【正文】 第一篇：激勵員工的演講稿 激勵員工的演講稿（一） 各位同仁： 大家好！ 一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標準件的目標。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！ 我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著！時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁 —— 這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記！ 企 業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。 作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃 ，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標準件的目標。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！ 我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著！時?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁 —— 這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管 、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記！ 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。 作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。正如美國著名心理學家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。 “尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴的追求。尊人，是指尊重他人、社會和自然。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系，例如社會認識關(guān)系、社會實踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。 人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我才必有用”的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。 在管理實踐中，我們?nèi)绾芜\用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢？首先，公司必須要有“尊重”的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。 如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能，人盡其才地進行任命，那才是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。這正說明了尊重的二重性和互動性。 領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位，也將會獲得公司的實際利益。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。為了達到這樣的目的，公司應(yīng)該掃清員工在前進道路上的障礙。最近，曾經(jīng)在 IT 業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應(yīng)，致使企業(yè)的 形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作。 多數(shù)的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個人的貢獻，視其為企業(yè)的“英雄”，而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。 第二篇：激勵員工的演講稿 激勵員工的演講稿今天，是一個普通的早晨，我們肅立在國旗下，舉行了莊嚴的升旗儀式。這就是震驚中外的“九一八事變”，是日本侵略中國的開始， 9 月 18 日，也成為了我們中華民族不能忘記的國恥日。今天，在座的百分之八十以上都是年輕的員工。在這里，我要大聲地說：你錯了！在公司的 生產(chǎn)發(fā)展過程中，平凡普通的崗位上，一樣能體現(xiàn)你自身的價值，是金子它總會發(fā)光的，也許你覺得自己只是大海里的一滴水，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。 公司面臨的考驗前所未有，但同時也鑄就一大批優(yōu)秀管理人才，明星施工團隊，銷售精英團隊，都說亂世出英雄，時世造英雄，也許在公司一路平坦的大路上，你我只是很普通的一員，按布就班的工作，也體現(xiàn)不出你自身的價值，但是正因為昨日的種種困難才激發(fā)你無限的潛能，才造 就你今日的一鳴驚人，公司的功名冊上也從此也記載你昨日的戰(zhàn)功。 我們也許是這個社會最普通的一份子，也許我 們不能馳騁疆場，轟轟烈烈，但在公司里我們可以立足本崗，超越自我，敢于創(chuàng)新。 地球衛(wèi)士汪清公司：李迎春 2021918 第三篇：激勵員工的演講稿 激勵員工的演講稿篇一：激勵員工的演講稿范文作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的，只有過一天算一天的人才 可能感覺到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個人所付出的辛苦也不一樣。好像我們做會銷的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個目標而努力，在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。所以，做事的關(guān)鍵是什么是精神， 精神不可以倒 !2021年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估?，因為那個地方醫(yī)療條件比較差，沒有好的藥劑，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的 !精神也是一種信念。你是不是一定要如果一定要，就一定會得到這個結(jié)果，但是你說可要可不要，那么結(jié)果就得不到。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已??”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有任何作用 的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的