企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度-在線瀏覽
2025-06-26 04:36本頁面
【正文】 ，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長下達(dá)指令。 第七條 部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標(biāo)計劃。 第九條 經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、職代會討論審議通過，由專人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行，在一月份編制出工廠方針目標(biāo)執(zhí)行圖。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。 第十二條 分管副廠長、工程師方針目標(biāo)展開，要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自分管工作的重點，列出目標(biāo)值和措施。 第十三條 各車間、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門方針、目標(biāo)項目、現(xiàn)狀目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評價、總結(jié)等。各部門要在一月底前完成方針目標(biāo)展開圖。班組方針目標(biāo)執(zhí)行圖要在 完成。 方針目標(biāo)的實 施 第十七條 為確保工廠方針目標(biāo)的實現(xiàn)，工廠每年將組織兩次 分階段 PDCA循環(huán) ， 階 段 PDCA 循環(huán)計劃 由 三辦 會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長的令 制訂。 第十九條 在方針目標(biāo)的實施過程中，要充分發(fā)動職員，調(diào)動其積極性，廣泛開展大
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