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跟單員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文五篇-在線瀏覽

2025-06-28 23:28本頁(yè)面
  

【正文】 的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。 加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。作為一名跟單 (業(yè)務(wù) )員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶 溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。 提高與客戶溝通的技巧。 ,再多花點(diǎn)心思去了解他們 (處事習(xí)慣,工作節(jié)奏 )以便給予更周到的服務(wù)。像 e882 每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,好在服裝廠比較配合,最后也沒(méi)有太大的索賠。如果換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性十分突出。對(duì)此,我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議 ,首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)??傊?,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。 。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。 ,整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。 年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃 。20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。待遇可以。 201x 對(duì)從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。如果因?yàn)榻痤~危機(jī),公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來(lái)年 (通過(guò)以其它什么方式 )兌現(xiàn)。 好了,這篇跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。年終之際,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下: ,對(duì)公司的貢獻(xiàn) (11 年 )首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。 2021 年全年銷售處 basica,ak,dynimate,james,canstar 等重要客戶保持穩(wěn)定外。 (老客戶corwik2021 年定單相對(duì)較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為 2021 打下基礎(chǔ)。 對(duì)于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。 、變化(11 年 )進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作體會(huì)對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。言語(yǔ)周全,滴水不漏。 (11 年現(xiàn)狀 )。有問(wèn)題,最后沒(méi)有索賠,并不代表我 ok了?,F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),入黨申請(qǐng)書產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng),所以客戶的購(gòu)買行為變得更加理性了。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。篇二: 2021 銷售跟單員個(gè)人年終總結(jié) 2021 銷售跟單員個(gè)人年 終總結(jié) 實(shí)踐總是能讓人成長(zhǎng)得更快,了解得更多,這讓我對(duì)一個(gè)公司的外貿(mào)流程,各工作環(huán)節(jié),公司運(yùn)作,各部門管理都有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),受益非淺。 當(dāng)十一月的考試結(jié)束后,我們就迫不及待的離開(kāi)了學(xué)校,憧憬著,開(kāi)始工作的日子。剛剛出校門的學(xué)生,選擇的余地不會(huì)那么多,只要能學(xué)到東西,接觸到很多的知識(shí),那么這份工作就是值得的。 實(shí)習(xí)的這家廠是一家制衣廠,它的主要業(yè)務(wù)是滑雪服、羽絨服和登山服,有時(shí)候也做一下其他類型的服裝 !我進(jìn)入的是業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)部一共有四個(gè)組,每個(gè)組也只有組長(zhǎng)和助理兩個(gè)人,雖然業(yè)務(wù)部的人很少,但是卻是十分重要的部門,整個(gè)工廠的運(yùn)行都與業(yè)務(wù)部的工作密切相關(guān) !我們組是做 fob 業(yè)務(wù)的,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是直接面對(duì)外國(guó)客戶的,這樣對(duì)我來(lái)說(shuō)就十分有壓力了,因?yàn)檫@對(duì)英語(yǔ)的要求也相對(duì)比較高,而英語(yǔ)能力一向平平的我就有點(diǎn)擔(dān)憂了 !剛進(jìn)入廠的時(shí)候,很多東西都很陌生,不論是對(duì)人還是對(duì)事。漸漸熟悉了之后,就開(kāi)始接觸英文制單,當(dāng)初此看到那些密密麻麻的英語(yǔ)的時(shí)候,頭都大了,組長(zhǎng)不會(huì)一個(gè)詞一個(gè)詞的教你那是什么意思,只是給了一堆帶有翻譯的英語(yǔ)制單,讓我自己去熟悉了解 !我只有硬著頭皮看下去,剛開(kāi)始的感覺(jué)就是即使是英語(yǔ)六級(jí)以上的人只要是非服裝專業(yè)的人也未必能夠看懂,但是一段時(shí)間之 后突然發(fā)現(xiàn)這些其實(shí)并不是很難,很多東西都是相通的,變來(lái)變?nèi)ヒ簿椭挥心菐讉€(gè)名稱,那幾個(gè)語(yǔ)句 !一些前期的準(zhǔn)備工作完成后,我就開(kāi)始正式接觸跟單這個(gè)工作的流程。我們的工作沒(méi)有分得那么的細(xì)致,所有的東西都必須我們親自跟進(jìn),從接單開(kāi)始,做制單,做初辦、 pp 辦、再到產(chǎn)前辦、產(chǎn)量。因此我們必須很好的去了解這些產(chǎn)品的知識(shí)。這其中不僅僅需要經(jīng)驗(yàn),還需要對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)熟悉。在做好制單后就要把這些制單那到紙樣房,紙樣房會(huì)根據(jù)制單上的信息進(jìn)行后續(xù)的工作,而在這個(gè)過(guò)程中我們要不斷地跟進(jìn)其開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在紙樣打出來(lái)以后,會(huì)有專門的裁床去裁,我必須得跟進(jìn)他們工作的進(jìn)度,裁好后我必須得把這些裁片給到針車,如果有轉(zhuǎn)印或其它特殊工藝的話還要送到其它部門去進(jìn)行加工生產(chǎn)。因?yàn)樗械脑紨?shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,所以我必須得很清楚。 初辦做完后,我們就要開(kāi)始第二輪的跟進(jìn),首先把初辦寄給客人看,客人會(huì)給出評(píng)語(yǔ),我們要根據(jù)客人的評(píng)語(yǔ)重新做制單,這時(shí)候相對(duì)于第一輪的制單就簡(jiǎn)單多了,因?yàn)檫@時(shí)候有初辦可以加以對(duì)照,哪些地方需要修改,哪些地方需要添加新的東西等等,這些都隨著客人的要求進(jìn)行更改,很多東西我么沒(méi)有做過(guò),我么就要試著去開(kāi)發(fā),去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),這樣以求更好的達(dá)到客人的要求 !當(dāng)準(zhǔn)備工作就緒后,就重新交給紙樣師傅進(jìn)行改樣,然后樣板房的進(jìn)行制作 !而這一輪做出來(lái)的就是 pp 辦, pp 辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,它直接決定著你是否要做下一次 pp 辦,而重做不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且直接影響客戶對(duì)我們的印象,但是有時(shí)候是讓客人要求有所更改,這樣我們就必須再做一次 pp 辦,直到客人滿意為止 !第三輪的開(kāi)發(fā)也就開(kāi)始了大批量的生產(chǎn),在這個(gè)過(guò)程中,我們要不斷地跟進(jìn)其進(jìn)度和質(zhì)量,保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)的完成 !以求讓客人滿意 !當(dāng)批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,這也就 接近了整個(gè)跟單流程的尾聲,當(dāng)活走完時(shí),一次完整的跟單就結(jié)束了 !在實(shí)習(xí)期間經(jīng)歷了好多事,也處理過(guò)好多問(wèn)題,想過(guò)、看過(guò)、做過(guò)、高興過(guò)、也沮喪過(guò),百感交加,使我學(xué)會(huì)了好多東西,具體有以下幾點(diǎn) (一 )學(xué)會(huì)如何更好地與人溝通 .跟單的工作比較繁雜,瑣碎,它需要接觸的部門最多,基本它跟每個(gè)部門都會(huì)有接觸,從業(yè)務(wù),物控,倉(cāng)庫(kù),二次加工,針車生產(chǎn)車間這整個(gè)一系列的部門都有聯(lián)系。這是我實(shí)習(xí)當(dāng)中體會(huì)得最深的一點(diǎn)。在學(xué)校里的時(shí)候,在家里的時(shí)候,可能我們從來(lái)都是姣姣者,可工作了,就不一樣,每個(gè)人都一樣,做錯(cuò)了事,做不好事情,那么你就得接受批評(píng)。 (三 )再次,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí) ,專業(yè)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,提高素質(zhì)能力。 在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,也學(xué)過(guò)外貿(mào)跟單的知識(shí),可那時(shí)僅僅只是一個(gè)理論的了解,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)比書上講的更復(fù)雜很多。 (跟單員招聘 )(四 )學(xué)會(huì)怎么去面對(duì)壓力以及 突發(fā)事件 .想的沒(méi)做的實(shí)際,凡事想到的并不能就具體實(shí)施,在開(kāi)始我們準(zhǔn)備了好多準(zhǔn)備功夫,以為可以應(yīng)對(duì)接下來(lái)的問(wèn)題,但實(shí)際上到了真正操作,會(huì)有好多困難以及突發(fā)事件 .實(shí)踐總是能讓人成長(zhǎng)得更快,了解得更多,這讓我對(duì)一個(gè)公司的外貿(mào)流程,各工作環(huán)節(jié),公司運(yùn)作,各部門管理都有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),受益非淺。篇三:精選跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)精選跟單員年終個(gè)人工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的 20xx,滿懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿希望的 201x。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。同比去年,銷售量有了很好的提升。堅(jiān)信 201x會(huì)拿到我們想要的 )。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西 ,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。 己的不足及需要改進(jìn)的地方 回首過(guò)去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定 —— 當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不 包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。 加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。作為一名跟單 (業(yè)務(wù) )員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。 提高與客戶溝通的技巧。 ,再多花點(diǎn)心思去了解他們 (處事習(xí)慣,工作節(jié)奏 )以便給予更周到的服務(wù)。像 e882 每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,好在服裝廠比較配合,最后也沒(méi)有太大的索賠。如果換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性十分突出。對(duì)此,我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議 ,首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。總之,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。 。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。 ,整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。 年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃 。20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。待遇可以。 201x 對(duì)從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。如果因?yàn)榻痤~危機(jī),公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來(lái)年 (通過(guò)以其它什么方式 )兌現(xiàn)。 好了,這篇跟單員年終個(gè)人工作總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。年終之際,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下: ,對(duì)公司的貢獻(xiàn) (11 年 )首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。 2021 年全年銷售處 basica,ak,dynimate,james,canstar 等重要客戶保持穩(wěn)定外。 (老客戶corwik2021 年定單相對(duì) 較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為 2021 打下基礎(chǔ)。 對(duì)于定
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