在全市項目攻堅雙百大會戰(zhàn)動員大會上的表態(tài)發(fā)言5篇模版-在線瀏覽
2025-06-27 22:43本頁面
【正文】 發(fā)展觀的精神實質(zhì)，作為發(fā)展第一要務(wù)，體現(xiàn)在一個區(qū)域，就是經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展要體現(xiàn)又好又快。受宏觀環(huán) 境及各種因素影響，我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨著許多困難和問題，尤其在項目推進(jìn)方面，形象進(jìn)度滯后時間進(jìn)度。下面根據(jù)會議安排，我就該項工作講三點意見。在項目問題上，盡管過去我們已經(jīng)講了很多也做了很多，但就我們慶元現(xiàn)階段或者今后一個較長時期來講，項目建設(shè)怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。 抓項目、擴(kuò)投資，是政府應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退的通常做法。因此，在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回落甚至步入衰退的時候，作為宏觀調(diào)控執(zhí)行主體的政府，要積極作為擴(kuò)大總需求，通過出臺刺激措施、減稅增收、增加公共支出等手段恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力，從而引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)逐步回暖。 抓項目、擴(kuò)投資，是我縣發(fā)展現(xiàn)階段的必然要求。由于我們是浙江最欠發(fā)達(dá)地區(qū)，正處于城市化的快速上升期、工業(yè)化的中初期，處于一個特殊的發(fā)展階段。當(dāng) 前我們?nèi)司?GDP正在從 1000美元向 3000美元邁進(jìn)，而資料顯示，這樣一個時期消費結(jié)構(gòu)升級將進(jìn)一步加快，投資需求肯定是高的，投資率通常都高于歷史最好水平，這一階段必然是靠大投入來拉動大發(fā)展。近幾年，慶元經(jīng)濟(jì)發(fā)展上了一個新臺階，全社會固定資產(chǎn)投資增長率基本保持在 15%以上，如果沒有保持這樣的投資增長速度，慶元不可能有現(xiàn) 在的發(fā)展態(tài)勢。 抓項目、擴(kuò)投資，當(dāng)前面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f，今年是新世紀(jì)以來投資政策最為寬松的一年，資金閘門放松，土地閘門強(qiáng)調(diào)也少了，正是加大各類投資的絕佳時機(jī)。 二、“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和實施步驟 經(jīng)縣委、縣政府研究，開展本次“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”活動的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué) 發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞年初制定的重點項目建設(shè)目標(biāo)，以重大項目建設(shè)為抓手，著重解決項目建設(shè)要素供給、部門協(xié)調(diào)、前期報批、無障礙施工等方面的矛盾和困難，不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揮勇于直面困難、敢于攻克難題的優(yōu)良作風(fēng)，眾志成城，齊心協(xié)力，破解項目建設(shè)難題，全力推進(jìn)我縣項目建設(shè)再上新臺階。 “項目建設(shè)大會戰(zhàn)活動”實施步驟主要分三個階段：第一階段是動員摸底，制定方案（ 5 月 12 日－ 5 月 22 日）。二是項目推進(jìn)各工作組和重大項目責(zé)任單位進(jìn)一步明確職責(zé)，根據(jù)計劃按月倒排工作時序，制定活動實施方案，并于 5 月 22 日下午 5 時前匯總至“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在縣發(fā)改局）。各項目推進(jìn)工作組、重大項目牽頭責(zé)任單位按照經(jīng)過縣“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核后的工作方案開展項 目建設(shè)活動，在限定時間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，并將任務(wù)落實情況及時上報。第三階段是梳理匯總，考核獎懲（ 12 月 21 日－ 12 日 31 日）。同時，要加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為本部門綜合工作和項目推進(jìn)工作考評的重要依據(jù)。為此，縣委、縣政府高度重視，同時也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須調(diào)動一切有利因素，聚集一切積極力量，全力以赴，操作到位，全面落實好“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”的工作要求和工作任務(wù)，在全縣掀起項目建設(shè)的新高潮。這里所指的激情就是朝氣蓬勃，陽光燦爛。其實這是一種精神狀態(tài)，以前我們的老市委書記樓陽生在團(tuán)省委當(dāng)書記時提出委風(fēng)朝氣蓬勃，工作就是需要朝氣蓬勃。激情來自責(zé)任心，激情來自創(chuàng)造力，激情來自進(jìn)取心。因此我們要激發(fā)大家的激情，掀起發(fā)展的新熱潮。人就靠責(zé)任心，靠激情。 二要營造氛圍抓項目。電視臺要在新聞節(jié)目中定期、定時播報“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”活動相關(guān)內(nèi)容，《今日 慶元》也要在醒目版面進(jìn)行定期報道。 三要落實責(zé)任抓項目。同時，根據(jù)工作需要，實行重大項目和重點工作縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，重大項目和重點工作實行“責(zé)任單位實施，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”的工作機(jī) 制。一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，層層落實責(zé)任，采取一切必要措施，確保工作落到實處。要以項目完成情況作為衡量干部責(zé)任心和事業(yè)心的標(biāo)準(zhǔn)，以項目完成情況來檢驗干部的協(xié)調(diào)能力和操作水平。從近年的項目實施情況看，我們的項目從規(guī)劃到完成投入使用基本按照形象進(jìn)度計劃的不多，許多項目寫一套做一套，包括一些政府投資項目，甚 至有一些工業(yè)企業(yè)項目，項目業(yè)主根本不著急，早投產(chǎn)早收益觀念不夠強(qiáng)。所以每一個新開工項目在這里作具體要求，必須按時開工。 五要謀求合力抓項目。及時與項目主管部門、建設(shè)單位共同研究進(jìn)一步推進(jìn)項目建設(shè)和前期的工作措施。各相關(guān)單位要密切配合、形成合力，切實提高效能，共同推進(jìn)重點項目建設(shè)。 六要健全機(jī)制抓項目。要堅持和落實好重點項目重 點工作縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，要有專
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