【正文】 凝心聚力，狠抓落實，全面完成 20_年目標任務 20_年，全鎮(zhèn)的經濟的社會發(fā)展思路、目標已經明確，面對光榮而艱巨的發(fā)展任務，大家 一定要善于研究新問題，總結新經驗，不斷提高駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力和依法行政的能力，用改革的辦法抓發(fā)展，用創(chuàng)新的思路解難題，確保各項目標任務落到實處?？茖W的發(fā)展觀是社會主義現代化建設必須長期進行的指導方針。 二要強化學習，不斷提高自身素質。 三要振奮精神，不斷保持干事興業(yè)的精氣神。當前，我鎮(zhèn)所面臨困難還很多，工作壓力很大，傳統(tǒng)的農業(yè)格局尚未打破，農民增收緩慢，鎮(zhèn)村財政還處于困難之中，我們一定要繼續(xù)保持干事興業(yè)的敬業(yè)精神，增強加快發(fā)展的緊迫感，保持干事創(chuàng)業(yè)的勇闖勁，強化為民造福的責任心。既要正視困難，立足實際找差距，更要發(fā)揮優(yōu)勢，敢與強者爭高低，保持應有的蓬勃朝 氣、昂揚銳氣和浩然正氣，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展。各村、各單位要進一步調整和理清工作思路，明確今年必須緊抓不放的重點工作，怎么抓，抓到什么程度，達到什么目標，要及早謀劃，迅速落實，做到抓工作雷厲風行。要大興求真務實之風，牢固樹立科學發(fā)展和政績觀，堅持一切從實際出發(fā)，力戒急功近利，力戒消極無為，力戒 形式主義，多做打基礎觀長遠的工作，多辦得民心順民意的事情，努力創(chuàng)造經得起歷史、經得起群眾、經得起實踐經驗的政績。在這里我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表 ，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意 ! 同志們，從 6 月 12 日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定 。 幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關心，并獻出了愛心，共計 1 萬 5 千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝 !我們總辦也非常關心她，找院長、請醫(yī)生、轉醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。 最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們 酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好 !謝謝大家 ! 表彰大會的講話 5 同志們： 今天，我們在這里隆重召開 20_年度“雙先”表彰大會，首先，我謹代表集團，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀 !并通過你們向辛勤耕耘在全集團各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示崇高的敬意 ! 過去的一年，全體干部職工緊緊圍繞集團改革、發(fā)展大局，牢固樹立安全理念，沉著應對市場挑戰(zhàn)，全面推進“三個轉變”，安全發(fā)展取得新成效，結構調整取得新突破，經營管理取得新業(yè)績，民生改善取得新成果。大家在各自崗位上，腳踏實地、埋頭苦干，創(chuàng)造了不朽業(yè)績，在企業(yè)發(fā)展史上寫下了光輝的一頁。面對嚴峻形勢，廣大勞模和先進要肩負起時 代賦予的光榮使命，珍惜榮譽，戒驕戒躁，團結和帶領廣大職工，強化安全管理，全力開拓市場，堅決打贏逆勢發(fā)展攻堅戰(zhàn)，推動集團持續(xù)健康發(fā)展。我們要大力弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、無私奉獻的勞模精神，用先進典型引領職工，用勞模事跡激勵職工，讓職工心中有理想、學習有目標、工作有榜樣。 同志們，勞動塑造精神，勞動創(chuàng)造未來。接下來是為大家整理的關于表彰大會的講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 表彰大會的講話 1 今天，我們在這里召開優(yōu)質服務總結表彰大會，這既是一次回 顧我廈深化服務工作成果的總結大會，也是一次分析形勢展望未來發(fā)展的動員大會。 (2)講效率 (alleviant) 快速而準確的服務。 例如： ( )要求總臺服務員填寫住宿登記表所有時間為 2 分鐘，客房服務員的要求是每天負責整理 16— 18 間客房，對餐廳服務員的要求是每小時服務 20 位客人，每 3 分鐘服務一位客人。 。 如整齊清潔的客房 。 (5)樹立全民銷售意識 (informative) 教育員工懂得如何在他們?yōu)榭腿颂峁┓盏耐瑫r，向客人銷售或推薦飯店內其他產品。 (7)服務優(yōu)良 (excellent) 每個職工都能做到上述六點 ，職工就是稱職的，服務就是優(yōu)良的。 ..成立之初，號召全體員工高舉優(yōu)質服務大旗，以“ ..讓您萬事如意”為工作指導方針，強調優(yōu)質服務，轉變員工觀念，強化服務意識。員工們的思想都發(fā)生了深刻的變化。隨后幾年的活動注重在服務理念上進行宣傳與教育，提出了“一站式”服務和“誠心、細心、用心”三心服務理念， _年“服務到我為止” 。X_“強化服務理念確立服務關系” 。X_“二線為一線管理為經營全員為客人”。 從大廈優(yōu)質服務的發(fā)展歷程看，優(yōu)質服務活動由淺入深，又低標準到 高標準，優(yōu)質服務年年有新意，充分體現大廈對優(yōu)質服務的重視。 表彰大會的講話 2 尊敬的老師、親愛的同學們： 大家晚上好 ! 春暖花開，碩果飄香 ! 今晚，我們在此召開秋季學期表彰大會，表彰在上個學期里教育教學工作中成績突出的老師和勤奮好學、成績優(yōu)異的同學。借此機會，向為 同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝 !向獲獎的老師和同學們表示熱烈的祝賀 ! 老師、同學們，在上個學期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務水平，以教書育人為已任，全身心關愛每一個學生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學們的好成績。多數同學的精神面貌煥然一新，學習成績正呈上升勢頭。中高考成績是衡量一個學校最好的標準。 第二個要求，希望今晚獲獎的同學要珍惜榮譽，謙虛謹慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進一步” 。 第三個要求。 老師、同學們，我們知道，生命對每一個人只有一次。我們要時刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。 老師、同學們，成績只能證明過去，上個學期的成績已經成為過去，不能說明現在，更不能代表將來 !今天我們又開始了新的征程，希望老師和同學們定好目標，做做準備，爭取在新的學期里做到更優(yōu)秀。 表彰大會的講話 3 同志們： 在這春意盎然，萬物復蘇的美好季節(jié)里，我們在這里隆重集會，召開 _X 鎮(zhèn)第三次人民代表大會，同時表彰一批先進集體、先進個人。 這次會議既是表彰先進、激勵后進的表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮(zhèn)上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。全鎮(zhèn)經濟實力大幅提升，農業(yè)基礎進一步夯實，農業(yè)產業(yè)結構進一步優(yōu)化，招商引資取得重大突破，民營經濟快速發(fā)展，政策性項目建設扎實推進，民生問題得到改善，社會治安穩(wěn)控體系進一步健全，社會和諧穩(wěn)定，黨的建設全面加強，執(zhí)政能力不斷提高，經濟社會呈現出健康發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作取得了顯著的成績。過去的一年，在宏觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得這樣的成績非常不易。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向為東井集鎮(zhèn)各項工作做出突出貢獻的先進集體、先進個人，同時向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關心、支持 _X 鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意 ! 在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，基礎設施還不完 善 。強鎮(zhèn)項目少、骨干稅源不足，收支矛盾依然十分突出 。影響社會穩(wěn)定的因素依然存在，維護穩(wěn)定的任務還比較重 。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。從宏觀情況看，中央出臺的進 一步擴大內需和加大對“三農”投入的政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強大動力， _的區(qū)位優(yōu)勢為我們提供了難得的發(fā)展機遇， X_富人力資源為我們積蓄了有力的后備力量。 今年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實施“ _”開展的關鍵之年，也是我鎮(zhèn)經濟社會謀求跨越發(fā)展關鍵一年。固定資產增長 20%。節(jié)能減排、物價指數等各項指標達到上級要求。 一、強化措施，繼續(xù)保持招商引資的強勁勢頭。堅持招商引資為“第一要務”。招商的重點放在招引大項目、科技含量高、外向型項目上，招商范圍放在工業(yè)、小城鎮(zhèn)、基礎設施和農業(yè)產業(yè)化上。繼續(xù)鼓勵各級干部帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領創(chuàng)業(yè)，鼓勵干部領辦、獨辦各類經濟實體，動員和吸引外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵他們人才回歸、資金回流、企業(yè)回遷，引導和幫助有能力的農民，廣辟致富門路，增加就業(yè)，在創(chuàng)業(yè)上有所突破。加快推廣農業(yè)規(guī)模經營，注重推廣優(yōu)質、高產、高效的種植品種，調優(yōu)農業(yè)種植結構，發(fā)展大棚蔬菜，推進農業(yè)產業(yè)集約化。以省級重點項目綠思源養(yǎng)殖合作社為龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)殖畜牧業(yè)，逐步向科技型、品牌型、規(guī)模型養(yǎng)殖邁進。完善好土地整理項目建設，抓好水利基礎設施、農田道路建設，積極實施中低產田改造，為實現農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積蓄后勁。通過內聯外引等方式，由來料加工、家庭小作坊變自購、自制、自銷，進而轉向規(guī)?；庸?。 積極發(fā)展現代服務。 凝心聚力，狠抓落實，全面完成 20_年目標任務 20_年，全鎮(zhèn)的經濟的社會發(fā)展思路、目標已經明確，面對光榮而艱巨的發(fā)展任務，大家 一定要善于研究新問題，總結新經驗，不斷提高駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力和依法行政的能力，用改革的辦法抓發(fā)展，用創(chuàng)新的思路解難題，確保各項目標任務落到實處。科學的發(fā)展觀是社會主義現代化建設必須長期進行的指導方針。 二要強化學習，不斷提高自身素質。 三要振奮精神，不斷保持干事興業(yè)的精氣神。當前，我鎮(zhèn)所面臨困難還很多，工作壓力很大，傳統(tǒng)的農業(yè)格局尚未打破，農民增收緩慢，鎮(zhèn)村財政還處于困難之中，我們一定要繼續(xù)保持干事興業(yè)的敬業(yè)精神，增強加快發(fā)展的緊迫感，保持干事創(chuàng)業(yè)的勇闖勁，強化為民造福的責任心。既要正視困難，立足實際找差距，更要發(fā)揮優(yōu)勢，敢與強者爭高低，保持應有的蓬勃朝 氣、昂揚銳氣和浩然正氣，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展。各村、各單位要進一步調整和理清工作思路，明確今年必須緊抓不放的重點工作，怎么抓，抓到什么程度，達到什么目標，要及早謀劃，迅速落實，做到抓工作雷厲風行。要大興求真務實之風，牢固樹立科學發(fā)展和政績觀，堅持一切從實際出發(fā)，力戒急功近利，力戒消極無為，力戒 形式主義，多做打基礎觀長遠的工作，多辦得民心順民意的事情，努力創(chuàng)造經得起歷史、經得起群眾、經得起實踐經驗的政績。在這里我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表 ，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意 ! 同志們，從 6 月 12 日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定 。 幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關心，并獻出了愛心，共計 1 萬 5 千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝 !我們總辦也非常關心她，找院長、請醫(yī)生、轉醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。 最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們 酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也