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正文內(nèi)容

企業(yè)高管辭職報告5篇可選-在線瀏覽

2025-06-19 16:44本頁面
  

【正文】 種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧? 管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好, 50%員工不了解, 20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近 70%的人認為這個人不怎么樣。 現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量 957 個,我任職期間每月人均 1158 個,人均產(chǎn)能增長率約為 21%。質(zhì)量指標也由原來的總成品率 %提升為 %。按說這些指標的取得,不應(yīng)該成為否認我系列措施的理由,事實上,我錯了 ! 我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報者如果真正想解決問題 (不含投訴 ),為什么不直接找他的上級 ?而您又總 是在有意無意地尋找支持您信念的信息。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄 。 也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功了 。 在對待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要 堅持,錯誤的就堅決否定 。 我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。我真的太疲憊,本來很多容易做到的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。 我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對公司和您的感 念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。我決定辭職的原因主要有以下三點,我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。不容置疑的說 X 總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。 XX 公司部分部門的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門的 管理改善,某些部門的做法使我倍感無力 !我感覺不到任何成就感和歸屬感 ! 三、對薪酬待遇十分不滿。之所以選擇低收入的 XX 公司,是對 XX 公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來 XX 上市后自己也能分得一杯羹。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,給予批準為謝 ! 關(guān)于離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以 30天后離職。和大家在一起的日子里,讓我學(xué)到了很多知識,學(xué)會了 很多為人處事的原則。 我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。 但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。 除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見, ****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重 考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。 我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。 但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果 。 除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見, xx 的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。 我自年月日進入 xxx 股份有限公司,年月日調(diào)入 xx 部門,至今已過半載,正是在這里我開始踏上了社會,完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變 —— 從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。人如果偏離了自己的職業(yè)目標,那剩下的光陰只會虛度一生,碌碌無為,不會給公司帶來任何價值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。我一直非常珍惜這份工作 ,且也十分認真努力地對待工作。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應(yīng)該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務(wù)。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。 再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任 !祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利 !再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝 ! 此致 敬禮 ! XXX 20xx年 x 月 x 日 高管辭職報告范文二 最近滿城風(fēng)雨,矛頭都是我作為一個 ceo 怎樣失敗。想了一星期,我再為我的錯誤向員工道歉,也多謝董事會再一次肯包容我的過失。 雨過天青不難,但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎我問了自己這個問題很久,意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個稱職的 ceo,更不配做員工的領(lǐng)路人。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會歡迎我這個痛苦的決定。 我在 xx 公司工作近二十年,一向互相支持和了解。我做錯事,認了錯,向董事會交待了,也得到董事會的原諒。以前種種,我和董事會不會再作響應(yīng)。假如我們的關(guān)系再有變化,我們一定第一時間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。 我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。 但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果 。 除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見, ****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。我決定辭職的原因主要有以下三點,我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。不容置疑的說 X 總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。 XX 公司部分部門的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,某些部門的做法使我倍感無力 !我感覺不到任何成就感和歸屬感 ! 三、對薪酬待遇十分不滿。之所以選擇低收入的 XX 公司,是對 XX 公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來 XX 上市后自己也能分得一杯羹。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,給予批準為謝 ! 關(guān)于離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以 30天后離職。 我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。 但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。 除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見, ****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認為是很重 要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術(shù)水平,還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。我決定辭職的原因主要有以下三點,我離開之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng) 導(dǎo)。不容置疑的說 X 總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。 XX 公司部分部門的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部 門的管理改善,某些部門的做法使我倍感無力 !我感覺不到任何成就感和歸屬感 ! 三、對薪酬待遇十分不滿。之所以選擇低收入的 XX 公司,是對 XX 公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來 XX 上市后自己也能分得一杯羹。我的去意已決,望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況,給予批準為謝 ! 關(guān)于離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以 30天后離職。因此我 決定辭職。 在辭去職務(wù)前我將我在 **公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。不是為某一個人打工。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么 ?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌 握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。而我們 **公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。現(xiàn)有的 **公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。也就是我所說的 4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。 首先我來說一下人力資源管理改善問題, **公司總的員工也不多 ,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。且工資制度要明確,同工同酬。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度 。有的東西沒有賬目,為什么沒有。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存 ?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。 我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重, 張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的 5 人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在 50~60 套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在 25 萬其中不包括小的配件。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是要我指定供應(yīng)商的 LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。而我們也不存在風(fēng)險。隨之而來的節(jié)約就更多了。如果有了上面的 2 塊計算成本很方便。 最后就是我要說的 銷售擴張問題。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的 **公司工作。這將是我在 **公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。今天算來差不多是我上任總經(jīng)
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