【正文】 工作思路 ,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理。 針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 認(rèn)真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查活動(dòng)。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到 0%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 20 個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。 （二）、實(shí)行崗位競(jìng)聘，優(yōu)化人事制度改革 為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統(tǒng) 一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。 20 年 4 月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作，參加這次競(jìng)聘的干部職工 83 人，干部身份 20 人，有 12 名干部到一線(xiàn)工作。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。 （三）加強(qiáng)站 屬各部門(mén)的內(nèi)部管理，提高日常工作效率 完善制度，規(guī)范管理。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 狠抓創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作。各部門(mén)認(rèn)真對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要匯報(bào)并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。車(chē)隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。 部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。在今年的 3 月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員 530 人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē) 24 輛，共清理垃圾 192 噸。 做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。同時(shí)，及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴 ， 1 月份至 6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件 907 起，其中已處理 826 起，駁回81 起，案件處理率達(dá)到 0％，共收到市長(zhǎng)投訴熱線(xiàn) 13 起，處理率 0%，群眾滿(mǎn)意率 0%。 做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。 1 月份 6 月份 ,車(chē)隊(duì)、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費(fèi) 萬(wàn)元，與去年同期比減少 %。耗油 升，經(jīng)費(fèi)支出 61 萬(wàn)元，同比增加支出 %，維修費(fèi)、油耗增加的主 ?原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。根據(jù)市、區(qū)總工會(huì)推薦上報(bào)，我站一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人同志被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模 范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會(huì)。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。 （六）、存在問(wèn)題 泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本， 共同維護(hù)好整潔干凈的市容市貌。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 670 元 /月，加上防塵補(bǔ)貼 5 元 /月，僅 775 元 /月，再扣除買(mǎi)五項(xiàng)保險(xiǎn)，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無(wú)幾了。 協(xié)助城區(qū)整治城中村問(wèn)題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個(gè) 月。今年創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城”和對(duì)城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開(kāi)支，車(chē)輛維修費(fèi)比去年增加開(kāi)支 .879 萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出 %。 20 年上半年，我站各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門(mén)和廣大 干部職工共同努力的結(jié)果。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。在管理方式上，對(duì)城區(qū)機(jī)關(guān)單位、社區(qū)及所轄二級(jí)單位繼續(xù)堅(jiān)持“日巡”、“月檢”、“季度通報(bào)”、“半年小結(jié)”、“年終考評(píng)”的管理方式，在檢查中督辦，在督辦中整改。在管理目標(biāo)上，對(duì)環(huán)衛(wèi)所、 監(jiān)察隊(duì)分別確定了“整合資源、優(yōu)化配置、班組聯(lián)動(dòng)、管干分離”和“理順職責(zé)、審罰分離、分段包片、責(zé)任到人”目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng) 懲兌現(xiàn)。在日常管理中，推行環(huán)衛(wèi)工人定崗定責(zé)、定點(diǎn)包段管理制度，確保主次街道每天三次普掃，堅(jiān)持全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，做到早晨 7:30 分至晚上 9:30 以前，街面無(wú)成堆暴露垃圾，無(wú)花掃漏掃現(xiàn)象。同時(shí)，推行班組聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逢縣里重大活動(dòng)合理調(diào)度清 掃保潔人員，攻難點(diǎn)，保重點(diǎn)，以確保街面的整潔和衛(wèi)生，確保我縣對(duì)外的良好形象。 在具體執(zhí)法活動(dòng)中，堅(jiān)持“依法管理與疏導(dǎo)教育相結(jié)合，集中整治與分段包片相結(jié)合，延時(shí)管理與重點(diǎn)守控相結(jié)合”，變過(guò)去“掀攤子、踢籃子、撅秤桿子”等粗放式管理為“教育、告知、依法處罰”依法管理。在常規(guī)管理中，堅(jiān)持每周 一、 三、五集中整治， 二、 四、六分片包段，對(duì)工會(huì)橋、王家巷口、北城門(mén)、留春園、西十字、南十字等重點(diǎn)部位定人定 責(zé)，進(jìn)行重點(diǎn)守控。僅去年一年，我們先后經(jīng)歷了三月份的市場(chǎng)文明縣城二輪復(fù)查驗(yàn)收、六月份的省級(jí)文明縣城檢查驗(yàn)收、 8 月的奧運(yùn)會(huì)、 9 月的殘奧會(huì)、 10 月的國(guó)際武當(dāng)武術(shù)節(jié)等一系列重大事件的集中整治和應(yīng)急備戰(zhàn)，共開(kāi)展各類(lèi)集中整治活動(dòng)達(dá) 20 余次，完成上級(jí)檢查、視察等重大接待活動(dòng) 30 余次，使城區(qū)市容環(huán)境有了很大改觀。 在隊(duì)伍建設(shè)方面，圍繞“打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、道德高尚、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的準(zhǔn)軍事化城管 執(zhí)法隊(duì)伍”，我們先后出臺(tái)了城管執(zhí)法人員“五條禁令”、“城管執(zhí)法人員行為規(guī)范”、“案件匯審”、“執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制”、“案件辦理終身負(fù)責(zé)制”等制度，開(kāi)展了軍事訓(xùn)練和“三比三看（比辦案看工作業(yè)績(jī)，比管理看隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)、比服務(wù)看文明辦事）”活動(dòng)，在日常管理中推行了城管執(zhí)法人員工作日志制度，并針對(duì)執(zhí)法人員法律水平不高問(wèn)題，堅(jiān)持做到每月一次集中培訓(xùn)，有力地推動(dòng)和提高文明執(zhí)法水平。 在市民素質(zhì)教育方面，一是與新聞媒體聯(lián)辦節(jié)目，開(kāi)設(shè)“關(guān) 注城管”、“城管之窗”等專(zhuān)欄，僅去年制作“關(guān)注城管”專(zhuān)題節(jié)目 11 期，播報(bào)各類(lèi)城管新聞 200 余條，其中全國(guó)性刊物《城市管理》、《城建監(jiān)察》、《市容 環(huán)衛(wèi)》用稿 5 件，省級(jí)（荊楚網(wǎng)）用稿 1 件，市級(jí)（十堰日?qǐng)?bào)及秦楚網(wǎng)）用稿 5 件；二是創(chuàng)建了“鄖西縣城市管理網(wǎng)頁(yè)”，開(kāi)設(shè)了“城管動(dòng)態(tài)”、“公示公告”、“意見(jiàn)投訴”、“行政許可”、“曝光臺(tái)”等窗口，及時(shí)全面地反映了城管工作情況；三是編印發(fā)放《市容環(huán)衛(wèi)市民管理手冊(cè)》 20210 余冊(cè)，市容綜合整治、管理“通告” 12021余份，自辦《城管工作簡(jiǎn)報(bào)》 5 期，回復(fù)網(wǎng)民帖子和意見(jiàn)建議 28 條；四是結(jié)合省市級(jí)文明縣城創(chuàng)建、環(huán)衛(wèi)節(jié)等重大活動(dòng)，組織城管執(zhí)法人員和縣藝術(shù)團(tuán)，開(kāi)展聲勢(shì)浩大地游行宣傳活動(dòng) 3 次，舉辦文藝演出活動(dòng) 2 次，有力地推動(dòng)了市民 環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和文明素養(yǎng)的提高，進(jìn)一步樹(shù)立了鄖西形象、擴(kuò)大了對(duì)外影響。為提高清掃保潔質(zhì)量和工作效率，先后購(gòu)置吸塵式清掃車(chē) 1 臺(tái)、擺臂式垃圾清運(yùn)車(chē) 1 臺(tái)、 鏟車(chē) 1 臺(tái)、執(zhí)法車(chē) 4 臺(tái)；同時(shí)，還解決了長(zhǎng)期拖欠、多年未能解決的環(huán)衛(wèi)所、監(jiān)察隊(duì)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金問(wèn)題，累計(jì)金額達(dá) 140余萬(wàn)元。但就目前我縣城區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀和城市管理工作實(shí)際來(lái)看，還存在著以下亟待解決的問(wèn)題： 一是“五多”、“五難”現(xiàn)象仍較突出。 二是城市管理體制還有待進(jìn)一步理順。 三是城管執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高。如重處罰輕教育，以罰代管，重要時(shí)段重點(diǎn)部