【正文】 術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓(xùn)，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。 2021 年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項(xiàng)目合作者，舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。工藝所從實(shí)際出發(fā)，一方面采取集中專題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合的方式，加強(qiáng)了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴(yán)把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。另一方面，為了提高工作 時(shí)效，工藝所規(guī)定所里的科技項(xiàng)目總結(jié)一律采用多媒體匯報(bào)形式。這樣在所里科技項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)上，有 14 個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人采用了投影方式。 地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢任務(wù)教育為契機(jī)，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、肩負(fù)重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的自覺意識。技術(shù)理論水平測試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門。 3 月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準(zhǔn)備。因此，在今年的員工培訓(xùn)工作部署中，我們加強(qiáng)了對一線操作人員的培訓(xùn)。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際，探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機(jī)會(huì)少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學(xué)會(huì)為 止。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn)；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)，取長補(bǔ)短?，F(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時(shí)抽考提問，抽考不及格者給一次機(jī)會(huì)，若再不及格， 則要扣發(fā)獎(jiǎng)金，待崗培訓(xùn)。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn)；他們把每一次實(shí)際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，又培訓(xùn)了員工隊(duì)伍，一舉兩得，效果很好?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對 全廠范圍內(nèi) 57 個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。抽考結(jié)束后，又本著公平、公正的原則，根據(jù)成績實(shí)施了考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了全廠職工學(xué)習(xí)的熱情。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來，我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了組織單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績還是可喜的。 五）以競賽為載體，以增強(qiáng)員工競爭意識為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性 把競賽作為培訓(xùn)的一種載體，融競賽于培訓(xùn)之中，置培訓(xùn)于競賽之上，這是我們多年來一直倡導(dǎo)的競賽宗旨。競賽只是一種途徑和手段，提高才 是它的目的所在。各區(qū)、中心站重點(diǎn)在參賽選手的選拔上下大力氣，誰也不愿落后。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機(jī)，聘請了專業(yè)水平高的教師，專題培訓(xùn)，個(gè)案指導(dǎo)，跟班答疑，并對較弱的項(xiàng)目重點(diǎn)突破，強(qiáng)化訓(xùn)練。）困難更多。他們就用時(shí)間來換取熟練， 有的學(xué)員在微機(jī)旁一坐就是一天，晚上回家接著練，功夫不負(fù)有心人，我們的 3 名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上，取得了一個(gè)狀元（第二名）、兩個(gè)能手（ 1 19 名）的好成績。 在困難和現(xiàn)實(shí)面前，只有把握全局，審時(shí)度勢，才能變壓力為動(dòng)力，才能采取措施，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工 作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將 2021 年的工作做一個(gè)簡單的匯報(bào)總結(jié)！ 一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊 能擔(dān)任能工巧匠兼墾 90 采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。今年夏天 8 月 19 日，酷暑炎熱， klk90106 油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線 70 米，我凌晨 4 點(diǎn)我開拖拉機(jī)將 10 幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準(zhǔn)備工 作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近 6 個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線 70 于米，管理區(qū)對該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。 我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。針對該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了 區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。 身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)， 8 小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。平均年齡不到 30 歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。自建站以來，海南一號站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。分別為 11 口油井以及 3 口注水井。 09 年 xx 一號站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量 xx 萬噸， 天然氣 xx 萬 m3：計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量 xx 萬噸，天然氣 2xx 萬 m3。完成計(jì)劃任務(wù) 100%。把 安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。 2021 年 x一站基礎(chǔ)建設(shè)概要 為了確?；A(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)， x 一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上 ，我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、修、?！比跒橐惑w；在安全管理上，我們實(shí)行站長、大班和崗位員工“三級”負(fù)責(zé)制，通過層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰污染、誰負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的目標(biāo)。在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作 條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好 生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 以上是 xx 一號站關(guān)于 2021 的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼 2021，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。開展好五型班組建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組?，F(xiàn)將這上半年來的主要工作總結(jié)如下： 幾年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的 bop 保養(yǎng)維護(hù)，出海工作又 bz251a 平臺(tái)， e 平臺(tái)和 nb352a 以及 b 平臺(tái)的安裝，完井作業(yè)，市區(qū) 202 的調(diào)整井，共計(jì)出海 200 多天，今年我還參加了 nb352b平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能七組的管線穿倉，調(diào)試，阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)，我對平臺(tái)的各項(xiàng)一起有了一定的了解，今后自己可以再海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠完成海上作業(yè)的任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可和肯定。 在車間主要的任務(wù)是球閥，單間，雙閥 bop，環(huán)形 bop 的保養(yǎng)和維護(hù)，但目前需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，今后還要好好的向車間的師傅們請教和學(xué)習(xí)，爭取早日掌握更多的技能和工作。 本人今年做到不遲到，不早退，遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)和公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好安全文明的生產(chǎn)作業(yè)， 四、以后的計(jì)劃。 同時(shí)嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。使我井工作在 2021 年上了一個(gè)新臺(tái)階，被評為了油氣礦功勛井。 嚴(yán)格按生產(chǎn)制度抽油，認(rèn)真做好各類報(bào)表工作，及時(shí)報(bào)送月報(bào)表，并向