【正文】 檢查消防器材的使用情并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育 ,確保緊急情況下幼兒和教職工能 幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查 ,夠有秩序地安全撤離、疏散 對(duì)食品衛(wèi)生的安全檢查 徹底清除衛(wèi)生死角 ,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定 ,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理 ,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全 ,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理 ,非直接工作人員不得接近；嚴(yán)格生熟分放 和加工處理制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作 ,當(dāng)日食用制度 ,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害 清除各種寄生蟲 ,防止各類傳染病的發(fā)生 放 ,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度 將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑 ,滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管 ,單獨(dú)存 對(duì)幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理的檢查 固處理 ,對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查 ,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修 ,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放 ,消除了隱患篇五：幼兒園年檢整改報(bào)告幼兒園年檢整改報(bào)告 **區(qū)教育局于 2021 年 2 月 20 日對(duì)我園進(jìn)行了 2021 年年檢工作檢查，對(duì)照專家組提出的整改意見，我園高度重視，積極認(rèn)真整改，具體整改措施如下： 一、辦園行為力求規(guī)范 我園堅(jiān)持依法治園，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真制定各類工作計(jì)劃。幼兒園財(cái)產(chǎn)、物資有專人管理、定期檢查或維修、更換。年度有財(cái)務(wù)報(bào)表，合理使用經(jīng)費(fèi)。每一項(xiàng)工作，做到責(zé)任到人，有專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督人員，隨時(shí)根據(jù)幼兒園實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然幼兒園沒有出現(xiàn)一些大的安全事故，但是安全工作依然不敢怠慢。（付安全責(zé)任書） 三、辦學(xué)條件方面 領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)較為健全：班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的凝聚力和 戰(zhàn)斗力。班子成員有分管財(cái)務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等，既分工明確，又能發(fā)揮整體效能。 關(guān)心、體貼教職員工，能給與方便及照顧的地方積極給予，努力提高教職員工的福利、待遇問題，解決教職工的后顧之憂。我園把每周三幼兒離園后作為教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，通過集中學(xué)，分組學(xué)、自學(xué)等形式，提高業(yè)務(wù)能力，提升個(gè)人及集體的素養(yǎng)。 第二篇：檢查整改報(bào)告 自查自糾整改措施報(bào)告 自集團(tuán)開展整頓工作作風(fēng)，客服官僚主義動(dòng)員會(huì)后，我按照要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并細(xì)心體會(huì)，與其同時(shí)，也開始認(rèn)真反思自身。同時(shí)，也對(duì)自身存在的問題也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 一、存在的問題 由于我剛進(jìn)入集團(tuán)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助下，雖然做了一些工作，并按照領(lǐng)導(dǎo)的提醒對(duì)自己完成的工作做了修改，但還是不能充分對(duì)自己在如今的工作中存在的問題進(jìn)行自我剖析，所以我將結(jié)合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思，主要有以下幾個(gè)方面： 對(duì)自 我表現(xiàn)有些滿足。 對(duì)待工作過于被動(dòng)。在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。在日常工作中，如果沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候，對(duì)自己沒有嚴(yán)格要求，有時(shí)上班時(shí)間有過聊天，同時(shí)看到很多做得好的東西 ，心理想著下來試著做，卻沒落實(shí)。 二、存在問題的原因 上述這些問題的存在，主要來自于自身，董事長(zhǎng)會(huì)上才教導(dǎo)了我們遇到問題首先從自身找原因。學(xué)習(xí)的范圍較窄，也不夠深入，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。 工作意識(shí)不夠高。 學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)。主要原因在于自己學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)，自我開始松懈，對(duì)自己的要求也跟著降低。具體做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。因此，現(xiàn)在乃至將來，這都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，要真正做到活到老學(xué)到老，而不是滿足現(xiàn)狀。工作性質(zhì)所決定，這個(gè)工作崗位需要?jiǎng)?chuàng)新，需要與眾不同之上的肯定。不唯唯諾諾，不害怕挨批評(píng)，不害怕被否定。 加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。敬業(yè)愛崗，甘于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。嚴(yán)格要求自己，不松懈，不違紀(jì)，與公司同進(jìn)步。通過檢查，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)給我廠，責(zé)令限期改正。問題： 1生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞； 《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。 針對(duì)上述三方面的問題，我廠安委會(huì)成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時(shí)檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正： 根據(jù)檢查組所提出的 1生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問題，我廠對(duì)生料磨車間及時(shí)下達(dá)了“隱患整改通知書”，要求在 24 小時(shí)之內(nèi)，將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對(duì)其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)部位檢查一遍，同時(shí)對(duì)車間主任、班長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育。 《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是 ，制度中所規(guī)定的對(duì)一般事故、重、特大事故的上報(bào)時(shí)限有誤。所以，我們?cè)谝院蟊仨毤訌?qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。因此，我們根據(jù)要求，對(duì)本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。一查執(zhí)行落實(shí)，看是否存在有令不行、有禁不止的問題；二查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題；三查工作效率，看是否存在人浮于事。結(jié)合六查六看，針對(duì)干部職工“庸、懶、散”的表現(xiàn)，逐條對(duì)照檢查，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的問題，在機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上向全體人員通報(bào) 。同時(shí)，采取召開座談會(huì)、群眾評(píng)議、問卷調(diào)查等形式，組織開展一次集中排查，并有針對(duì)性地制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室和個(gè)人都要制定整改措施，確保活動(dòng)取得扎實(shí)成效。一是進(jìn)一步推行政務(wù)公開，督促各股室，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)內(nèi)容、審批依據(jù)、辦事程序、承諾時(shí)限、辦事結(jié)果“五公開”，按照“以公開為原則，不公開為特例”的要求，全面公開有關(guān)政務(wù)信息，方便企業(yè)和群眾辦事，并接受群眾監(jiān)督。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)，著力營(yíng)造依法行政、高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。做到該取消的堅(jiān)決取消，該合并的堅(jiān)決合并 ，督促各股室圍繞“三減” (減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用 )提出零障礙，低成本，高效率的具體服務(wù)舉措。健全信訪投訴平臺(tái)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真受理并及時(shí)處理群眾和企業(yè)對(duì)我局及其工作人員不作為，亂作為、慢作為的投訴，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。采取群眾評(píng)議、問卷調(diào)查、專題座談等方式，對(duì)本局干部職工隊(duì)伍中存在的突出問題方面需要重點(diǎn)解決的問題進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)查找在體制機(jī)制上制約跨越式發(fā)展的突出問題，在實(shí)行績(jī)效管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在的突出問 題，在績(jī)效管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。按照《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真開展“四查找四分析