【正文】 其實，此時此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。 相逢是首歌！我們舉杯同唱過！可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道！不過，這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹！好朋友！今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚！常來常往！ 由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望于 x 月 22 日正式離職，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要 xx 和 xx 來承接深表歉意！ 希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！ 此致 敬禮！ 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 公司出納辭職報告范文 5 尊敬的 X 總 : 從 20xxX 年 X 月我來到公司到今天，差不多有一年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任。 我剛進公司對一切一無所知，現(xiàn)在別人都說我成熟了不少，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。有過歡笑，有過收獲。只有付出才會有回報等一些哲理?？赡苁且驗槲夷昙o小，公司每個人都對我特別關(guān)心和愛護，真的很感謝與你們相處的日子。希望您能理解我，批準我去外面的世界看看。 此致 敬禮 ! 辭職人： xx 年 x 月 x 日 公司出納辭職報告范文 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我迷茫與沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。 在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。最后，希望公司的業(yè)績一如既往，一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利！ 此致 敬禮！ 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 公司出納辭職報告范文 7 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 非常感謝公司能為我提供這個平臺讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這 份工作，多少次我都在思索，我到底行不行？特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。 縱觀這 2 年的時間，自己也做了不少錯事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有社會經(jīng)驗為由為自己開脫。 雖說公司的事情比較多比較雜，不過確實很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會并汲取了很多知識以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗，這是學(xué)校跟書本上所沒有的。您對我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心，我也知道我這時候離開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交代得清清楚楚的。 公司出納辭職報告范文一： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 非常感謝公司能為我提供這個平臺讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行 ?特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實總是存在一定 的距離，跟我所憧憬的相悖而馳?？v觀這 2 年的時間，自己也做了不少錯事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有社會經(jīng)驗為由為自己開脫。雖說公司的事情比較多比較雜，不過確實很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會并汲取了很多 知識以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗，這是學(xué)校跟書本上所沒有的。您對我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心，我也知道我這時候離開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交代得清清楚楚的。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。 剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的 2 月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局， aa 像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把 aa 帶向了某一個全新的高度，但很確切的說，我至少改變了 aa 的一部分，是積極的一部分，在 20212021 沒有會計明細賬目 (前會計留下的致命硬傷 )的情 況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機會太少，我們會議的目標(biāo)性不強，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想 很重，我們應(yīng)該要在 18 大精神的強大號召下，在全體 aa 指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報母之日短，報張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。 回歸到現(xiàn)實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。員工又是創(chuàng)造價值的群體，我們更加不能容忍陳總在 202110 月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。 當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎，而恰恰“ aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說是“ 官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。 再則，就是關(guān)于目前使用的 aa 管理系統(tǒng)，我們購買的 ERP 模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。按照大型集團化公 司的管理經(jīng)驗，一個全新的 ERP 的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。 我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)