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采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)[精選5篇]-在線瀏覽

2025-06-29 02:27本頁(yè)面
  

【正文】 公司內(nèi)部的溝通很重要,特別對(duì)我這樣剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況,等訂單下來了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。影響成品合格率的一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。但后來通過采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)簽,包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。 采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的,在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 ;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下,盡量不造成庫(kù)存積壓。同時(shí)不斷針對(duì)市場(chǎng)行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù),根據(jù)設(shè)計(jì)師、模具師的選型要求,及時(shí)反饋市場(chǎng)情 況。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。 最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo) 和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微的服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功! 采購(gòu)員: XXX 2021年 2 月 12 日 第二篇:采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過堅(jiān)持努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步。由于五金設(shè)備采購(gòu)需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),但是本人對(duì)設(shè)備、五金相關(guān)知識(shí)較為欠缺,在采購(gòu)過程中通過勤學(xué)勤問,不 斷積累相關(guān)專業(yè)知識(shí)比較圓滿的完成了今年的采購(gòu)工作,同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平; ,一年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,今年的采購(gòu)工作中,基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。 ,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。 ,協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。 ,自己的五金 知識(shí)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握; ,對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高; ,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理。 而食堂采購(gòu)工作的總結(jié),卻不能回避。 最初聽到“采購(gòu)員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過去。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察! 也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。 也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。 也曾流過汗。 也曾無可奈何。很難買到一元以下的蔬菜。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收??!”你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買賣卻好。 我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進(jìn)吧。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還 480,國(guó)慶也就 530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了 800 高位。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。記得接 手第一周,食堂缺煤。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺得很無助。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。最可恨那額頭,溝壑 縱橫。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。原來 ,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。 總結(jié)這一年的得失 .突出的收
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