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最新幼兒園園長自我鑒定精選五篇-在線瀏覽

2025-06-29 13:29本頁面
  

【正文】 求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園工會組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作。“紅花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中。重視每一件小事,能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心。日本企業(yè)創(chuàng)立的 5S 工作法,是企業(yè)管理實踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。 ( 2)發(fā)揮引領(lǐng) 作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。 做教師難,做幼兒教師更難。這一切都很值得,因為我的付出,得到的將是一個美麗的童年! 第二篇:幼兒園園長自我鑒定 有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮?!碑?dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。生活中我樂觀向上,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子,看到家長把孩子放心的交給我,孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開心,我覺得這就是我工作的價值好意義。我和孩子打成一片,成為孩子們的好朋友。我也經(jīng)常被園領(lǐng)導(dǎo)派出去學(xué)習(xí)、觀摩她們的教學(xué)活動來學(xué)以致用,取長補短,為做好教學(xué)工作,我認(rèn)真制定教案并根據(jù)孩子們的特點設(shè)計教學(xué)活動。在幼教工作中,我非常熱愛自己的幼教事業(yè),熱愛本職工作,熱愛每一個孩子,用愛心、耐心讓孩子喜歡我,愿和我交朋友,只因這八年來 ,我尊重每一個孩子,以為我知道每一個孩子都渴望得到老的愛和尊重,我與孩子平等相待,不隨便喝斥孩子,把愛傳遞給孩子,把孩子看重,他們才會尊重老師,喜歡老師,才會愿意學(xué)習(xí)老師傳授他們的各項知識。 教育是一門博大精神的學(xué)問,而且學(xué)無定法,面對如雪花紛飛般的教材及網(wǎng)絡(luò) 給我們豐富的信息經(jīng)驗,我們必須把握一點:讓孩子們真正做到在快樂中學(xué),在快樂中得到發(fā)展。各個學(xué)年,都有獲得學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生干部的榮譽, xx 在 xx 年更是獲得了“區(qū)三好”的光榮稱號。 在平時的生活中我待人友善,尊敬師長,與同學(xué) 老師關(guān)系融洽,行為習(xí)慣得到了師生的一致肯定。在課余生活中熱心于國家大事,擁護國家的領(lǐng)導(dǎo)。 在平日的學(xué)習(xí)中,保持自覺而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。而對于做錯的題目,能牢記在心,避免再犯。在 2021 年代表學(xué)校到南寧參加全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽并獲得廣西區(qū)三等獎,還在在第二十六屆全國中學(xué)生物理競賽中獲得桂林市 一等獎, 學(xué)習(xí)態(tài)度端正,進取向上,在班級內(nèi)任職學(xué)習(xí)委員,登記各項事宜,考勤,認(rèn)真負(fù)責(zé)此項工作。 第四篇:幼兒園園長自我鑒定 幼兒園園長自我鑒定 有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。”當(dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。 平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。 以關(guān)愛之心待人 社會的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費支持工會和團支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學(xué)習(xí)和休閑活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作 ”的健康意識。在建立以教師自我評價為主的考核方式 — “教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績。 以敬業(yè)之心治園( 1)重視小事 幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大??催^《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。所以當(dāng)我在完成每一件事時,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做
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