公司新策劃職員優(yōu)秀辭職報告[五篇材料]-在線瀏覽
2025-06-29 08:30本頁面
【正文】 些都是我始料未及的。 我始終認為，企業(yè)的運作是以構建適合發(fā)展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業(yè)主實現(xiàn)這一目標而努力著。 我走了，但根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實經(jīng)營狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。 但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不過在公司我感覺我們有什么發(fā)展的前途，我只好離開?？墒窃鯓訉懗龊虾跻?guī)范的辭職報告呢？下面是精心整理的公司新策劃職員優(yōu)秀辭職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。 不過現(xiàn)實總是那么無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發(fā)生了改變，我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑，直到現(xiàn)在我做出我的決定。 近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場策劃部的日常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學習機會。一個不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的 `職業(yè)使命的。但是，策劃人畢竟也有弱點的，過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望??等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業(yè)文化所構筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。 我始終認為，企業(yè)的運作是以構建適合發(fā)展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業(yè)主實現(xiàn)這一目標而努力著。 我走了，但根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實經(jīng)營狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。 但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不過在公司我 感覺我們有什么發(fā)展的前途，我只好離開。 不過現(xiàn)實總是那么無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發(fā)生了改變，我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑，直到現(xiàn)在我做出我的決定。 近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場策劃部的日整理文章由編輯：常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學習機會。一個不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。但是，策劃人畢竟也有弱點的，過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望??等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業(yè)文化所構筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。整理文章：好范文 我始終認為，企業(yè)的運作是以構建適合發(fā)展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業(yè)主
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