yè)中得以不斷成長和發(fā)展（從這個角度講，做計劃這種管理方式運(yùn)用好了，可以大量減少人員流失 —— 誰也不愿意離開對自己成長有幫助的企業(yè)）。這個目標(biāo)不怕大。 打個比方，如果我們的目標(biāo)是及格 —— 60 分，那在執(zhí)行過程中稍有懈怠，最后 的結(jié)果就是 60 分以下 —— 不及格；如果我們的目標(biāo)是 100分，即便在實行過程中打了 20%的折扣，我們最終的成果還有 80 分。這還是心態(tài)問題，人要發(fā)展就要有志向，就要有宏愿（也有人叫野心）。我們在工作中總要完成達(dá)成成長目標(biāo)，在這個過程中又總會遇到一些問題，所有的這些問題都需要我們?nèi)ソ鉀Q，從某種意義上講，解決問題的過程就是我們提升和成長的過程。 聽著像繞口令，舉個例子看看： X 門店 2
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1