20xx年電大成本管理形成性考核冊作業(yè)及答案-在線瀏覽
2024-11-08 10:11本頁面
【正文】 既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費用與本月費用之河，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 答：成本計算的基本方法及各自適用的條件：（ 1）品種法。對于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間，如果生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線組織生產(chǎn)，或者從原材 料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn)，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計算成本。（ 2）分批法。（ 3）分步法。 五、計算分析題 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，共同耗費甲種材料，其實際成本 為 10000元。 要求：采用定額費用比例法分配材料費用。原材料消耗定額為：第一道工序 70%，第二道工序 30%。該月完工產(chǎn) 品 140件。 要求：（ 1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （ 3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。 解答：第一道工序的完工率 =70% 50%=35% 第二道工序的完工率 =70%+30% 50%=85% 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 =300 35%+300 85%=360（件） 原材料費用分配率 =2900/（ 140+360） =58 在產(chǎn)品原材料費用 =360 58=2088（元） 完工產(chǎn)品原材料費用 =140 58=812（元） 加工費用的分配率 =1350/（ 140+360） =27 在產(chǎn)品加工費用 =360 27=972（元） 完工產(chǎn)品加工費用 =140 27=378（元） 完工產(chǎn)品成本 =812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本 =2088+972=3060（元） 成本管理作業(yè)（二）答案： 一、單項選擇題 1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（ C）。 A30000B20200C12020D7500 7依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（ B）。 A機(jī)會成本 B專屬成本 C差量成本 D重置成本 9那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（ C）。 A總額分析法 B差量損益分析法 C相關(guān)成本分析法 D成 本無差別點法 二、多項選擇題 1本量利分析模型確立的前提條件包括（ ABCD） A成本性態(tài)分析假定 B相關(guān)范圍假定 C線性假定 D基本模型假定 E目標(biāo)利潤假定 2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（ BCDE）。 A簡單平均法 B加權(quán)平均法 C函詢調(diào)查法 D指數(shù)平滑法 E市場調(diào)查法 4定性預(yù)測方法包括（ CE） A簡單平均法 B加權(quán)平均法 C函詢調(diào)查法 D指數(shù)平滑法 E市場調(diào)查法 5產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ ABD）。 A直接材料 B直接人工 C制造費用 D機(jī)會成本 E重置成本 7成本決策程序包括（ ADE）。 A保利點的預(yù)測 B保利點的預(yù)測 C保利成本的預(yù)測 D風(fēng)險條件下的成本預(yù)測 E保凈利點的預(yù)測 9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ ACE）。 A機(jī)會成本 B沉沒成本 C差量成本 D專屬成本 E共同成本 三、判斷題 （） 1成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。 （√） 3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 （） 5企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。 （） 7若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。 （√） 9進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 四、計算分析題 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計單價為 2020元，銷售量為 3000件，稅率為 10%，成本利潤率 20%。 解答：目標(biāo)成本 =2020 3000（ 110%） /（ 1+20%） =4500000（元） 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為 6 元，變動成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤 18000元；若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的 40%，其它條件不變。 解： 本年銷量＝ 84000247。（ 15－ 6）＝ 12020（單位） 保本額＝ 12020/（ 140%）＝ 180000（元） 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。 （ 2） C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 15000，∴ C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。這種觀點是不正確的。 因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品，這樣該公司的利潤將維持原有的水平 202000 元，否則虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，利潤將下降到 18000元。（ 1）因為 C 產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額＝ 202000－ 190000＝ 100000，所以C 產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。 某企業(yè)每年零用某零件 3000件，一車間可以對其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動生產(chǎn)成本 20200元，固定生產(chǎn)成本 7000元，追加工具一套，價值 4000元。要求做出外購與自制的決策。 解析：從節(jié)約成本的角度講，就存在是自制合算還是外購合算的問題。自制零件的總成本＝變動生產(chǎn)成本＋專屬成本＋機(jī)會成本＝ 20200＋ 4000＋ 2020＝ 26000外購零件的總成本＝ 8 3000＝ 24000＜ 26000∴應(yīng)當(dāng)外購零件。 采用的方法有：定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。 日常成本決策中應(yīng)該考慮哪些相關(guān)成本？折舊費是相關(guān)成本還是無關(guān)成本？ 答：日常成本決策中應(yīng)該考慮的相關(guān)成本有： （ 1） 差量成本；（ 2）機(jī)會成本；（ 3）專屬成本；（ 4）重置成本。因此在決策中不予考慮，其中就包括折舊費。邊際資本是指資本每增加一個單位而增加的成本。 成本管理作業(yè) 3 一、單項選擇題 1．企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取（ A）。 A材料的計劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量 C材料的計劃單價 D材料的采購數(shù)量 3．下列不屬于成本報表的是（ C）。 A上年實際平均單位成本 B本年計劃單位成本 C本月實際單位成本 D本月實際總成本 5企業(yè)在編制成
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