改進(jìn)作風(fēng)自查報(bào)告某年例文[推薦閱讀]-在線瀏覽
2025-06-28 21:04本頁(yè)面
【正文】 末忙，事情那末多，時(shí)間總不夠用，自己盡心做好本職工作就不錯(cuò)了，沒有主動(dòng)、熱忱地和領(lǐng)導(dǎo)、同事多做交換。 ? 下 1 步整改措施針對(duì)個(gè)人存在的 問(wèn)題，我將從思想深處查找緣由，從身體力行上下工夫，迅速整改，早日見效，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進(jìn)步，做好工作。 ? 強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，工作中做到踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，要以高度的責(zé)任感做最好的工作 ，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交換溝通，用最好的服務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)、同事排難解紛。 ? 進(jìn) 1 步更新觀念，建立 4 個(gè)意識(shí)，要牢固建立政治意識(shí)，大 局意識(shí)，中情意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，進(jìn) 1 步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)干部良好的工作風(fēng)格，富于創(chuàng)造性，掌控規(guī)律性，不斷開辟辦工作的新局面。 第二篇：改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告 改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告 圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容學(xué)習(xí)，對(duì)照自身平時(shí)中的思想動(dòng)態(tài)及思想認(rèn)識(shí)服務(wù)態(tài)度等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行了檢查和自我檢查，認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確了今后的整改方向，以便更好的開展工作。在注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)上還存在很大不足，有時(shí)緊有時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不夠，了解不透。 艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)，犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松，工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家。 為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。自己所理解和掌握的還很有限，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。工作中經(jīng)常接觸的問(wèn)題很多，但是依靠自身很難解決，致使自己常常感到很矛盾，很多問(wèn)題靠自身的力量無(wú)法解決，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。 三、整改情況及下步打算 一是抓好思想教育，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，著力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意識(shí)。 三是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)。 下步，我們將把“干部作風(fēng)建設(shè)年”工作作為推進(jìn)科室作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，繼續(xù)在科室長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下，切實(shí)落實(shí)、認(rèn)真完成各項(xiàng)相關(guān)工作，進(jìn)一步樹立工作責(zé)任感，堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力建設(shè) 追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流的科室，使本科室工作再上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自查自糾 工作情況匯報(bào)如下。 （二）強(qiáng)化紀(jì)律，深化作風(fēng)紀(jì)律整頓 為深入開展改進(jìn)工作作風(fēng)費(fèi)用執(zhí)行自查工作，重點(diǎn)落實(shí)審查內(nèi)容，著力解決作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)、費(fèi)用控制不嚴(yán)等問(wèn)題。堅(jiān)持自查工作與促進(jìn)工作相結(jié)合，檢查審計(jì)與控制費(fèi)用相結(jié)合，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)，提高辦事效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。 二、各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)部管理制度建設(shè)，費(fèi)用控制情況，采取的主要控制措施 （一）、業(yè)務(wù)招待規(guī)范合理。截止 10 月底，我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生 XX萬(wàn)元，完成預(yù)算的 XX%。嚴(yán)格執(zhí)行《公用電話費(fèi)管理辦法》，全面管控通信費(fèi)用的產(chǎn)生。截止 10 月底，我公司通信費(fèi)用發(fā)生 XX萬(wàn)元，完成預(yù)算的 XX%。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)為原則參加培訓(xùn)，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及崗位職責(zé)分工進(jìn)行的培訓(xùn)必須經(jīng)集團(tuán)公司對(duì)口部門及公司總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。截止 10 月底，我公司未發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，按照差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，規(guī)定了外出乘坐交通工具，以及住宿、伙食和公雜費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。截止 10 月底，我公司差旅費(fèi)發(fā)生 XX 萬(wàn)元，完成預(yù)算的 XX%。按照國(guó)（境）外考察培訓(xùn)管理規(guī)定，嚴(yán)格明確考察培訓(xùn)的任務(wù)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，控制了一般性考察訪問(wèn)，杜 絕不必要的外出考察。 （六）、嚴(yán)格公務(wù)用車管理。截止 10 月底，我公司公務(wù)用車費(fèi)用發(fā)生 XX 萬(wàn)元，完成 預(yù)算的 XX%。修訂完善了《會(huì)議管理辦法》，全面加強(qiáng)了內(nèi)部辦公會(huì)議的管理，詳細(xì)制定半年、年終及總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；利用會(huì)議時(shí)機(jī)，數(shù)會(huì)并開，有效減少了會(huì)議次數(shù)，縮短了會(huì)議時(shí)間，
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