【正文】 體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培 訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務學習走向正規(guī)。積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到 92 條，有效提案 85 條，參與人數(shù)共計 81 人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。工會積極參加民航 工會開展的新《勞動合同法》知識競 賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想 教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。 四、落實 \關(guān)愛 \二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。今年工會慰問基層單位 9 家，職工人 349 次，其中農(nóng)民工人 104 次，慰問金 萬元，慰問實物折合人民幣 萬元，通過 \夏送清涼冬送溫暖 \以及 \三八 \婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖 、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。今年 6月工會組織 12名公司員工參加了投資公司舉辦的 \2103年東方航食青年籃球比賽 \，并取得比賽的第三名 \季軍 \，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施 沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、特別是一些傳統(tǒng)的活動形式 (如評比、民主評議干部等形式十幾年不變 )必須創(chuàng)新。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。 第二篇： 2021 年企業(yè)工會 工作總結(jié) 2021 年，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，認真履行工會的各項職能，強化自身建設，積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實公司 2021 年工會工作目標任務，積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動，促進民主管理、服務工作大局、維護職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。 一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，為更好的履行工會的職責，我們把工會成員信息對全體職工進行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。積極倡導公平 、公正、公開的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動態(tài)，傾聽他們的心聲。 二、以服務員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。 \民以食為天 \，為了提高職工的伙食水平，公司工會領(lǐng)導多次在工作會議上，就公司食堂營運、餐補、飯菜質(zhì)量 等邀請職工代表、主管部門等召開座談會，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。 三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開展工會活動。 工會領(lǐng)導經(jīng)常深入制造一線，認真了解員工家庭的生活、工作狀況 。了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過生活困難時期。 四、以人為本，親切關(guān)懷。在 \三八\節(jié)日，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領(lǐng)導、工會領(lǐng)導對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。 五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好企業(yè)文化氛圍 近五年來，工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設，弘揚工會團結(jié)的企業(yè)精神。這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。 總之，我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。 第三篇： 2021 年企業(yè)工會工作總結(jié) 2021 年，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導和大力支持下，切實履行工會職能，以 \服務企業(yè)，服務職工，服務客戶 \為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用 。積極開展 \優(yōu)質(zhì)服務月 \活動，助力服務品牌提檔升級 。具體總結(jié)如下： 一、強化職代會制度建設，建設 \民主之家 \。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。 2021 年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好 \五比一創(chuàng) \勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好 \安康杯 \競賽、開展 \職工安全大家談 \、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得 \交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書 \。 三、開展 \優(yōu)質(zhì)服務月 \活動，建設 \滿意之家 \5 月份我們廣泛開展了以 \優(yōu)質(zhì)服務我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績 \為活動主題的群眾性\優(yōu)質(zhì)服務月 \活動，不斷創(chuàng)新服務理念，兌現(xiàn)服務承諾。在活動現(xiàn)場，我們通過落實以 \抓好現(xiàn)場規(guī)范服務 。抓好客戶訪談及意見征集 。抓好服務方式創(chuàng)新 \為活動主要內(nèi)容的 \五個抓好\，不斷提升服務技能。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。 四、抓好職工素質(zhì) 工程，建設 \學習之家 \ 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質(zhì)工程建設，努力為職工搭建技能學習近平臺。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。 積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用 \職工書屋 \這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術(shù)、學法律、學管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安