【正文】 呀，但是我也沒有辦法呀，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導的工作，把上級的指示及時的傳達到位 。 但在完了之后，經(jīng)常找他們談一談，說明特殊 時期，特殊對待，讓大家都堅持一下，并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學們提供方面，例如為防止手在冷水中凍著，我讓他們用溫水去洗抹布，每次干完活后，用熱水洗手，用毛巾擦干后再走等等，不管怎么說吧，我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務(wù)，在評估中沒 有托學校的后腿。其次是在每次例會上的出勤情況，我也是每次都提前到達，并且對于領(lǐng)導的安排也能及時的安排傳達下去，沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。 對于勞動周的同學，首先對他們的工作進行合理地分工，使他們明確自己的職責 。最后，對他們一周的工作進行客觀綜合的評價，讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次，并及時的指出不足 。 除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情。再次，由于我們樓的特殊情況，人員流動較大，有很多不確定因素，我采取讓勞動周的同學每天三次檢查，勤工助學同學隨時抽查實住人數(shù)等方法，努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。 大學宿管員工作總結(jié)篇三 我們在金秋十月，大地一片金黃之際。并加入了資源勘察系團學會宿管部。在這兩個月里我已對宿管部這個大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情。 一、與團學會各部門聯(lián)誼 。以此使我們在以后的工作中能夠更好的相互配合，為同學們服務(wù)。 二、進行了查寢工作 。我們要讓同學們明白和理解夜不歸寢的嚴重性，并對經(jīng)常不歸寢的同學予以警告。體育競技是一項力與美的展示。我們系是學校的第一大系。而我們的主要任務(wù)便是維持好現(xiàn)場的秩序，秩序是一切活動成功舉辦的必要條件，也是最基本的要求。百科知識競賽使同學們的知識得以延伸，讓我們的了解并不只停留在課本上，給我們充分的平臺展示了我們當代大學生德、智、體、美、全面發(fā)展的成果。 五、對大功率電器的檢查 。 以上就是本學期我參加過的全部工作，在春節(jié)來臨之際。 大學宿管員工作總結(jié)篇四 20x 年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年， 也是取得較好成績的一年。下面就 20x 年度工作作如下總結(jié)： 一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞 改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。經(jīng)過改革，我們學?，F(xiàn)在有 3300 多名學生，現(xiàn)在有 24 名宿管員進行管理?？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近 8 萬余元?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。我們相應(yīng) 制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從 200 元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完 200 元的作辭退處理。 改革創(chuàng)新，嚴格住宿管理。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：學生住宿費交了沒有 ?發(fā)票讓我看看。今年暑期開學改變了這種情況，并且誰交費了沒有不用在問學生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復工作，堵住了住宿費不交的漏洞。今年初我們學校發(fā)生的 事件。 對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。另外，我們要求同學們要相互提醒，共同監(jiān)督。主要檢查學生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制 x 等，力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。 抓好學生晚歸、不歸。今年住宿率 96%左右、晚歸率 2%，不歸率 1%。 三、宿舍管理，堅持以服務(wù)為主 宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。為了更好的服務(wù)學生，讓學生在學校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。他們大部分都是第一次離開父母，有些學生 生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。其工作相當累、相當臟。首先，由科長作出寢室調(diào)整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復工作，大家討論方案是否可行，并對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯，學生物品不丟失。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標簽是否系好，并對每位學生的行李做好登記，誰管理、誰負責 到底。寒假遇年關(guān)，天又特別冷，調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪，暑假天熱到 38度左右，其中的辛苦是可想而知。 800 余只包裹，調(diào)整寢室 200 余間，打掃衛(wèi)生 465 間，包括 265 個洗漱間，拆洗 420 臺電扇。 檢查寢室設(shè)施需報修項目，及時報維修科修理。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標。 大學宿管員工 作總結(jié)篇五 時光荏苒，回首這半年的工作，短暫但充實。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長輔助監(jiān)督考核的量化制度，比如： 我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底的衛(wèi)生大掃除。 每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標進行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當先進。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成績進行客觀考核評價。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成績進行客觀考核評價。 本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證詳細登記。 三、安全 白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。 晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡視，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進行及時制止。 五、宣傳 作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會