【正文】 能在低水平上徘徊，永遠(yuǎn)不可能有大的發(fā)展，因此，辦公室在做好后勤辦文、辦會、辦事的各個工作環(huán)節(jié)，都要在借鑒和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時，面對新形勢、研究新問題、探索新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，大膽改革，銳意創(chuàng)新，不斷取得新的突破。財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財工作的基本依據(jù)。切實有效地保證資金供應(yīng)，并安排一定資金用于償債，維護社會穩(wěn)定。這是保證辦公室日常工作快速運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提 ，制度化是基礎(chǔ)，沒有制度化就談不上規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。 （五）把提高服務(wù)意識，創(chuàng)建一流隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績作為工作的根本目標(biāo)。 三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，開創(chuàng)各項工作新局面 辦公室是管委會工作的左右手，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的中樞。 一是以調(diào)查研究為重 點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，抓住事關(guān)全局的重要問題，領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點、難點問題以及帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層，調(diào)查研究，站在全局的高度，了解新情況、分析新問題、研究新舉措、尋求新對策，使起草的文稿與上級工作同頻，與領(lǐng)導(dǎo)思想共振；進(jìn)一步提升素質(zhì)，明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高擬文質(zhì)量，嚴(yán)把行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量。要提高信息服務(wù)水平，必須圍繞市委、市政府的中心工作，及時、準(zhǔn)確、全面地報送信息，并以開發(fā)高層次信息為重點，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在求深、求真、求實上下功夫。集思廣益，廣泛收集其他單位先進(jìn)經(jīng)驗和工作思路，向新聞媒體傳送我委的工作動態(tài)和重要信息。機要工作是機關(guān)的神經(jīng)中樞，是保證政令暢通的指揮線，不允許有半點馬虎和松懈。檔案工作要以貫徹《檔案法》為主線，全面推進(jìn)檔案工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立一套收集、整理、歸檔、查閱制度，列入辦公室年度目標(biāo)考核。后勤保障和接待是管委會工作的重要環(huán)節(jié)，我辦本著節(jié)儉、實效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好群眾、服務(wù)好客商，要爭創(chuàng)一流水平。要按照精練、統(tǒng) 一、效能、和權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，積極探索新形勢下的管理方式、接待方式，實行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，為機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證。打鐵須得自身硬，做好辦公室工作關(guān)鍵在于擁有高素質(zhì)的干部隊伍。辦公室工作人員也要時刻注重自身素質(zhì)的提高，努力做到政治上“強”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實”，精心辦文、悉心辦會、細(xì)心辦事，特別注意加強學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)，努力使自己成為工作上的 行家里手。 二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。組織大家交流學(xué)習(xí)體會，為管委會工作建言獻(xiàn)策，相互啟迪，共同提高，培養(yǎng)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，形成競相學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能的熱潮，不斷提高干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要嚴(yán)格政治紀(jì)律，始終保持清醒的頭腦、堅定的立場、旗幟鮮明地始終與黨中央保持高度一致；二要嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運作，加強請示、報告，防止自作主張，各行其是；三是嚴(yán)格生活紀(jì)律，切實增強廉潔自律意識，時刻做到自重、自省、自警、自勵，耐得住清苦，抗得住誘惑， 經(jīng)得起考驗；四要積極開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。 第二篇：管委會旅游工作總結(jié) 管委會旅游工作總結(jié) 管委會旅游工作總結(jié) 2021120817:29:33第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)管委會旅游工作總結(jié) 管委會旅游工作總結(jié) (2)管委會旅游工作總結(jié) 江津市四面山管理委員會二五旅游工作總結(jié) 年是我市全面實施“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略、打造“蜚聲中外旅游勝地”宏偉目標(biāo)的第一年，也是四面山觀念大更新、體制大創(chuàng)新、投入大增長、局面大開創(chuàng)的一年。全年入山游客萬人次，旅游收入達(dá)到萬元，比上年增長。 年初，市委十一屆六次全委會提出了建設(shè)“兩地一中心”的宏偉目標(biāo)，把建設(shè)“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設(shè)“兩地一中心”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，把“旅游興市”作為與“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、和諧江津”共同作為促進(jìn)江津經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護性開發(fā)作為近期 旅游開發(fā)的重點。四面山開發(fā)十多年來，雖然取得了很大的成績，但還有很多不盡人意的地方。為此，我們開展了一系列的討論活動，逐步形成了“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”的旅游戰(zhàn)略，堅持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，認(rèn)真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬社會經(jīng)濟發(fā)展全局，把發(fā)展旅 游與促進(jìn)就業(yè)相結(jié)合，與解決“三農(nóng)”問題相結(jié)合，與資源保護相結(jié)合，與擴大開放相結(jié)合，實施渝川黔金三角發(fā)展戰(zhàn)略，加快四面山作為重慶十大旅游精品的開發(fā)力度，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體，市場運作，社會參與”的發(fā)展路子。 二、正視矛盾，探索發(fā)展，做到體制大創(chuàng)新。一年來，我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，正視矛盾，探索發(fā)展。由市委常委、副書記楊盛華任書記，進(jìn)一步理順了景區(qū)管理體制，形成一個責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財、物相匹配，規(guī)劃、建設(shè)、管理相銜接的新模式。做到體制大創(chuàng)新，解決了“六對矛盾”，實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”，在重慶市樹立了旅游體制創(chuàng)新的典型。 一是解決“上下”矛盾。 二是解決“條塊”矛盾。市旅游局與四面山風(fēng)管委實行主要 領(lǐng)導(dǎo)一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)體制，四面山風(fēng)管委對景區(qū)內(nèi)的一切資源和事業(yè)發(fā)展全權(quán)負(fù)責(zé)，從體制上消除條塊之間的矛盾。新的旅游管理體制賦予了四面山風(fēng)管委全權(quán)管理平方公里景區(qū)的職權(quán)，風(fēng)管委直接向市政府負(fù)責(zé)，避免了部門之間的矛盾。新的管理體制實現(xiàn)了職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，使開發(fā)和保護都服從于整體規(guī)劃、眼前利益服與長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一，做到了開發(fā)旅游與保護資源的有機結(jié)合、加快發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的有機結(jié)合。四面山風(fēng)管委成為對內(nèi)，對外、對上、對下唯一的合法主體機構(gòu)，也是唯一的法人。 六是解決“旅游與農(nóng)村”矛盾。 （二）實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”。四面山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會進(jìn)入江津旅游管理體制層次序列，管理上實現(xiàn)了面上與點上、條條上與塊塊上的結(jié)合。一人兼任市旅委會辦公室主任、市旅游局局長和四面山風(fēng)管委主任，解決了市旅游局與四面山風(fēng)管委的矛盾；四面山森林資源管理局屬四面山風(fēng)管委管轄的二級機構(gòu)，由風(fēng)管委一名副主任兼任局長，解決了風(fēng)管委與市屬部門單位的矛盾；成立了市政府正局級特設(shè)機構(gòu) —— 四面山管理委員會，由市委副書記楊盛華同志兼任書記，增強了四面山旅游發(fā) 管委會旅游工作總結(jié) 第三篇：旅游區(qū)管委會辦公室工作總結(jié) 旅游區(qū)管委會辦公室工作總結(jié) 年管委會辦公室工作總結(jié) 一年來，辦公室全體同志在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和市委十一屆六次全會精神，全面推進(jìn)“一路三化”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)把建設(shè)成為“蜚聲中外”的旅游勝地的宏偉目標(biāo)，切實履行“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合”職能，堅持“服務(wù) 大局、服務(wù)群眾、 服務(wù)部門”，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使各項工作取得了較好的成績。緊緊圍繞“兩地一中心”戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，按照市委、市政府關(guān)于“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”的職能定位，辦公室主動開展調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、中、后的各項服務(wù)，各位同志身兼數(shù)職，一專多能，服從大局，以集體 榮譽為我們的工作目標(biāo)，以做好服務(wù)為我們的最終目的，抓住工作的重點，找亮點，出新點，推動了管委會各項工作的順利開展。 二是日常工作運轉(zhuǎn)高效，后勤保 障能力不斷增強。堅持做到重要問題按原則辦，經(jīng)常性工作按分工辦，交叉性工作按協(xié)調(diào)辦，臨時性工作按交待辦，請示，報告按程序辦，提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和能力。一年來，各種會議、檢查接待等辦公室全體同志全力以赴，與各科（室）密切配合，日夜兼程，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了會議的籌備，領(lǐng)導(dǎo)講話稿撰寫、材料印制、 會場安排、會議接待及后勤服務(wù)各項工作，確保了各類會議的順利召開。 四是加強辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公環(huán)境。 五是干部隊伍建設(shè)得到了加強，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。 六是嚴(yán)格財務(wù)制度，加強檔案管理工作。二是加強了機關(guān)內(nèi)部固定資產(chǎn)的清理登記工作，實行專人購買，分類填列，領(lǐng)用核銷，做到帳物相符。做好單位經(jīng)費的合理調(diào)配、運用管理，保證全年各項工作計劃的完成。四是進(jìn)一步完善了檔案管 理的規(guī)章制度，各種合同由專人管理歸檔并在財務(wù)檔案、文書檔案各存一份備查，各級文件統(tǒng)一由辦公室裝卷存檔，用印實行領(lǐng)導(dǎo)審批和登記制度，一改過去的散亂