【正文】 期間安全生產(chǎn)工作文件要求，為切實做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作、后勤保障工作及“兩節(jié)”期間的保衛(wèi)工作，確保公司員工能夠度過一個祥和、歡樂的節(jié)日，保持公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司當(dāng)前實際情況，制定了運裕字[2021]22 號《關(guān)于加強春節(jié)、元宵節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施方案》、運裕字 [2021]23 號《關(guān)于加強春節(jié)、元宵節(jié)期間安全工作的通知》。另外公司對礦、科級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班及巡查進行了排定，嚴(yán)格按照 排定的時間進行跟帶班，不得隨意跟換，有事嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。我公司從 2 月 8 日 2 月 28 日全面開展干部作風(fēng)督查工作。干部作風(fēng)督查工作開展期間由總支副書記劉晉生牽頭，黨群部、安監(jiān)處、人力資源部、武保部等業(yè)務(wù)部室參加，對井上值班領(lǐng)導(dǎo)干部、井下跟帶班領(lǐng)導(dǎo)干部、員工遲下早上及跟帶班領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改情況進行定期、不定期的督查，督查情況如下：對井上值班領(lǐng)導(dǎo)干部查崗 11 次全部在崗；對井下跟帶班領(lǐng)導(dǎo)查崗 7 次全部在崗，并且匯報記錄齊全。截止目前， 跟帶班人員現(xiàn)場查處 c 類隱患問題 257 條隱患、 b 類隱患 1 條，現(xiàn)場處理 c 類隱患139 條，上隱患“三定表”隱患 118 條，所有隱患全部登記在隱患排查系統(tǒng)上。另公司結(jié)合實際情況制定下發(fā)了運裕字 [2021]25 號《運裕公司科、隊級干部安全問責(zé)規(guī)定》，并且下發(fā)到各隊組部室，進行了全員貫徹學(xué)習(xí)。 《陽煤集團瓦斯突出礦井固化制度》 (陽煤通字 [2021]34 號 )及其它通風(fēng)瓦斯管理制度下發(fā)到各隊組部室，由各隊組部室黨政正職利用“ 二、 五、日”安全活動及班前、后會進行了全員貫徹學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后簽字。 五、落實煤礦隱患集中整改百日專項行動要求，當(dāng)月隱患排查及整改情況，應(yīng)急當(dāng)前仍然存在的重點隱患問題。當(dāng)前 15113回風(fēng)正在組織安裝 2趟 8寸排水管，總計排水管數(shù)量 5趟（ 3趟 6寸管），排水點安裝水泵有 2 臺 dqs20080 潛水泵、 2 臺 md15530 3 水泵、 2臺 dqs80100 水泵。 （一）調(diào)度中心每日負(fù)責(zé)對照 27 條重大事項項目逐條梳理，認(rèn)真填寫，整理匯總后由礦值班領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)， 上報晉東公司。 （三）瓦斯防治技術(shù)基礎(chǔ)管理方面：通風(fēng)部按照生產(chǎn)部署及時合理化通風(fēng)系統(tǒng)、完善抽放系統(tǒng)等工作，滿足了礦井實際生產(chǎn)需要。 （四）具體工作 通風(fēng)部制定了采空區(qū)閉墻的施 工方案和計劃，按照永久防水墻的標(biāo)準(zhǔn)進行施工。 南部邊界周邊小煤礦的開采區(qū)域由地測部負(fù)責(zé)按照物探加鉆探的方法組織日常的調(diào)查，確保工作安全生產(chǎn)工作順利進行。此次隱患排查要緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、特種設(shè)備、地面安全等方面進行認(rèn)真排查，對于排查出的各類隱患，嚴(yán)格按照“三定五落實”的要求，積極組織整改。 加強安全技術(shù)管理 礦強化安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性，所有工程必須做到“一工程、一措施、一落實”，所有規(guī)程措施要有貫徹、有學(xué)習(xí)、有考試并存檔備查。 安全部門要切實加大監(jiān)督檢查的力度，堅持靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前支持，把區(qū)域公司的要求落到實處。堅持安全無小事、隱患無大小、隱患就是事故的原則，加大排查隱患、查處“三違”的考核力度。強化井下現(xiàn)場的值班、帶班工作，按照公司《管理人員下井及帶班管理制度》要求，礦嚴(yán)格落實各 級值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，認(rèn)真安排 好節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班工作，“兩節(jié)”期間值班計劃表，報公司安全監(jiān)察部和調(diào)度室備案。要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時上傳下達(dá)重要情況。 嚴(yán)格落實請假制度，如有特殊情況需外出，必須向公司總經(jīng)理和分管副總請假，其余管理人員外出，必須向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)請假，且確保通訊暢通。 “兩節(jié)”期間，我礦主要負(fù)責(zé)人要牽頭抓好安全宣傳教育工作。 加強信息調(diào)度工作 “兩節(jié)”期間礦調(diào)度與公司調(diào)度加強信息互通反饋工作，我礦每 天下午 5 點前將本礦當(dāng)天安全工作情況及時反饋至公司調(diào)度室，及時將重要信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。從而加強煤礦地面安全管理，預(yù)防各類意外事故，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，做好防凍、防火，人員的防寒保暖、防煤氣中毒工作，確?！皟晒?jié)”期間安全工作取得成效。以及貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，我礦制定方案，組織職工學(xué)習(xí)了七條規(guī) 定的內(nèi)容。 在 3 月初順利迎接了古交煤管局來我礦的復(fù)工驗收，共查出問題 11 條，并都進行了三定五落實處理，整改率為 100％。 三項崗位人員情況：原 a 類安全管理人員 7 人，現(xiàn) a 類安全管理人 員 9 人 (7 人有證， 2 人待培訓(xùn)）；原 b 類安全管理人員 13 人，現(xiàn) b類安全管理人員 9 人（其中 4 人辭職， 5 人有證， 4 人證件到期）， 6 人待培訓(xùn)。 三月份我礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生 產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，今后我們將發(fā)揚成績，克服困難，在安全工作中再接再厲。 根據(jù)規(guī)定和制度，下基層、下現(xiàn)場進行了安全大檢查。其中：有 25 個物業(yè)管理站、 2 個汽車運輸隊及其修理網(wǎng)點和汽配超市、 2 個客車運輸，計 31 個廠網(wǎng)點按照規(guī)定不放假，對不放假的單位的安全工作做了安排； 66 個機修、加工、制造廠網(wǎng)點中，在臘月三十前全部放假，放假單位全部關(guān)閉動力電源，通訊、值班工作正常。沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。 第一次檢查是在 2月 10日 — 13日，第二次檢查是 2月 21— 24日。節(jié)后兩次檢查，共查出各種隱患 12條，均是 c 級隱患，已全部三定處理。通過檢查，有兩個明顯的提高。分別對責(zé)任制體系進行了完善；對各種管理制度進行了修訂；能夠完成下基層、下現(xiàn)場巡查 工作計劃；能夠?qū)ε挪槌龅碾[患盯住不放，直到徹底整改完畢。汾河、呂梁、晉北三個沒有放假的單位，班子成員的值班制度、下現(xiàn)場制度執(zhí)行非常到位?；謴?fù)生產(chǎn)后，各級領(lǐng)導(dǎo)第一時間全部下到現(xiàn)場進行安全巡查，員工上崗后的精神狀態(tài)比較飽滿，各個網(wǎng)點的人、機、物、料、環(huán)比較協(xié)調(diào)，很快進入了正常生產(chǎn)狀態(tài)。巡查的主要工作是抓領(lǐng)導(dǎo)，抓規(guī)范，抓考核。一是根據(jù)新的發(fā)展形勢，對責(zé)任制體系進行完善。二是組織小分隊活動，對重大危險 源進行認(rèn)真排查、控制、整改。按照考核表，對新型工業(yè)園區(qū)、億能電器、晉源沃德選煤制造、主要產(chǎn)品升級改造等重點工作，變后期考核為前期跟蹤指導(dǎo)。每年 3 月到 4 月期間，是各種產(chǎn)品復(fù)審、核查、頒發(fā)新證的時間。 抓安全，必須抓現(xiàn)場。一是繼續(xù)加大全體員工“手指口述“工作的力度，確保每個員工對自己管轄的地段、設(shè)備、工序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。四是加強運輸煤炭的車輛和職工通勤車交通運輸車輛的管理，根據(jù)集團公司規(guī)定，三月份完成所有載客車輛安裝 gps 定位系統(tǒng)工作 。 1 月份我們主要做了以下工作： 一、積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動、停產(chǎn)整