【正文】 (三 )建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。 (五 )加強(qiáng)工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。 2021 年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。 (二 )加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 (四 )治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán) 境。 (一 )崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。 (三 )員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。 五、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 (二 )更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。 六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階 后勤部是公司運(yùn) 行費(fèi)用使用最大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一， 2021 年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。 (二 )執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。 (四 )費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工 作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰 。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。 工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。 對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。 總之，后勤部 2021 年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切 實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。寫總結(jié)的人得花大量的精力去搜集，積累豐富的材料，又要對搜集的材料進(jìn)行篩選，確保材料的真實(shí)性和典型性。 集團(tuán)采購內(nèi)勤年終工作總結(jié)范文 1 2021 年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。下單的傳真及確 認(rèn)。方便以后的調(diào)貨事宜。 二、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面 可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提 供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。貨比三家，通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。 三、參與 ERP 的工作錄入及整理 最想說的話，這個(gè) ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。 四、參與盤點(diǎn)工作 讓自己在實(shí)踐中了 解所有的零件，了解倉庫的庫存量，通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。 2021 年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。現(xiàn)將采購后勤工作總結(jié)如下： 一、配合工作 采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。 二、自我工作評價(jià) 2021 年全年工作中，本人自始至終堅(jiān)持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙，有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話 35起。 三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理 遇到 物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨，必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn)，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。在同一原料多個(gè)車間使用中，及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時(shí)跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。積極配合合肥采購員工作，認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào)，做到每周二查驗(yàn)庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況 。針對工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。 我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接 2021 年的到來。 今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。 采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。 自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。 集團(tuán)采購內(nèi)勤年終工作總結(jié)范文 4 2021 年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障 運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。 (一 )進(jìn) 一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。 (三 )主動加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐 管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。 (一 )突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。 (三 )建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。 (五 )加強(qiáng)工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。 2021 年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、 內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。 (二 )加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 (四 )治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。 (一 )崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。 (三 )員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。 五、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 (二 )更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。 六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階 后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一， 2021 年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。 (二 )執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。 (四 )費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰 。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。 工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。 對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主 動性不足。 總之，后勤部 2021 年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平?；仡欉^去的工作總結(jié)如下： 一、工作完成情況： ； （接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的請購領(lǐng)用等各項(xiàng)工作）； 、登記、裝訂入冊； 原料采購邀請書進(jìn)行現(xiàn)狀的編輯及跟蹤； ；； 務(wù)申報(bào)； ； ，跟進(jìn)采購發(fā)票的開據(jù)，將發(fā)票與入庫單進(jìn)行核對； ； ERP中錄入供應(yīng)商和物資基礎(chǔ)信息； ERP 中依據(jù)簽批后的請購單核對生成采購訂單；依據(jù)簽批后的到貨單核對錄入 ERP 中的入庫單；依據(jù)入庫單核對生成 ERP 中的采購發(fā)票； 二、存在的不足 ，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。由于內(nèi)勤工作繁雜，我還有很多不足，比如在登記臺賬時(shí)，記錄不全導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容 ，辦事不夠謹(jǐn)慎。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草誰的情況。 三、今后努力的方向 、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家溝通協(xié)調(diào)、多思考、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。 ，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常生活中要主動而不是被動應(yīng)付，要有積極工作的心態(tài)。 業(yè)務(wù)能力。 第四篇：采購內(nèi)勤工作總結(jié) 采購內(nèi)勤工作總結(jié)范文一： 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識 !在劉經(jīng)理的工作指