【正文】 辭職人： xxxxxxx 年 x 月 xx 日篇三：車間主任辭職報(bào)告 車間主任辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！ 此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。 2021 年 3 月我來到 xx 集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主任。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。在這 里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。 但是，天下沒有不散的宴席。很遺憾，沒有機(jī)會(huì)再為工廠做更多的貢獻(xiàn)。 在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給工廠帶來任何損失或者不好的影響。 關(guān)于 我的離職申請(qǐng)，希望您能理解并支持 !謝謝 ! 申請(qǐng)人： 第四篇：工廠車間主任辭職報(bào)告 工廠車間主任辭職報(bào)告 尊敬的廠長(zhǎng)： 您好 ! 我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的車間主任一職。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。 但是我對(duì)工廠的感情還是一如既往，希望工廠能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀 的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。在這五個(gè)多月之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。 有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的 成本還要高。 最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意！祝愿公司的發(fā)展越來越大，明天會(huì)更好！ 此致 敬禮 辭職人： xxx 車間主任辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！ 此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。 xxxx 年 x 月我來到 xx 集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主任。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。 我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。首先要改變目前普遍存在的把動(dòng)力當(dāng)成退休前的養(yǎng)老院，把崗位當(dāng)成避風(fēng)港的陳舊觀念；其次要改變目前要這樣“頭頂著灰，腳踩著水，瞇著眼睛閉著嘴”的工作環(huán)境；再次要改變跑、冒、滴、漏，低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。 設(shè)備是“硬件”，管理不好影響生產(chǎn)，破壞環(huán)境，工人累死不討好，企業(yè)損失多少誰知道。任何一臺(tái)設(shè)備從安裝到使用都會(huì)存在這樣和那樣不盡人意的問題，所以在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。我對(duì)職工們說：與其把精力都投入到說服別人等待時(shí)機(jī)上，不如自己動(dòng)手去完成。比方說，下水道口就在行人過道上，來回經(jīng)過不小心就會(huì)濺一身污水；自來水管 道在走廊上方，夏天產(chǎn)生溫差后經(jīng)常會(huì)有水滴落下，濺人一脖子；樓梯坡度大上下樓梯的安全問題多；隨便亂接電源等等。 在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從當(dāng)時(shí)廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門堅(jiān)決修復(fù)。維修 工說，你當(dāng)主任這幾年，我們一年干了三年的活，三年干了十年的活?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。你走進(jìn)任何崗位聽不到跑汽聲，看不到漏水處。如果說對(duì)設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”，那么人的 素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作的根本和“軟件”。要工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。中國(guó)人習(xí)慣于家丑不可外揚(yáng)，我這樣做其實(shí)也有著一定的深意，寧可我丟幾次臉，也要讓職工形成自覺行為，把責(zé)任感根植在心中。我說桌子破但要擦干凈，屋子小，物品擺放整齊，人站有站象、坐有坐象。要求職 工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干；由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ膊楸ｐB(yǎng) 忙；由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范。職工的精神面貌有了巨大的變化，無論是參加講演、演出還是在上，都能突出的展現(xiàn)動(dòng)力人的團(tuán)結(jié)向上、進(jìn)步的集體主義精神和凝聚力。 嚴(yán)實(shí)細(xì)的工作作風(fēng)，使管理實(shí)現(xiàn)了制度化 我是空軍機(jī)械師出身，嚴(yán)、實(shí)、細(xì)是多年來在部隊(duì)上養(yǎng)成的習(xí)慣。有功必獎(jiǎng)不過也，有罪必罰理在其中。在安全管理中規(guī)定：沒有安全措施的活再忙不能干，有了安 全措施的活再急不能亂；在現(xiàn)場(chǎng)管理中提出：崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。有些同志感到不習(xí)慣，我說工作間設(shè)休息床，說輕了將養(yǎng)成懶散的作風(fēng)，說重了會(huì)給日常管理帶來隱患，從此動(dòng)力車間這一沿襲多年的習(xí)慣成為了歷史。一次一臺(tái)風(fēng)機(jī)軸承缺油抱軸，經(jīng)查明是油標(biāo)管堵塞，責(zé)任是一名姓王的潤(rùn)油工沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，事發(fā)后從段長(zhǎng)、班長(zhǎng)到工友都來說情，理由是生活困難，家中沒有老婆，二個(gè)孩子 一名上大學(xué)，老父 80 多歲 生活在一起。年底我對(duì)事不對(duì)人，提出給他困難補(bǔ)助，并從自己的年終獎(jiǎng)中拿出 500 元讓他給孩子交學(xué)費(fèi)。我和車間金當(dāng)時(shí)沒有說他，怕他路上出事兒派人送他回家。我挨過不少罵，什么“你想出風(fēng)頭，煙廠擱不下你了”、“你瞎折騰想把工人累死呀”、“你出門小心點(diǎn)”、“你 ***除了會(huì)罰款還會(huì)什么？”等等。 車間最多的一個(gè)月罰了 4000 多元，但一個(gè)月比一個(gè)月少，到現(xiàn)在有時(shí)罰不到了。 有一次車間職工到主任匯報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)抹布放在窗臺(tái)上，就提出了今后要改正的意見，這對(duì)我觸動(dòng)很大。在車間調(diào)度會(huì)上我也沒給他面子，同樣進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。常有職工的愛人這樣對(duì)我說王主任的嚴(yán)管教把她老公的酒減少了、人變勤了、講衛(wèi)生了。我把這種管理叫作平等化、人格化、責(zé)任化、文明化管理。 環(huán)境好留不住壞人，環(huán)境差留不住好人，在用制度“拴”住職工的同時(shí)，我更想著為他們創(chuàng)造一個(gè)舒爽的工作、生活環(huán)境。特別是浴池放洗發(fā)精，洗手間放衛(wèi)生紙、香皂。職工的素質(zhì)到底怎樣？會(huì)不會(huì)公家的洗發(fā)精就使勁用 ，公家的香皂就拿走了??我連續(xù)兩次在職工大會(huì)上講，車間想辦件好事，但不知大家能不能做到，我相信大多數(shù)職工是希望享受這種文明待遇的。如果哪個(gè)班的突然少了，不用我問，那個(gè)班的班長(zhǎng)先著了急，洗發(fā)精事小，可丟不起這人。 善于觀察大膽創(chuàng)新，在工作中尋找生活的樂趣工廠車間主任個(gè)人述職報(bào)告 我這個(gè)人最大的特點(diǎn)就是心細(xì)，喜歡琢磨愿意動(dòng)腦筋。在設(shè)備部同志的幫助下，改造后每天二次供水泵只需在供水高峰期間運(yùn)轉(zhuǎn)加壓，即節(jié)約了 70%以上的耗電費(fèi)用，又減少了設(shè)備的使用時(shí)間，延長(zhǎng)了設(shè)備壽命。還有空調(diào)的冷加濕、上煤系統(tǒng)的合并改造等等，象這樣的小改小革，這幾年我搞了 七、八項(xiàng)，車間的各項(xiàng)費(fèi) 用和降耗指標(biāo)大大下降。 我不光琢磨事，還愿意觀察人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確實(shí)弄清、正確解決，這可能 也是九年黨支部書記崗位形成職業(yè)習(xí)慣。職工們都知道“王主任心狠面冷”，可家里有個(gè)大事小情的也愿意找我嘮嘮。一名職工被車撞傷，當(dāng) 我聽到交通局的處理結(jié)果，感到不公平，便立刻打車到交通隊(duì)推翻了原處理結(jié)果，為職工爭(zhēng)回了近千元補(bǔ)償金。當(dāng)對(duì)面的一位客人知道他指的是我時(shí)，當(dāng)場(chǎng)就翻了臉，原來這位客人是我的好朋友。 我對(duì)他說：我管的嚴(yán)你恨我，可哪件事是為了我自己，我也想輕松自在當(dāng)好人，可我更想當(dāng)一名好 主任。有一名職工叫崔鐘律，是全廠有名的不愛干活的“酒鬧”，待崗半年多了，安排給誰都不要。我對(duì)小崔說：你小子不比別人多個(gè)腦袋，我敢調(diào)你來就能管好你，做人要有良心，學(xué)會(huì)講人義，不管你以前怎么樣，只要你從今天好好干，動(dòng)力就有你的飯碗。讓人不理解的是他還寫了，他的班長(zhǎng) 是支委，對(duì)他說你干活積極性高，但你文化低掌握技能困難，連班長(zhǎng)你都當(dāng)不了，你為什么要入黨？小崔說：我知道我啥也當(dāng)不上，可我就想好好干。車間班組安排的一些春游、聯(lián)歡樂活動(dòng)我都