【正文】 二是全力發(fā)展制約瓶頸。進(jìn)一步強化牽頭部門職責(zé)，盯緊年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)項目建設(shè)相關(guān)單位，督促各項目業(yè)主和施工企業(yè)，逐級分解細(xì)化在建項目工期和目標(biāo)，堅決打好全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧攻堅戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)脫貧項目安排重點向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村、貧困人口傾斜，每縣發(fā)展 23 個產(chǎn)業(yè)，項目覆蓋 50%的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 70%的貧困村、 80%的貧困人口。同時實施一批“短、平、快”和“以短養(yǎng)長”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，如面向重慶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)等項目。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)班子及市法院、市檢察院掛幫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中創(chuàng)建 48 個脫貧攻堅示范點，其中示范村 24 個、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn) 24 個，實現(xiàn)縣縣全覆蓋。 五是健全完善貧困退出機(jī)制。對扶貧對象進(jìn)行動態(tài)管理，做到貧困戶有進(jìn)有出，實現(xiàn)有序退出，防止“被脫貧”和“數(shù)字脫貧”，防止“平均數(shù)掩蓋大多數(shù)”。堅持把年終考核與平時考核、日常督查結(jié)合起來，對照脫貧摘帽標(biāo)準(zhǔn)，健全完善考核體系，細(xì)化實化考核辦法，建立完善精準(zhǔn)扶貧工作通報和考評問責(zé)機(jī)制，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。 【篇三】脫貧攻堅工作總結(jié) 20x 年，按照區(qū)委、區(qū)政府安排，我局對 x 鄉(xiāng) x 村實行精準(zhǔn)扶貧。 構(gòu)建責(zé)任體系。二是成立以分 管領(lǐng)導(dǎo)為組長的扶貧工作小組，具體負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧各項工作。四是主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，定期到村調(diào)研，從年初開始，我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入連心村開展調(diào)研慰問，在走村串戶，與群眾親切交流中，讓他們切身感受到了我們的熱情和誠意。 抓好宣傳發(fā)動。今年以來，我局幫助宣傳該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極助推“企業(yè) +農(nóng)戶”模式，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)到該村從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以企業(yè)帶動農(nóng)戶脫貧致富，同時，加強與農(nóng)技、科技、農(nóng)機(jī)等部門的協(xié)調(diào)，大力培育種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，加強與水務(wù)、電力、農(nóng)業(yè)等部門溝通，加大水利設(shè)施支持力度，修建提灌站，幫助解決該村灌溉用水不足的問題。根據(jù)局扶貧工作方案，結(jié)合連心村具體實際，扶貧工作組制定了具體的駐村幫扶工作方案，通過“一對一”、“一對多”的形式結(jié)對幫扶該村 71 戶貧困戶，嚴(yán)格落實幫扶措施。二是不定期的組織員工到貧困村送生產(chǎn)物資，協(xié)同村干部到貧困戶家中協(xié)助農(nóng)耕。 。協(xié)助 x 鄉(xiāng)政府和連心村扎實推進(jìn)“十大民生救助工作”，認(rèn)真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，把糧食直補、農(nóng)資綜合直補、農(nóng)機(jī)具購買補貼等政策落到實處，做好了新農(nóng)合、低保、臨時救助等工作。積極推進(jìn)落實殘疾人扶持對象發(fā)放差額補助的工作。 20x 年，協(xié)助該村做好各項基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)，從基礎(chǔ)設(shè)施方面極大地改善了村民的生活生產(chǎn)水平，村容村貌得到進(jìn)一步提升。二是連心村垃圾池建設(shè)已完成并投入使用。 。二是積極協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地 400 余畝，集中發(fā)展青花椒種植，以“集中發(fā)展為突破，分散發(fā)展遍全村”為目標(biāo)，鼓勵全村村民自主分散發(fā)展青花椒庭院經(jīng)濟(jì)，花椒苗由村委統(tǒng)一采購，專業(yè)合作社統(tǒng)一管理，受益貧困戶達(dá) 100%，目前全村共發(fā)展青花椒 600余畝。積極協(xié)調(diào)香菇種植業(yè)主，引導(dǎo) 67 戶貧困戶通過資金入股香菇種植，簽訂五年期限合同，每戶貧困戶一次性入股 1000 元每年可獲得固定分紅 400 元，受益貧困戶達(dá)100%，貧困戶還可優(yōu)先獲得業(yè)主的勞務(wù)用工需求，目前 30 貧困戶在香菇基地務(wù)工，收入共計增加 3 萬元。四是積極培育脫貧致富領(lǐng)頭人，發(fā)展該村黨員 x 開 展黨員精準(zhǔn)扶貧示范項目—— 青花椒種植，帶動全村黨員及部分困難群眾發(fā)展青花椒種植 ?，F(xiàn)已帶動劉作福等 4 戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng) x、養(yǎng)兔等產(chǎn)業(yè)，并逐漸形成規(guī)模。一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子紀(jì)律建設(shè)。二是充分發(fā)揮駐村干部作用，助推村黨組織建設(shè)。一是當(dāng)好民意調(diào)研員，充分了解群眾生產(chǎn)生活中存在的問題和困難，尤其是推進(jìn)重點工作過程中遇到的難點問題，就群眾反映的熱點難點問題及時向村委和鄉(xiāng)黨委匯報，充分發(fā)揮下情上傳的作用。 。以黨組書記賽黨課農(nóng)民夜?；顒訛槠鯔C(jī)，開展黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部的思想素質(zhì)。一是加強對全局干部及駐村工作組的管理，嚴(yán)禁給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為親友謀取不正當(dāng)利益。 (四 )其他工作。二是按時按量完成區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室臨時交辦的其他事項。四是參與推進(jìn)幫扶村深化農(nóng)村改革的其他各項任務(wù)，例如 公共服務(wù)項目推進(jìn)工作、完善并創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，確保扶貧工作規(guī)范化等。二是宣傳力度有待加強，一些群眾對扶貧工作存在誤解，單純的把扶貧工作理解為政府的工作，廣泛存在“等靠要”思想，缺乏發(fā)展致富的主動性和創(chuàng)造性。以結(jié)對幫扶戶為重點，對幫扶戶進(jìn)行走訪慰問，切實幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難和問題，以點帶面，逐步提高精準(zhǔn)扶貧活動的影響和實際效果。所謂“一方有難，八方支援”，這些支援不會主動來到身邊，很多的力量都需要我們?nèi)ブ鲃右M(jìn)來，怎樣才能引進(jìn)來就得靠我們的宣傳和協(xié)調(diào)， 2021 年，我們將進(jìn)一步查漏補缺，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門通力合作，力爭從資金、農(nóng)業(yè)技術(shù)等多方面努 力，全面做好扶貧工作。 圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措 ，制定有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了 x 村精準(zhǔn)扶貧實施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實 行信息化管理。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把 大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)。 根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案 ，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內(nèi)生力量 。創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制，增強減貧脫貧的支撐力量 。創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為 總攻方向，以“五個機(jī)制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。探索構(gòu)建“十子”機(jī)制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。梳辮子，建分類機(jī)制。理路子，建規(guī)劃機(jī)制。甩膀子，建動力機(jī)制。湊份子，建聯(lián)動機(jī)制。 三是突出“一個抓手”，即抓手法。 四是實現(xiàn)“一個突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌 4 個保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。 【篇五】脫貧攻堅工作總結(jié) 今年以來，我縣牢固樹立“脫貧攻堅是第一民生工程”的政治意識和“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”的使命意識，認(rèn)真落實中央、省 委和市委的要求，全力推進(jìn)脫貧攻堅工作。農(nóng)民人均純收入從 x 元增加至 x 元，年均增長 10%以上。 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。指揮部下設(shè)綜合、宣傳、督查等 9 個專項工作組，由縣委常委單位帶頭，從全縣選調(diào) 32名優(yōu)秀干部充實到脫貧攻堅指揮部，單設(shè)地點、集中辦公，充分發(fā)揮黨委政府在脫貧攻堅中的主導(dǎo)作用。召開了全縣脫貧攻堅動員會，先后出臺了《 x縣全力推進(jìn)四年脫貧攻堅意見》《 x 縣創(chuàng)新機(jī)制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》《 x 縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)行動方案》等一系列文件并嚴(yán)格監(jiān)督實施，為全縣脫貧攻堅工作扎實開展提供理論支撐和政策遵循。建立脫貧攻堅七人領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，定期研究推進(jìn)脫貧攻堅工作。 四是層層傳導(dǎo)壓力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (辦事處 )簽訂了精準(zhǔn)脫貧攻堅軍令狀，各村簽訂責(zé)任狀，層層落實責(zé)任，確保各項工作落到實處。 一是嚴(yán)格程序。目前，全縣共建檔立卡 12701 戶、 萬人。制定出臺了《關(guān)于開展貧困人口精準(zhǔn)識別“五清”核查工作實施方案》，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、交叉核查和督導(dǎo)抽查的方式，對全縣 99 個貧困村建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)識別情況進(jìn)行 逐戶核查，做到“一戶一檔”底子清、“一人一策”“一戶多策”措施清、村支部書記心里清、幫扶責(zé)任清和脫貧軌跡清。 三是落實“回頭看，再核實”。對部分確實不符合貧困標(biāo)準(zhǔn)的家庭，嚴(yán)格按照退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，逐戶逐人銷號，堅決做到“應(yīng)進(jìn)則進(jìn)、應(yīng)出則出”，進(jìn)一步澄清了貧困人口底數(shù)。截止目前， x 縣已核查 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們下達(dá)整改通知書 89 份，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐條進(jìn)行整改。 (三 )凝聚合力，精準(zhǔn)組織幫扶力量 在精準(zhǔn)識貧的同時，我們統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，認(rèn)真落實各項幫扶措施，確保到戶到人。認(rèn)真選派 x 村第一書記，省市縣共選派 130 名第一書記對 126 個村 (貧困村、軟弱渙散村 )進(jìn)行結(jié)對幫扶。積極推動項目協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、合作協(xié)同和培訓(xùn)協(xié)同等“四協(xié)同”工作，明確 18 項重點任務(wù)、 16 個責(zé)任單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo)，制訂 涉農(nóng)資金整合、宣傳等 18個扶貧專項方案，凝聚脫貧攻堅工作合力。進(jìn)一步強化主體責(zé)任，出臺了《 x 縣扶貧開發(fā)考核評價辦法》，堅持結(jié)果導(dǎo)向，督促各級脫貧攻堅責(zé)任主體更好履職盡責(zé)。 三是創(chuàng)新舉措。電商扶貧方面 ，與京東集團(tuán)簽署了農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，引導(dǎo)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)基地與電商企業(yè)合作。產(chǎn)業(yè)扶貧方面，實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶脫貧計劃，全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到 67 家，農(nóng)民專業(yè)合作社 730 家，種糧大戶 1986 戶，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 11 處，有效帶動貧困人口脫貧?！熬珳?zhǔn)扶貧、不落一村、不落一戶、不落一人”為總要求，結(jié)合貧困村實際，因地制宜，因村施策，制定了“一戶一策、一戶多策”的幫扶措施，為 99 個貧困村 21820 戶貧困戶量身定制扶貧“套餐”，確保扶貧攻堅“精準(zhǔn)到村、精準(zhǔn)到戶”，力爭率先摘掉“貧困縣”的帽子。準(zhǔn)確把握易地脫貧搬遷有關(guān)政策，堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，因地制宜探索搬遷安置方式?？h政府召開脫貧攻堅專題常務(wù)會，成立了 x 縣易地搬遷脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，審議通過了《 x 縣易地搬遷脫貧實施方案》。為了扎實推進(jìn)社會保障和社會救助 工作，由縣民政局牽頭制定了《 x 縣貧困人口政策兜底實施方案》 。這些方案的制定和實施，在全縣形成齊心合力抓脫貧攻堅的體制機(jī)制。為了整合涉農(nóng)資金， x縣發(fā)改委結(jié)合 x 縣實際制定出臺了《 x 縣涉農(nóng)資金整合實施意見》，縣財政整合縣級部門預(yù)算和政府性債務(wù)資金 x 萬元，集中用全縣貧困村飲水安全提升工程和村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，現(xiàn)在資金計劃已下達(dá)，預(yù)計年底前可以建成并投入使 用。目前，整村推進(jìn)項目已開始招投標(biāo)，科技扶貧、雨露計劃、產(chǎn)業(yè)化貼 x 和到戶增收項目正在按要求申報中?？h廣播電視臺開設(shè)《脫貧攻堅在行動》專欄，插播電子流動字幕 。 (六 )強化督導(dǎo)，精準(zhǔn)推動工作落實 一是建立了脫貧攻堅工作督導(dǎo)制度。 二是嚴(yán)督實導(dǎo)。在督查中建立并完成督查臺賬，梳理并建立突出問題 6 個，責(zé)令 16 個單位限期整改，并積極落實問題銷 號制度，實現(xiàn)了對問題臺賬和整改單位動態(tài)跟蹤管理，確保督查發(fā)現(xiàn)的突出問題都能限期得到整改落實。綜合進(jìn)行定性定量分析，擬訂《 x 縣脫貧攻堅督查和問責(zé)辦法》 (試行 )，確保督查工作質(zhì)量。 二、存在問題 一是貧困人口多，自我脫貧乏力。同時，貧困人口中因病因殘致貧比重大，加上文化程度、年齡等多種因素影響，貧困群眾自我脫貧能力弱，“?！焙汀熬取钡膲毫Υ蟆?x 縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)剛剛起步，農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化程度低，全縣農(nóng)業(yè)省級龍頭企業(yè)僅 4 家，轉(zhuǎn)移就業(yè)帶動力不足。 三是基礎(chǔ) 設(shè)施差，支撐作用較弱。如：全縣還有 162 個村未解決安全飲水問題，城區(qū)還沒有實現(xiàn)24 小時供水。 x 縣屬于典型的“吃飯財政”，全縣人均 GDP、農(nóng)民人均純收入等均低于全省全市平均水平。 三、明年工作計劃 。另一方面，做好貧困人口進(jìn)出 動態(tài)管理，對最新致貧、返貧的貧困人口及時識別錄入系統(tǒng)，應(yīng)進(jìn)則進(jìn) 。 “五條途徑”?！胺觥弊址矫?，整合全縣涉農(nóng)資金和涉農(nóng)項目，重點用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施改善。 20x年，計劃投入易地扶貧搬遷項目資金 x億元，完成建檔立卡貧困人口 472 戶、 1976 人易地扶貧搬遷任務(wù)?！熬取弊址矫?，對因病、因災(zāi)致貧的，通過新農(nóng)合、醫(yī)療保險、大病救助、民政救災(zāi)、慈善救助、社會救助等方式，幫助群眾渡過難關(guān)。堅持實施重大項目帶動戰(zhàn)略，加快推進(jìn)省道 x線 x 莊至陡河沿 x 大橋拓寬改建、城區(qū)供水管網(wǎng)改造、城區(qū)新增小學(xué)建設(shè)等“雙十”工程。全面實施財政扶貧資金整村推進(jìn)等項目，完成農(nóng)村土地整治 萬畝，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。 一是全面夯實各級責(zé)任，形成強大合力。以戶為單位落實 90