【正文】 據(jù)可依。同時落實了公安特行規(guī)定的各項登記與傳輸，做到認真登記、及時傳輸。 二、巡邏檢查，酒店財產(chǎn)安全。營業(yè)期間各個樓層需要進一步裝修整改、施工長、任務(wù)重，在施工過程中派各班專人現(xiàn)場監(jiān)護，動火審批制度，三不動火、沒有審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有 2防范措施不動火。 安全巡邏檢查做到每月 200 余次，每月防火安全委員會、委員安全檢查 4 次，活動和節(jié)假日總經(jīng)理帶隊檢查，切實做好酒店消防、治安、食品、財產(chǎn)、施工等安全，營造一個安全穩(wěn)定的營運環(huán)境。為使員工盡快提高技能。在會上表揚出色的員工，對差的嚴肅批評，對員工法紀教育，是大門值班及停車場的員工，接觸人雜、面廣，強調(diào)法紀觀念、牢記酒店服務(wù)宗旨。酒店先進的設(shè)備設(shè)施、指引、嚴密的安全措施和訓(xùn)練有素的員工提供了安全的環(huán)境氛圍，就能給客人最大的安全感。，切實做好安全防范工作，安全檢查、巡視檢查，消防大隊，公安局，派出所的防查工作。 瑞爾酒店安全部 2021 年 10 月 30 日 第三篇：酒店安全工作總結(jié) 篇一： 2021 酒店安全工作總結(jié)安保部 2021 工作總結(jié) 今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化?，F(xiàn)將我部本的工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo) ，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入目標考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育 等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。 為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機構(gòu)。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。我們始終堅持“誰主管，誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴防死守，萬無一失。 三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。 同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持 24 小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客 登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等 42 項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的 安全工作制度；二是三查必做。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會。分批次組織在店 xx多名員工進行 消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。 作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重 要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查，逐條逐項進行徹底整改，共進行大型火災(zāi)隱患排查 x 次，共查出火災(zāi)隱患 x 項，下達隱患整改單 x 份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。具體抓了以下幾方面工作： 一、堅持組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全目標責(zé)任制。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查，堅持每會必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機制，保障了酒店人身、財產(chǎn)安全。為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時，也不斷學(xué)習(xí)同行先進管理經(jīng)驗，建章立制，不斷完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn) 金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。通過這些監(jiān)督考核機制，保障了制度的切實有效執(zhí)行。酒店在日常安全管理工作中確立了五項工作重點：一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)；二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患；三是保證客房 門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠；四是保證停車場車輛安全；五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。切實加強員工安全責(zé)任心教育，加大對保安人員的監(jiān)督管理，嚴格獎懲制度，保證巡邏、守護工作質(zhì)量，防止各類安全事故的發(fā)生。 四、堅持員工安全意識培訓(xùn)，提高安全防范能力。酒店與派出所保安大隊聯(lián)合向社會招聘保安人員，嚴格把關(guān)，并進行嚴格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗，具備了一定的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)急處理能力。同時，酒店利用員工大會，部門例會、班前會、早會等時機，以會代訓(xùn)，強調(diào)安全工作。 五、配合公安機關(guān)開展黃賭專項治理工作，酒店在日常經(jīng)營管理活動中，及時將公安部門的精神傳達到各部門、各崗位，使每個員工都有安全警惕心理，及時發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。在以后的工作中，酒店將一如既往地堅持“安全第一” 的宗旨，自覺接受貴局的管理和監(jiān)督，分工負責(zé)、群防群治，齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作，為發(fā)展經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔(dān)任組長及酒店第一安全責(zé)任人，管 理員擔(dān)任副組長及安全員，各部門領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”。制定并完善了賓館組織機構(gòu)、賓館作業(yè)安全、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓(xùn)教育、預(yù)案演練、檢查考評、總結(jié)計劃等相關(guān)安全管理臺賬進一步完善。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問 題及時解決。 加強夜間更夫的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門領(lǐng)班