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湖南公司表態(tài)發(fā)言-在線瀏覽

2025-06-20 11:09本頁面
  

【正文】 理,各位領(lǐng)導(dǎo),湖南公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,集中精力,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任,扎實(shí)深入的開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”的各項(xiàng)措施,全力搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保湖南公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。 近年來,湖南公司堅(jiān)決貫徹國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管,強(qiáng)勢(shì)開展反違章,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)。湖南公司高度關(guān)注當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真開展電網(wǎng)分析,合理進(jìn)行檢修安排,全面開展春季安全大檢查,認(rèn)真查找事故隱患,全力確保春季安全生產(chǎn)工作局面的穩(wěn)定。 時(shí)助理在剛才的重要講話中已經(jīng)明確闡述了百日安全活動(dòng)的重要意義,湖南公司堅(jiān)決按照國(guó)網(wǎng)公司和時(shí)助理重要講話精神,全力推進(jìn)百日安全活動(dòng)。并在以下幾方面全力做好工作: 1.確保領(lǐng)導(dǎo)干部履職到位 嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任人安全職責(zé),突出“三個(gè)一”執(zhí)行到位,保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入;全面落實(shí)各級(jí)分管副職“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求,抓好管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力;充分發(fā)揮黨群、工團(tuán)系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)勢(shì),全面履行各自的安全職責(zé),全力營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的良好局面。深入狀態(tài)檢修工作,嚴(yán)格檢修安排把關(guān),認(rèn)真評(píng)估班組實(shí)際生產(chǎn)能力 ,合理安排生產(chǎn)活動(dòng)。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)管,突出工作前的現(xiàn)場(chǎng)查勘,工作準(zhǔn)備,工前培訓(xùn);工作中的站隊(duì)三交,安全監(jiān)護(hù),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工作后的作業(yè)點(diǎn)評(píng),驗(yàn)收交接,總結(jié)提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)反違章工作 堅(jiān)持不懈的開展反違章,完善三級(jí)安全監(jiān)督和安全稽查網(wǎng)絡(luò),規(guī)范安全稽查管理,從嚴(yán)、務(wù)實(shí)、高效地組織現(xiàn)場(chǎng)安全稽查,保證對(duì)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的稽查到位。 尊敬的時(shí)助理,各位領(lǐng)導(dǎo),湖南公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,集中精力,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任,扎實(shí)深入的開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”的各項(xiàng)措施,全力搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保湖南公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。 下面,我就如何貫徹本次會(huì)議精神,按照河北公司 2021 年發(fā)展戰(zhàn)略總體框架全面完成 2021 年各項(xiàng)工作做表態(tài)發(fā)言: 2021 年,保定分公司將緊緊圍繞省公司“零售專業(yè)化”管理思路和三年發(fā)展愿景,重點(diǎn)突出以下幾項(xiàng)工作: 一、準(zhǔn)確定位,突出零售核心地位 體制決定發(fā)展發(fā)向,省公司確立了打造“專業(yè)化零售企業(yè)”的管理思路,作為零售企業(yè),我們已認(rèn)識(shí)到加油站是我們利潤(rùn)的載體, 2021年,我們將根據(jù)這一思路,把業(yè)務(wù)核心放在零售經(jīng)營(yíng)上,以期體現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理垂直化、組織扁平化、權(quán)責(zé)清晰化,管好 1 零售終端,贏得市場(chǎng)占有份額,創(chuàng)造更高利潤(rùn)。我們將加大對(duì)加油站形象標(biāo)識(shí)、站容站貌、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全運(yùn)行、基礎(chǔ)臺(tái)帳等各方面的管理力度,提高公司在保定地區(qū)的品牌形象和市場(chǎng)占有率,使保定分公司加油站不僅在數(shù)量上占優(yōu)勢(shì),在質(zhì)量上也確保領(lǐng)先。 2021 年,我們將
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