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工程施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法08版-在線瀏覽

2024-11-10 10:47本頁面
  

【正文】 主要職責(zé)是: 根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,公司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。 第三章 工程進(jìn)度管理 第五條 各分公司、項(xiàng)目部必須按照以下要求,認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施,從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù): 認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作,科學(xué)組織,合理安排,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施 工方案,提高施工效率,加快施工進(jìn)度。以在實(shí)施中對(duì)照檢查,指導(dǎo)施工,完善管理,促進(jìn)工程進(jìn)度。 加強(qiáng)合同管理,及時(shí)計(jì)量,確保施工足額用款的需要,為工程施工提供資
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