【正文】 、能力上得到了全面的學(xué)習(xí)鍛煉和提高。 一、掛職鍛煉單位的基本情況 “某某碳素有限公司”注冊成立于 2021 年 3 月，和北京奧運會同日點火。 二、掛職鍛煉期間的立足點 （一）強化學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變角色 掛職期間，圍繞掛職鍛煉工作目標(biāo)，努力適應(yīng)工作角色、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，努力克服工作生活困難，安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，加強同員工的溝通交流，了解公司的情況和員工的情況，盡快熟悉工作環(huán)境。努力實現(xiàn)由監(jiān)管者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，站在企業(yè)的角度來認(rèn)識、思考和處理問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象，提高自身素質(zhì)。 “某某碳素有限公司”位于某某縣鎮(zhèn)村尾，因為本地有一個運輸車隊，再加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常發(fā)生摩擦，甚至有時有農(nóng)民到公司鬧事，我主動和碧莊村干部聯(lián)系，協(xié)調(diào)他們的關(guān)系，為公司創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。 （二）換位思考，增強相互信任，掛職鍛煉期間，通過我自身的努力，主動參與到公司的工作，在工作中，主動思考、虛心求教，積極實踐，從開始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我當(dāng)成自己人。 這次的掛職鍛煉活動，我獲益頗豐，成為我人生的寶貴財富，在今后的工作中，我應(yīng)該更好地幫扶企業(yè)發(fā)展，更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為紅盾事業(yè)添磚加瓦。 根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我們一行 22 人（其中市政控股公司12 人，市委組織部派員 10 人）于 9 月 9 日赴上海大眾交通（集團）股份有限公司和上海大眾公用事業(yè)（集團）股份有限公司掛職鍛煉，根據(jù)安排，我被分配到大眾交通（集團）股份有限公司下屬單位大眾大廈行政人事部。現(xiàn)將 20天來的所見所聞、所思所想，身臨其境體驗上海、細讀大眾的體會匯成文字，向市委組織部領(lǐng)導(dǎo)作一次關(guān)于掛職鍛煉的思想?yún)R報。赴上海大眾掛職鍛煉，對我們青年干部來講，是一個難得的機遇，更是一次終身難忘的經(jīng)歷，通過鍛煉，不僅能拓寬視野，解放思想，更能宣傳？，在這 20 多天里，我一直堅守在掛職崗位上，嚴(yán)格遵守大眾中午不休息的作息規(guī)則，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，認(rèn)真調(diào)研，刻苦學(xué)習(xí)，深入細致地開展各項工作，并取得了一定的成效?！叭珖鴮W(xué)上海，上海學(xué)大眾”，這已是不爭的事實。從歷史上看，大眾交通經(jīng)歷了兩次大的發(fā)展階段：一是 1992 年 7 月，公司改制為上海大眾出租汽車股份有限公司，同時發(fā)行 A、 B 股，走上高速發(fā)展之路，效益穩(wěn)步增長；二是 1999 年 8 月，公司更名為大眾交通（集團）股份有限公司，明確以交通運輸為主業(yè)的發(fā)展思路，穩(wěn)健發(fā)展客運業(yè)，穩(wěn)步進軍現(xiàn)代物流業(yè)。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對我們集團公司甚至南昌市經(jīng)濟的發(fā)展都具有 借鑒作用。 三、明確思路，多措并舉，全力以赴推介南昌。這個觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展，圍繞招商引資，赴滬掛職鍛煉也不例外。主要就是廣交朋友，收集信息，建立招商網(wǎng)絡(luò)。 在參加實踐工作的同時，我時刻不忘加強現(xiàn)代管理理念和理論知識的學(xué) 習(xí)。并且參加了 2021 大眾交通（集團）股份有限公司質(zhì)量管理研討會。另外，在大眾大廈同事的推薦下，我精讀了由著名飯店管理專家王大悟先生著述的《 21 世紀(jì)飯店發(fā)展趨勢》。我學(xué)會了著眼全局思考問題的思維方式，學(xué)會了全盤考慮處理事情的工作方法；提高了辦公自動化的應(yīng)用能力，提高了處理復(fù)雜問題的綜合能力。兩個月工作 ，我拜了老師，交了朋友，開闊了視野，增長了知識，提高了才干，這些豐富的營養(yǎng)將滋養(yǎng)著我，受用終生。 掛職上海大眾交通，感受大眾經(jīng)濟和文化信息，必將使我終生受益匪淺。根據(jù)組織安排，我于 2021 年 11 月被選派到宏源化工有限公司掛職鍛煉，任總經(jīng)理助理。期間，我始終堅持“在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中鍛煉、在鍛煉中提高”的原則，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，也使自己得到了全面鍛煉、提高。掛職鍛煉，對一名公務(wù)員來說，也是一種難得的人生成長經(jīng)歷。 一、擺正位置，明確目的。作為一個助理，要做好工作首先要清楚認(rèn)識自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。在實際工作中嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守的助理。 二、努力學(xué)習(xí)、與時俱進。一要盡快熟悉企業(yè)的基本情況，學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定；二要提高專業(yè)知識水平，掌握企業(yè)工藝技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場占有和人力資源等情況；三要了解企業(yè)相關(guān)行業(yè)知識，掌握企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策。在今后的工作中，不能僅僅是把工作當(dāng)任務(wù)完成了事，更關(guān)鍵是要怎樣把工作做得最好，以最真摯的心，常把群眾放在心頭，多做為民排憂解難之事，真正成為人民群眾的貼心人，真正當(dāng)好人民的“公仆”。在今后的工作中我要一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，努力改造自己的世界觀，立足崗位，多做貢獻。該公司有兩個倉庫：外購件倉庫和自制件倉庫，其中外購件倉庫由采購部管理，我一般上午在采購部辦公室整理部內(nèi)文件，下午在外購件倉庫幫助倉管員做出入庫工作。 該公司有許多采購件都是通過物流公司運輸?shù)絺}庫，包括公司采購的底盤也是由物流公司直接送到公司。這些物流公司基本上以運輸為主營業(yè)務(wù)，其中只遇到一家物流公司兼營倉儲業(yè)務(wù)。另外，在整個送車過程中，稍微處理不好，還會受到交警的罰款，這段時間我就了解到有兩起因為洗車被交警罰款的事件。 這段時間，采購部的部長和分管采購與生產(chǎn)的副總都和我提到，要我給采購部的同事講授一下采購理論知識，幫助他們優(yōu)化采購流程、倉庫管理以及供應(yīng)商管理流程。 二、對學(xué)院新專業(yè)開發(fā)與課程調(diào)整設(shè)置的意見和建議 通過實習(xí)，我對物流管理專業(yè)的課程設(shè)置有一些自己的看法想和大家分享。比如：我們的實踐課時的比例還應(yīng)加大，每門課程應(yīng)有一半的課時為實踐課時，以期提高學(xué)生的 實際動手能力。 考慮到我們的學(xué)生上崗之后找到的第一份工作大多為銷售。我們學(xué)生如果選擇專業(yè)對口的銷售工作，那基本上就是物流貨運銷售，而這種工作要求我們對城市的交通狀況要非常熟悉，因此我們專業(yè)還應(yīng)增設(shè)物流地理這門課程。 三、對學(xué)院教育教學(xué)管理的啟示 （一）培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)很重要 深圳某公司現(xiàn)在是一家合資公司，但許多方面還承襲著國有企業(yè)的傳統(tǒng)，所以雖然她地處特區(qū) —— 深圳，但公司部分員工的工作態(tài)度并不如我想像中的那么敬業(yè)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很多，但我認(rèn)為員工缺乏團隊合作精神和高度的責(zé)任感是主要原因。所以采購部需要和其他各個部門進行合作和溝通，因此團隊合作精神顯得尤為重要。因此，為了讓我們的學(xué)生今后能夠?qū)崿F(xiàn)他們的抱負(fù)，對社會更加有用，作為老師，我們有責(zé)任采用正確的方式去引導(dǎo)他們培養(yǎng)團隊合作精神及高度的責(zé)任感！ 這里我想通過一個實際的例子來說明溝通能力的重要性。第二天上班后，計劃員向供應(yīng)商詢問這批每種 10 根的高壓膠管是否已經(jīng)寄出，結(jié)果供應(yīng)商說昨天采購員告訴他每種只訂 6 根，已經(jīng)發(fā)貨。這批貨生產(chǎn)上急用，沒有辦法，只好讓供應(yīng)商立即通過快遞公司把其余的膠管送往倉庫。 上面例子中的采購員年齡稍大一些，我們的學(xué)生基本上不會出現(xiàn)這樣的問題，因為他們的普通話都比較 標(biāo)準(zhǔn)，能夠影響到他們在工作中溝通效果的，恐怕是口頭表達能力，因此在課堂上我們應(yīng)有意識地鍛煉學(xué)生的這方面能力。公司安裝的ERP 系統(tǒng)很全面，里面包括的內(nèi)容非常詳細，倉管員辦理入庫的過程，就是把供應(yīng)商開具的發(fā)票上面的供應(yīng)商全稱、商品名稱、代碼、 數(shù)量、規(guī)格和型號等信息輸入 ERP 系統(tǒng)，出庫的過程是把領(lǐng)料單上所列物料的名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、型號和領(lǐng)料人姓名等信息輸入系統(tǒng)，并把出庫單打印出來，然后倉管員拿著出庫單到倉庫里進行配貨。 （二）教學(xué)方面應(yīng)注意的問題 ，改變授課形式 也許這家公司有些方面不是很先進，在《采購管理》中提到的采購方法大多數(shù)用不上，一些采購原 則似乎也沒有感受到。因此，我認(rèn)為：我們的學(xué)生要想馬上適應(yīng)畢業(yè)后的工作，主要依靠的還是自己的綜合素質(zhì)和能力。 ，提高學(xué)生的動手能力。通過這次實習(xí)，我覺得很有必要， 雖然需要提交申請和事先與