內(nèi)部競聘上崗管理制度-在線瀏覽
2024-11-09 10:56本頁面
【正文】 考核平均值 20％＋筆試測試 40％＋面試測試 40％ 競聘 程序 ： 內(nèi)部競聘 上崗 的程序包括：競聘 上崗信息的發(fā)布、申請資料 收集、 初審、筆試、面試、結(jié)果公示、進入見習(xí)期 。 4． 7． 1． 2 由內(nèi)部競聘管理小組確定競聘崗位所需的能力 4． 7． 1． 3 由人力資源部起草內(nèi)部競聘初稿，提交內(nèi)部競聘管理小組審核后發(fā)布，發(fā)布日期為 7 個工作日。 L02 4． 7． 2． 2《員工競聘 上崗 申請表》填寫完畢 后 ，由應(yīng)聘者提交至 部門經(jīng)理 審查 并簽署意見 ， 并 于規(guī)定時間內(nèi) 提交到 人力資源部 。 4． 7． 3． 4 由內(nèi)部競聘管理 小組挑選出符合應(yīng)聘崗位的人員，并對不適合應(yīng)聘崗位的人員信息作出評價，公布進入初選人員名單。 4． 7． 4 筆試 4． 7． 4． 1 筆試占競聘考核分值的 40％ 。 4． 7． 4． 3 筆試問卷資料的收集和形成過程： ① 內(nèi)部競聘管理小組成員收集資料，統(tǒng)一匯總、增刪，形成筆試問卷（含）標(biāo)準(zhǔn)答案初稿，報執(zhí)行副組長評審，最終確定問 卷內(nèi)容。 4． 7． 5 面試 4． 7． 5． 1 面試占競聘考核分值的 40％。 4． 7． 5． 3 面試問卷的資料收集和形成過程與筆試問卷的資料收集和形成過程相同。 4． 7． 6． 2 根據(jù)審批結(jié)果，發(fā)布聘選人員公告 一周，如無異議由人力資源部辦理人員 異崗手續(xù) ，并填寫《崗位異動通知單》詳見附表 6。 L02 4． 7． 7． 2 見習(xí)期間，人力資源部將根 據(jù)見習(xí)人員的所屬部門和崗位制定《見習(xí)期傳幫帶》的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容， 員工 見習(xí)時間 每 滿 30 天后， 人力資源部 分別對見習(xí)人員在見習(xí)期的情況進行 相關(guān)測試和 評估，并填寫《見習(xí) 員工 評估表》 詳見附表 7。 4． 7． 7． 4 落 選人 員將 作為公司后備人員儲備，重點培養(yǎng)，由直屬領(lǐng)導(dǎo)與人力資源 部共同制定培養(yǎng)計劃。 5．附件 附表 1：《內(nèi)部競聘 上崗 申請表》 附表 2：《內(nèi)部竟聘 上崗 筆試成績匯總表》 附表 3：《內(nèi)部竟聘 上崗 面試 評估 表》 附表 4：《內(nèi)部竟聘 上崗 面試 評估 匯總表》 附表 5：《內(nèi)部竟聘 上崗 考核成績匯總表》 附表 6： 《崗位異動通知單》 附表 7：《見習(xí) 員工 評估表》 附表 8：《見習(xí)期滿通知書》 附表 9：《見習(xí)轉(zhuǎn)正申請表》 B10 0600 內(nèi)部競聘 上崗 管理制度 密級：秘密 管理文件 第 6 頁 共 15 頁 附表 1： 內(nèi)部竟聘 上崗 申請表 競聘 崗位 ： 申請日期： 年 月 日 個人信息 ： 姓 名 性 別 年 齡 籍貫 專業(yè) 入職時間 轉(zhuǎn)正時間 學(xué)歷 所屬部門 現(xiàn) 任 崗位 自我 評價 榮譽成就（在公司范圍內(nèi)的應(yīng)全部填寫）： 榮譽名稱 頒發(fā)單位 頒發(fā)時間 1． 2． 3． 部門負責(zé)人 意見 1．該員工在部門內(nèi)的長期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競聘的條件： □是 □否 2．是否同意該員工參加本次內(nèi)部競聘活動，并承擔(dān)可能由競聘成功而產(chǎn)生的崗位空缺和補充新人形成的工作風(fēng)險： □同意 □不同意 簽字： 日期： 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽字： 日期： 人力資源部初審意見 簽字： 日期： 內(nèi)部競聘管理小組 意見 簽字： 日期： B10 0600 內(nèi)部競聘 上崗 管理制度 密級：秘密 管理文件 第 7 頁 共 15 頁 附表 2： 內(nèi)部竟聘 上崗 筆試成績匯總表 競聘崗位： 填表日期： 年 月 日 序號 姓名 選擇題 判斷題 填空題 簡述題 論述題 總得分 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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