【正文】 口，解決病人的不方便的擔憂，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。 二、工作實績 落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。注重質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順利達到預期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對八項護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。 強化措施，確保安全護理。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識，認真學習十三項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。積極做 好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，使手術(shù)病人的切口感染發(fā)生率降到最低，也避免了交叉感染的發(fā)生。開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來，護士們轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人 的護理服務。真正做到想病人所想、急病人所急，每日 2次下病房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理 人員的意見，使我們在工作中不斷改進，近幾個月來，護理服務滿意度連續(xù)達 100 分。 堅持不懈，全面實施健康教育。每月開講健康教育課堂 1 次，對不同疾病的病人進行培訓，使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識。 開源節(jié)流，提高經(jīng)濟效益。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護、維修與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應 收不漏。 凝聚人心，促進各項工作順利完成。堅持以人為本， 關(guān)心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。使六病區(qū)形成了一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練， 經(jīng)常學習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，以適應科室新技術(shù)、新項目的開展，適應時代發(fā)展的需要。按帶教培訓計劃，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作，使他們在年終護士床邊綜合考核中人人過關(guān)。 四、廉潔自律 通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。干凈干事，防微杜漸，堅持做到自重、自省、自警、自勵。 “行百里者半九十”。我決心在成績面前不驕傲，在不足面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力使我們優(yōu)質(zhì)護理病房的工作不斷邁上新的臺階。在公司、機電科室領導的正確領導下，團結(jié)帶領全隊職工，積極投身安全生產(chǎn)，嚴格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人述職述廉情況匯報如下： 一、思想政治方面 機電安裝工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術(shù)參數(shù)性強的工作任務，作為隊長不但要在管理和業(yè)務技術(shù)過硬，更需要政治思想素質(zhì)高。 在平時，抽出一定的時間自學，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐中。并認真貫徹公司黨政提出的各項安全生產(chǎn)思想，領會其中的精神，使自己在做好安全管理工作的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。 二、本職工作方面搞好機電安裝工作，是安全生產(chǎn)任務的有力保證。實行專人專責，對待提升運輸方面實施全時全方位監(jiān)控，有力保證運輸安全。 三、工作作風方面 對待新技術(shù)、新設備的安裝，從技術(shù)層面上講，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視。重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。以安全生產(chǎn)任務為己任，加強安全管理。 四、工作任務方面 針對安裝工作任務多變，作業(yè)環(huán)境復雜，吊裝、運輸環(huán)節(jié)相對較多等安全不利因素，強化安全管理，執(zhí)行一工程一措施。制定了一套切實可行績效考核制度，嚴格執(zhí)行干多少活，拿多少錢 ，并將材料節(jié)超納入工資考核范圍，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。二季度在機電科領導協(xié)調(diào)部署下，高標準、高質(zhì)量、出色的完成了西一二部皮帶延伸安裝、 600 排水管路的安裝和撤除，西 一、西 五、西十一纜車巷擋欄的加工和安裝、地面翻罐籠防洪水池及配套管路、電纜的安裝、西七二部車場至皮帶張緊硐室 2 寸風水管路的安裝、西七纜車巷風水管路除銹刷漆、 370 外環(huán)水倉的清倉等工作任務。同時不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，加強職工安全技術(shù)培訓和特殊工種的專業(yè)培訓工作，強化副職跟班制度和現(xiàn)場安全質(zhì)量管理 。 五、廉潔自律方面 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關(guān)黨風廉政建設法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守公司的各項準則與規(guī)定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨。加強自律，廉潔從政， 以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。帶領全隊為建設發(fā)展描繪公司更加美好的藍圖而努力奮斗。增強村兩委決策的正確性。請各位 代表審議并提出寶貴意見。 本屆村委會從 10 月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)已屆滿。主要工作如下： 桂花亭及老人活動室的建設。 中心片區(qū)的路燈投資。 購置了小學電腦及電視?，F(xiàn)將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明： 總收入元。 36 元。 3）地價款： 60742 元。 5）王周晃投資： 5000 元。 管理支出元 其中：干部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、 通訊費、雜工及維修等。 其中：伙食費、接待費、利息、訴訟費等。 其中：小學、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計生、節(jié)日、贊助、保險費、水尾橋附設工 程電腦廣播購置。 今天這個會，給我一個對過去工作總結(jié)檢討的機會。在某些問題的處理仍有欠妥之處，在這里向各位代表，父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”