信用社新員工心得體會[5篇]-在線瀏覽
2025-06-30 16:10本頁面
【正文】 到了自己是應(yīng)該在這條道路上義無反顧努力的拼搏下去了吧！現(xiàn)在就連自一開始非常討厭的點鈔也開始不厭其煩的用手操練起來了，還有最可笑的是那么先進的自己竟然會拋棄最方便的計算機，跟著老師傅學(xué)起算盤起來，也許現(xiàn)在開始把自己慢慢地向全能柜員推進吧，呵呵。我們信用社的很多工作就是這樣簡單而又平凡的事情。 記得第一次走進新開信用社的營業(yè)廳，我穿著輕薄的裙衫，如今我已換上了厚實的毛衣。幾位師傅的操作都相當(dāng)熟練，我打心眼里佩服他們，而且他們的認真勁兒真的讓我感動。沒想到，馮師傅一得知帳不平，馬上反復(fù)地清點現(xiàn)金，一張一張地檢查電費發(fā)票，眼看著時間一分一秒地過去，離簽退的時間越來越近了。我為自己的粗心感到深深的自責(zé)，也被馮師傅的認真精神深深地感染，更為這“生動的一課”來得及時感到慶幸。 古人云：“貴在堅持”，要做好一件事情那不難，可是要長期做好同一件事情那不易，很難能可貴。我時常驚嘆師傅們對各個單位的帳號如數(shù)家珍的記憶，問及竅門，他們回答我的就 是這句：“我們每天都接觸這些帳號，加上有意識的記憶，肯定記得清楚?！蔽蚁Ｍ约耗芟駧煾祩兯f的那樣，記熟每個客戶的帳號。 作為剛剛跨出大學(xué)校門的年輕人，我們有著天真浪漫的想法。 【信用社新員工心得體會】相關(guān)文章： 第二篇：信用社新員工心得體會 成 長 時光荏苒，不知不覺，來到越西參加信合工作已經(jīng)一年。 “我是一名信合人了”，現(xiàn)在的我常常這樣提醒自己。這一年，領(lǐng)導(dǎo)的不倦教誨，同事的言傳身教，朋友的熱心幫助，使我在快速的成長。我自己也會不停問自己：“我，除了年齡，還有什么在成長 ?” 有人說：“位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業(yè)就行。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心。具有責(zé)任心的員工不需要強制，不需要責(zé)難，甚至不需要監(jiān)督。 馬克思曾經(jīng)指出：“作為一個確定的人，現(xiàn)實的人，你就有規(guī) 定，就有使命，至于你是否意識到這一點，那是無所謂的。雖然每一個人在不同的工作中扮演不同的角色，但是單位對每一個人都有“規(guī)定”，有“使命”，有“任務(wù)”，其中最主要的內(nèi)容，就是應(yīng)盡的責(zé)任。 責(zé)任心就是單位對員工行為的規(guī)范和要求。事實上，權(quán)利和義務(wù)是相互依存的。責(zé)任心不僅對企業(yè)很重要，同樣地，對于一個國家則更為重要。責(zé)任心有著重要的意義：它不僅會影響個人，也會影響國家。因此我們說責(zé)任心是個人必備的道德修養(yǎng)，是促使我們進步的動力。是每一個員工對自己從事的工作、相處的他人的一種情 感體驗。他能始終保持主動的進取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。 正由于責(zé)任心是對所有員工的基本要求，無論你是否愿意，也無論你是否意識到，責(zé)任心無時無刻都伴隨著你，表現(xiàn)著 你。 這是我工作的第一年，也是我的成長史中第一個“信合年”，伴著發(fā)展的信合，擔(dān)著肩負的責(zé)任，我，一路成長。我也知道這意味著下 半生都將要不用再為我的飯碗發(fā)愁了，但是前提是我不斷努力的工作，這是我已經(jīng)想到的，我會做好的！不過新員工可不是那么好當(dāng)?shù)模? 根據(jù)省聯(lián)社對新聘員工崗前培訓(xùn)工作的安排， 11 月 6 日至 11 月22 日 xx 市農(nóng)村信用社一行 47 名新聘農(nóng)村信用社員工在省軍區(qū)教導(dǎo)大隊進行了為期 15 天的崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 一、熟悉了金融知識，了解了農(nóng)村信合。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，準(zhǔn)備充分 對新員工進行崗前軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是新時期省聯(lián)社規(guī)范管理員工，科學(xué)開發(fā)和使用人才的有效措施，是向現(xiàn)代企業(yè)人才管理要效益的基礎(chǔ)工作。軍訓(xùn)和培訓(xùn)伊始和結(jié)業(yè)，省聯(lián)社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導(dǎo)大隊的領(lǐng)導(dǎo)親臨動員大會，對農(nóng)村信用面臨的機遇與挑戰(zhàn)和未來發(fā)展前景進行了認真分析，對新學(xué)員學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)提出具體要求。和學(xué)員一起出操，率先垂范。 三、計劃嚴(yán)密，責(zé)任下放，管理到位 參加本次培訓(xùn)的 1000 多名學(xué)員來全省各地，互不相識， xxx 市 xx名學(xué)員分編為 3 個連隊，如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長的重點，我們在和 連長充分溝通的基礎(chǔ)上，采取了“分區(qū)管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念，建立了班長、組長和班組值日制，每天利用休息時間做游戲、唱軍歌、談理想、排節(jié)目等進行一系列活動，在學(xué)習(xí)中分班組賽成績、做演講、寫簡報，形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍，我們地市領(lǐng)隊積極創(chuàng)造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng)新、自我管理，每天對學(xué)員進行 2— 3 次的檢查，特
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