xxxx6月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃-在線瀏覽
2025-06-20 05:50本頁面
【正文】 ；原料總耗用為 。車間總用電是 18942 度，平均 度 /噸 . 10 月底初豆粕價格還是存在“有價無貨”的緊張狀態(tài)，持續(xù)到月底才開始慢慢下調(diào)價格，供貨逐步正常，所以種雞飼料配方也開始恢復(fù)到 原來的玉米豆粕型。 （二）存在的問題和改進(jìn)的措施： 1：由于目前生產(chǎn)量不算很大，員工思想上有放松要求的跡象，個別人在勞動紀(jì)律方面有時比較松散。 倉管員與生產(chǎn)車間崗位、財務(wù)崗位之間的配合協(xié)調(diào)力度不夠，主要表現(xiàn)在月底盤點(diǎn)報表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確與完善，最終造成財務(wù)報表不能按時完成。 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)計劃不夠完善。 （三） 11 月份工作計劃： 按要求做好飼料廠 ISO 的 年審工作。 完成 10 月份沒能完成的卸料口除塵系統(tǒng)效果差及車間有些生產(chǎn)設(shè)備存在性能不配套的改造和相關(guān)驗收工作。 第三篇：通風(fēng)隊 6 月份安全工作總結(jié)及 7 月份安全工作計劃 通風(fēng)隊六月份安全工作總結(jié)及七月份安全工作計劃 單 位： 通風(fēng) 隊 總結(jié)時間： 2021 年 6 月 26日 通風(fēng)隊 6 月份安全工作總結(jié)及 7 月份安全工作計劃 六月份是國家安全生產(chǎn)月，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展，生命至上”。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下，通風(fēng)隊積極組織全員進(jìn)行了安全大反思，對個人工作中存在的安全問題進(jìn)行自我剖析，提出整改意見；并觀看了事故案例教育片，寫出心得體會；組織人員參與井口安全問答等活動；利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工；加強(qiáng)班前會對職工安全知識的提問，積極促進(jìn)職工安全意識提升。加強(qiáng)班組自治，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識。 2506工作面、 21106 工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點(diǎn)重點(diǎn)安排班組長進(jìn)行瓦斯檢查；西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班 隊長參與監(jiān)督，實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。 2506 工作面和 21106 工作面交替生產(chǎn)期間，多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，風(fēng)壓影響范圍廣，通過妥善組織，杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故，實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配，保證了工作面安全回采。重點(diǎn)加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式，并進(jìn)一步加大隊內(nèi)和班組考核力度，以此促進(jìn)每名職工自覺自律，遵章守紀(jì)。 加強(qiáng)火工品管理，杜絕火工品流失。 做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié)，加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求 ,做好薄弱環(huán)節(jié)管控，特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。 十四、 下月工作計劃 一、完成對運(yùn)動館專柜申請之電話安裝； 二、對運(yùn)動館專柜的用電量進(jìn)行測量、統(tǒng)計； 三、檢修運(yùn)動館的地插； 四、配合完成超市的交場工作及裝修。其中營一部贈品采購金額為 3850 元，實際發(fā)放金額為 1063元 (含領(lǐng)用超市贈品 ),可退廠金額 525 元 ,不能退廠金額 1737 元 (原因為 :一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購買，另一部分為營一部直接在本公司超市申領(lǐng)；五部活動贈品采購金額為 11500 元，實際發(fā)放金額為 897 元， 剩余贈品不能退廠 (因印有銀泰字樣 )；制服、胸牌制作金額為 7466 元； DM 印刷、夾頁、郵寄金額為 17550 元。 二、費(fèi)用控管方面： 辦公用品本月預(yù)算 5800 元，本月發(fā)放 元，節(jié)約 %； 印刷品、包裝費(fèi)本月預(yù)算 26000 元，本月發(fā)放 元，節(jié)約 %，另專柜扣款 :印刷費(fèi) 元 ,包裝費(fèi)
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