【正文】 和準(zhǔn)確。信息化 項目合同簽訂要使用油田相關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 項目在實施過程中遇有重大技術(shù)方案變更，必須組織技術(shù)專家組進行審查和論證，通過后方可變更。 竣工驗收管理 項目建設(shè)完成全部規(guī)定目標(biāo)任務(wù)后，必須進行項目竣工驗收 。驗收申請文件內(nèi)容包括：項目啟動時間；上線、單 軌運行時間；項目實施、培訓(xùn)情況；應(yīng)用效益及效果簡介等。 — 6— 信息中心負責(zé)組織驗收專家組按照規(guī)定程序進行油田信息化 項目的竣工驗收 ，竣工驗收依據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告、總體（基礎(chǔ)）設(shè)計、合同及技術(shù)附件 。 驗收分為驗收測試和驗收評審兩個階段。提交驗收的項目通過測試 并對測試專家組提出的問題進行整改后，進入驗收評審階段。 評審組成員由信息中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家組成。 項目竣工驗收后，項目組應(yīng)對項目全過程的文件材料進行整理，提交信息中心備案，案卷質(zhì)量應(yīng)符合國家和中原油田的相關(guān)規(guī)定，相應(yīng)的電子文件應(yīng)一并移交歸檔。 項目執(zhí)行情況檢查 對已完成項目執(zhí)行情況采取兩種方式進行 檢查 ： 一是 項目 實施單位進行自查并將自查結(jié)果上報 信息中心 ；二是信息中心 對項目實施 單位進行現(xiàn)場檢查。 信息中心組織專家組對項目 實施單位進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果上報上級 主管 部門。 后評估原則上每 2年進行 1次，重點對以前 2 個年度實施的項目進行評估， 信息化 項目應(yīng)用效果的后評估工作由信息中心負責(zé)統(tǒng)一組織。 信息中心組織相關(guān)專家組 聽取重點項目 匯報 ，進行現(xiàn)場調(diào)研，形成總體評估報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 審定后上報上部部門。 信息化項目考核統(tǒng)一納入中原油田信息化績效考核指標(biāo)體系。 5 附件 信息化項目建議卡片 信息化項目需求表模板 信息化項目可行性研究報告編寫說明 信息化項目總體設(shè)計方案 信息化項目實施方案 信息化項目實施情況表 信息化項目應(yīng)用效果后評估報告 信息化項 目實施結(jié)果登記表 — 9— 附件 申報 20xx 年度信息化項目建議卡片 建設(shè)單位 : 專業(yè)分類： 項目名稱 : 編號 : 項目概況（現(xiàn)狀及存在問題） 技術(shù)方案（技術(shù)路線、主要工程量） 項目進度安排 : 項目投資及 效益、效果 填表人 : 電話 : 填報日期 : — 10— 附件 XXXX 年信息化項目需求表 單位 :XXXXXXXX 序號 項目及單項工程名稱 建設(shè) 性質(zhì) 總體設(shè)計 至上年 底完成 （萬元） XXXX 年計劃 項目負責(zé) 單位 備注 建設(shè) 規(guī)模 建設(shè)起止 年限 總投資 （萬元） 審批 文號 投資 （萬元） 主要工程內(nèi)容及形象進度 — 11— 附件 中國石化信息化項目可行性研究報告編寫說明 1．版式要求 可研報告規(guī)格一律為 A4 紙，豎裝，雙面打印。 報告版次說明：宋體，四號，居中 。 報告編制時間：楷體，四號，居中 。 二級標(biāo)題：仿宋，小四，加粗 。 正文：仿宋，小四，單倍行距 。 圖注：楷體，五號，居中，位于圖下方 。 如某項標(biāo)題下內(nèi)容已編寫，則將該標(biāo)題下的方括號及其中的提示內(nèi)容刪除；如某項內(nèi)容不存在，則將該項刪除，并將后續(xù)的標(biāo)題序號往前提，使標(biāo)題序號連續(xù)（例如： 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費為“ 0”，則刪除“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費”一項，而原來的 技術(shù)服務(wù)費序號改為 ，原 培訓(xùn)費序號改為 ，后面的依次類推）。 ] [針對提升完善和推廣應(yīng)用項目 —— 簡 要介紹項目前期實施和應(yīng)用的總體情況，包括基礎(chǔ)條件、總體目標(biāo)、實施范圍和內(nèi)容、完成的工作、取得的經(jīng)驗、應(yīng)用效益效果和存在的問題。 ] [自主開發(fā)、引進技 術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項目 —— 根據(jù)業(yè)務(wù)和信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，從業(yè)務(wù)和信息化等方面分析項目的重要性、目的和意義，主要側(cè)重管理改進、工作效率及信息化水平的提高等方面。 ② 舉例介紹國外先進技術(shù)應(yīng)用的成功案例，主要包括背景、目的、規(guī)模、主要采取的技術(shù)手段，以及取得的成效等。 ] 2． 2 國內(nèi)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 [① 國內(nèi)在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，技術(shù)應(yīng)用的范圍和規(guī)模。 ③ 國內(nèi)總體發(fā)展趨勢，未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等。 ] [自主開發(fā)、引進技術(shù)應(yīng)用項目 —— 描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，主要業(yè)務(wù)功能，核心業(yè)務(wù)流程。說明存在的問題和不足之處、需要解決的問題。進一步闡明推廣或提升完善現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。 ] [自主開發(fā)、引進技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項目 —— 簡述目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，從業(yè)務(wù)的角度闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求、現(xiàn)有業(yè)務(wù)方面存在的問題或業(yè)務(wù)解決方案，如：要支 持 的業(yè)務(wù)功能擴展，系統(tǒng)要實現(xiàn)的主要功能、性能等。 ] 4． 2 建設(shè) 內(nèi)容 [基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、提升完善及推廣應(yīng)用項目 —— 詳細描述項目建設(shè)的主要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。 ] [引進技術(shù)應(yīng)用項目 —— 詳細描述項目建設(shè)的主要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。并說明在應(yīng)用引進軟件（技術(shù)）過程中針對用戶業(yè)務(wù)需求，需要進行客戶化開發(fā)的內(nèi)容。 ] [自主開發(fā)、引進技術(shù)應(yīng)用 —— 繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能（子系統(tǒng)）樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡要說明。 ] 5． 2 信息系統(tǒng)總體架構(gòu)和集成方案 [繪制總部或企業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)圖，并描述本系統(tǒng)在總體架構(gòu)中所處位置，與 — 15— 其他系統(tǒng)的接口等。 ] [自主開發(fā)、引進技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項目 —— 繪制系統(tǒng)關(guān)系圖，描述與相關(guān)系統(tǒng)的 業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)和集成關(guān)系以及接口關(guān)系等。包括系統(tǒng)集成架構(gòu)圖，目標(biāo)系統(tǒng)主要功能，相關(guān)系統(tǒng)和主要功能，目標(biāo)系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系等 ， 并描述集成主要內(nèi)容，采用的技術(shù)等。 ] [提升完善及推廣應(yīng)用項目 —— 繪制本項目系統(tǒng)架構(gòu)圖，用文字進行描述 ， 并對新增或改進部分加以標(biāo)注。 ] 5． 4 技術(shù)路線或采用的 技術(shù) [描述系統(tǒng)選擇技術(shù)路線的原則，采用的技術(shù)路線、產(chǎn)品和主要特點等。 ] 5． 6 標(biāo)準(zhǔn)化 [基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 —— 說明本項目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。 ] [提升完善及推廣應(yīng)用項目 —— 說明本項目采標(biāo)情況 ， 并描述項目前期實施過程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)，及 推廣方法、措施等。 ] 6．系統(tǒng)配置及技術(shù)方案比較 — 16— 6． 1 系統(tǒng)配置原則 [從系統(tǒng)可靠性、可用性、先進性、成熟性、實用性、標(biāo)準(zhǔn)性、開放性以及節(jié)約投資等多方面考慮提出軟件、硬件配置原則。 ] 6． 2． 2 配置方案建議 [根據(jù)建議方案，給出合理的軟硬件配置方案，包括軟硬件名稱、版本 或配置、數(shù)量或規(guī)模、用途、使用單位或放置地點。 ] 7． 2 投資估算及資金來源 [注： 項中無投資費用發(fā)生的項目可略去。 EXCEL 表格隨報告同時上報。 ] 序號 工程及項 目費用 硬件費用 軟件費用 人工費用 其它 合計 比例 備注 總投資 比例 1 IT 系統(tǒng)架構(gòu) 總部 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 小型機服務(wù)器 PC 服務(wù)器 存儲及備份 安全設(shè)備 軟件 系統(tǒng)軟件 安全軟件 應(yīng)用軟件 基礎(chǔ)設(shè)施配套 其 他 — 17— 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 小型機服務(wù)器 PC 服務(wù)器 存儲設(shè)備 安全設(shè)備 軟件 系統(tǒng)軟件 安全軟件 應(yīng)用軟件 基礎(chǔ)設(shè)施配套 其 他 2 系統(tǒng)設(shè)計 系統(tǒng)需求分析 系統(tǒng)總體設(shè)計 業(yè)務(wù)流程規(guī)范 系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計 總體技術(shù)架構(gòu) 系統(tǒng)詳細設(shè)計 功能模塊細化 技術(shù)路線 業(yè)務(wù)建模 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 系統(tǒng)安全設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)化 其 他 3 系統(tǒng)開發(fā) 開發(fā)和配置 集成開發(fā) 系統(tǒng)測試 模板制定 其 他 4 實施服務(wù) 總部 數(shù)據(jù)收集 實施推廣 集中辦公及培訓(xùn) 其 他 企業(yè) 數(shù)據(jù)收集 實施推廣 企業(yè)配套費 — 18— 其 他 5 信息資源及專有技術(shù) 6 可研報告編制費 7 不可預(yù)見費 7． 2． 2 項目投資估算匯總表及資金來源 [列表。企業(yè)分?jǐn)偼顿Y按企業(yè)分別列投資額。包括購買操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、工具軟件、應(yīng)用軟件等的費用明細。 ] 序號 名稱 配置 /版本 數(shù)量 單價 投資 備注 合計 7． 2． 4 硬件配置費 [列表。注明設(shè)備名稱、配置或型號、單價、 數(shù)量、所需資金、用途或使用地點等。 ] 序號 名稱 配置 /型號 數(shù)量 單價 投資 備注 合計 — 19— 7． 2． 5 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費 [列表。注明設(shè)備名稱、配置或型號、單價、數(shù)量、所需資金、用途或使用地點等。 ] 序號 名稱 配置 /型號 數(shù)量 單價 投資 備注 合計 7． 2． 6 技術(shù)服務(wù)費 [列表。如有，按子系統(tǒng)或模塊列出名稱、實施范圍、工作量、所需費用等。包括用戶單位的項目實施人員、系統(tǒng)使用人員、系統(tǒng)維護人員的國內(nèi)外技術(shù)培訓(xùn)費用和項目管理所需費用。 ] 序號 名稱 培訓(xùn)對象 人數(shù) 天數(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 投資 備注 培訓(xùn)班 1 培訓(xùn)班 2 ? ? 項目管理費 合計 7． 2． 8 企業(yè)配套實施管理費 [根據(jù)工作內(nèi)容、企業(yè)規(guī)模，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)列表。說明相關(guān)的其他費用，包括集中辦公、購買資料或資料