【正文】 間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。如八月十三號、八月十七日、 九月二十四日由于個別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對這些個別搗亂分子分別進(jìn)行批評教育、罰款處理，對嚴(yán)重的上報農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場正常有序，外圍工作較 XX 年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。 （ 2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。 （ 3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正 規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有 76 家。造成社會原料嚴(yán)重流失。番茄種植亟待價格調(diào)整。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。 （ 7）今年氣候反常， 5 月份氣溫偏低， 5 月 8 號出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積 500 畝，降雨量比往年增多， 5 月 28 日、 6 月 8 日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積 1000 畝。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計劃更大面積的種植，著也算一個小小的成功，是車間、其他部 門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！ 五、下年原料工作計劃： 面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。在按計劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計劃。 加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 種植關(guān)系的改變。 最后，我相信在頡總、付總的領(lǐng)導(dǎo)，劉總、任總的幫助下，其他部門的協(xié)助下，通 過全體原料車間的共同努力，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，充實(shí)信心， XX 年我們惠農(nóng)番茄制品有限公司會有一個輝煌的明天，你們能做到嗎？ 謝謝大家！ 第二篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告 農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告： 各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的 2 個月試用期結(jié)束了。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。通過 2 個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls 農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對 ls 農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。 第三篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的 2 個月試用期結(jié)束了。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。通過 2 個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對 ls 農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對 ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。 第四篇：農(nóng)業(yè)公司述職報告 農(nóng)業(yè)公司述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ XX 年底，股份公司決定在 xx 農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機(jī)會，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂 畝合同，實(shí)際交售噸位 噸。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?，F(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。 農(nóng)殘控制情況 公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識培訓(xùn) 12 次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓(xùn) 8 次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓(xùn) 10 次。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的 6 人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。 建立完善各項(xiàng)體系 原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過 ISo9000、HAccP 現(xiàn)場審核認(rèn)證，在 BRc 審核中也得到喜人的成績 A 級。 外圍管理井然有序 原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對出現(xiàn)的問題及時解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。 三、主要問題 （ 1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占 地少（ 23 畝）、勞動力普遍短缺，即 55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和 55 歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法 —— “三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險、付出勞動組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益 .現(xiàn)在中糧屯河公司的低 補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。今年脫水廠收購番茄的價格始終跟進(jìn)而高于公司價格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。 （ 4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡單還能復(fù)種脫 水菜，隨著糧食價格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。 （ 5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時的作物，對種植番茄不感興趣。 （ 6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)