星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)表態(tài)發(fā)言-在線瀏覽
2025-06-20 06:31本頁面
【正文】 識(shí)要統(tǒng) 一、簡(jiǎn)單、醒目、實(shí)用。通 過持續(xù)的改進(jìn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的技能水平，現(xiàn)場(chǎng)文件管理的適宜性，設(shè)備使用的效率，現(xiàn)場(chǎng)原材料和在制品管理的合理化，生產(chǎn)計(jì)劃管理的準(zhǔn)確性，安全與環(huán)境管理的精細(xì)化。按照工廠的目標(biāo)制定車間的管理目標(biāo)，對(duì)各目標(biāo)不斷統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)。 積極做好申報(bào)材料的準(zhǔn)備。 最后，我代表系統(tǒng)工程部表態(tài)，在星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)過程中，車間將嚴(yán)格按照工廠的要求做好推進(jìn)工作，將日常的工作和推進(jìn)工作結(jié)合到一起，既要完成好生產(chǎn)任務(wù)，又要保證推進(jìn)工作在車間的順利開展，最終使星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理成為推動(dòng)日常工作的改進(jìn)的動(dòng)力?？炭嚆@研、勤練業(yè)務(wù)技能，做 到學(xué)有所長(zhǎng)，成為本崗位的骨干、尖子。保持良好的職業(yè)操守，服從我行上級(jí)的決定與指令 ，并認(rèn)真執(zhí)行。尊重客戶，設(shè)身處地的替客戶著想，真心真意為客戶服務(wù)。與同事之間和睦相處，不嫉賢妒能，不結(jié)怨仇視，努力與同事形成一種相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互幫助的良好氛圍。在我行股改的新形勢(shì)下，我需要客觀的分析、評(píng)價(jià)自己，發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，改正自己的短處。對(duì)自已有信心，相信自己即使在股改后也能有所作為。積極主動(dòng)的投身到我行重組上市的工作中去，使自己成為改革的參與者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委提出的“種植調(diào)結(jié)構(gòu)，養(yǎng)殖抓規(guī)模，勞務(wù)建基地，商貿(mào)活市場(chǎng)”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以跨越式發(fā)展為主線，抓洋芋、強(qiáng)蔬菜、擴(kuò)雜糧、促養(yǎng)殖、搞勞務(wù)、活流通、保增收，求實(shí)效，積極培育壯大旱作農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)六大產(chǎn)業(yè)。 三是嚴(yán)把薯種入口關(guān)，積極開展頂凌覆膜和搶墑覆膜，按照“合作社訂單引進(jìn)、親友間異地兌換、村組互相調(diào)劑、種植戶借小還大”的品種引進(jìn)模式，解決今年由于薯種價(jià)格上漲，種植戶投入加大的問題，確保 30000 畝種植面積的全面落實(shí)。按照“兩點(diǎn)連線、輻射連片、棄糧擴(kuò)面、特色優(yōu)先 ”的種植要求，強(qiáng)化統(tǒng)一安排地塊、統(tǒng)一引
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