【正文】 一 0 年，益達公司實現了土建工程結束，設備安裝基本完工，成功轉入試生產階段。一年來在各位同事的支持幫助下，我認真履行黨員義務，努力完成自己負責的工作，現將一年來的工作和廉潔自律情況向大家作一匯報： 一、試生產情況 2021 年 3 月 9 日，調度系統(tǒng)成立，標志著生產系統(tǒng)的建立，基礎建設正式向試生產階段過渡。 6 月 3 日鍋爐產出合格蒸汽，由于工藝管道吹掃引發(fā)村企矛盾，導致試生產暫停兩個月。 10 月 31 日精脫硫升溫硫化結束，由于氣量不足轉化系統(tǒng)不能進行升溫還原； 11 月 6日，合成系統(tǒng)貫通，由于氣質不合格，合成系統(tǒng)不能進行升溫還原；在兩條路都走不通的情況下，經請示集團公司領導，于 12 月 25 日，被迫空分停止運行，暫停試生產工作。充分發(fā)揮開車隊伍在試車階段作用，很好的協調崗位職工與開車隊伍之間的關系。 審核批準車間單體設備，聯動試車開車方案 60 余份，大的設備、系統(tǒng)聯動試車作為總負責人進行總體協調，推進試生產工作的順利進行。 建章立制，規(guī)范管理，組織完成了生產系統(tǒng)相關制度，審核車間三大規(guī)程、應急預案等。 二、人事管理 全年共計辦理人事調動手續(xù) 193 人，截至目前正式調入在冊職工 233 人；其中共計辦理職工失業(yè)保險 220 人；辦理養(yǎng)老保險 220 人；辦理職工醫(yī)療保險 220 人；辦理職工工傷保險 214 人；戶口遷移 126人；發(fā)放住房公積金卡 210 個；簽訂勞動合同 222 份； 六月份審核制定《山西省焦炭集團益達化工股份有限公司人力資源規(guī)劃方案及實施綱要（試生產期試行）》。 十二月根據集團公司下達的調資文件，按規(guī)定調整上述方案，并于十二月 起實施。 根據工作進程，分階段聘用工藝，設備、電氣、儀表方面專家28 人，對試生產的順利進行起到了積極作用。上報晉中發(fā)改委，省發(fā)改委檢查資料；村企矛盾后，溝通村鎮(zhèn)工作等其他輔助性工作，能很好的把握自己，以企業(yè)的總體利益為主進行工作。本我嚴格以共產黨員的標準要求自己，把自己的日常工作生活作為檢驗過程，堅持原則。根據集團公司的安排，積極學習第十七屆中央委員會第五次全會上重要 講話精神，努力把在學習中的心得體會運用到了工作之中，提高自身政治素養(yǎng)。 五、不足： 基礎轉生產，在下達生產指令的時候，沒有很好的考慮工作的強制性與溝通的必要性。有待于下一步工作的進一步加強。工作中由于自身不足之處引起各種原因導致的與各位領導、同事間的沖突爭執(zhí)，在此作深刻的道歉。 不妥之處，請批評指正。 本人李峰，現任福海縣工商局綜合監(jiān)督管理科負責人，負責全縣市場、合同、商標、廣告監(jiān)管及對各基層工商所的督導與服務工作。 一 .履行職責依法行政，維護經營者和消費者合法權益充分發(fā)揮職能作用，深入開展“紅盾護農”行動，認真對農資經營單位落實“兩賬兩票一卡一書”“農資經營自律八項制度”，對經營者 不規(guī)范的經營行為進行了行政指導，在我縣全面落實“農資市場監(jiān)管三四六八”制度，截至目前我科室查獲涉農案件 2 起，分別是虛假宣傳案和銷售冒用他人廠名廠址案件，罰沒款 6000 元，有效維護了農資行業(yè)的經營秩序，使農民能夠買上放心的農資。福海縣工商局制定下發(fā)了《福?？h培育發(fā)展和規(guī)范農村經紀人的實施方案》制定了發(fā)展農村經紀人的工作措施，成立了兩個經紀人指導服務站，培訓農村經紀人 66 人。 ，為貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的精神及“堅決糾正公共服務部門和行業(yè)利用特殊地位和管理優(yōu)勢，限制和侵害消費者權利的違法行為”精神，在全縣范圍內對與群眾日常生活密切相關的供電、供水、供熱、供氣，旅游等行業(yè) 開展合同格式條款備案工作，現已備案 36 份，對合同中存在的不合理格式條款及霸王條款進行重新修改。 三 .廉潔執(zhí)法和遵守工商禁令，開展反腐倡廉建設工作在作風紀律方面，我始終嚴格按照國家公務員管理的有關規(guī)定要求自己，堅決服從組織的安排。 該辦事人拿出 2021 元現金和兩條中華牌香煙進行行賄，本人當即嚴辭拒絕了該中年男子行賄行為，維護了紅盾衛(wèi)士秉公執(zhí)法的形象。在今后的工作中，任重道遠，我會更好地加強學習，不斷提高自身的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，克服困難，努力工作，積極進取，調動全科人員的 工作積極性和創(chuàng)造性，推動各項工作再上新臺階，為我縣的市場經濟秩序有序健康發(fā)展做出積極的努力。謝謝大家！ 第四篇：述職述廉報告 (張海峰 ) 述職述廉報告 濟陽縣曲堤鎮(zhèn)中學 張海峰 二〇一一年七月 各位領導、老師們： 大家好！一年來，我主要分管教學工作與教師管理。和老師們和睦相處，虛心傾聽老師們的意見、建議，在自己工作范圍內的事，能辦的辦，能改的改，能補的補，辦事果斷，不拖泥帶水，實事求是，表里如一。要求教師每周堅持