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銷(xiāo)售年終工作總結(jié)模板集合精選合集-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-19 12:21本頁(yè)面
  

【正文】 五 .建立工程維修檔案,跟蹤客房維修狀況。 銷(xiāo)售年終工作總結(jié)篇 3 規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。自規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái),我部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。 為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。 執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求處在一線(xiàn)崗 位如前廳、總機(jī)、服務(wù)中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話(huà)號(hào)碼等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。心得體會(huì)范文首問(wèn)責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來(lái),工作較去年有了很大的進(jìn)步,去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時(shí)間使客人生氣、投訴事件,今年無(wú)一起。為了做好客房的衛(wèi) 生和服務(wù)工作,管家部從今年 8 月起利用淡季,對(duì)樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng),對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。通過(guò)考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了。為了使員工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工的責(zé)任心,今年 10 月份,管家部與 各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》,讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,思想?yún)R報(bào)范文充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和酒店對(duì)他們的信任,使員工對(duì)工作更有熱情。如此一來(lái),減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。近兩年,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展,經(jīng)常會(huì)有一些境外團(tuán),如日本團(tuán)、東南亞一 些國(guó)家的團(tuán)隊(duì)入住我,與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。 開(kāi)源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟; 查退房后拔掉取電牌; 房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措 施,最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái),為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。 堅(jiān)持做好部門(mén)評(píng)優(yōu)工作,努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平,并以帶動(dòng)班組員工工作積極性為主旨。通過(guò)評(píng)優(yōu),讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出,一些在隊(duì)伍中混日子的人員不再有棲身之地,不再默守成規(guī),而是奮起直追。通過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行,取到了預(yù)期的效果。我部先后對(duì)酒店正門(mén)口店徽綠化帶、啤酒花園外墻及 b、 c 棟側(cè)門(mén)處進(jìn)行全面改造,共栽種了黃金梅 500 株、七采扶桑 300 株、九里香 200 株、紫貝萬(wàn)年青 1000 多株、劍麻 12 株、木瓜樹(shù) 10 株等,使外圍綠化有了一定的改善。從今年開(kāi)始,服務(wù)中心建立了工程維修檔案,對(duì)一些專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于及時(shí)跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出售客房的設(shè)施設(shè)備完好性,同時(shí)更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。我部分別在 4 月、 6 月開(kāi)展了兩次內(nèi)審,主要目的是檢驗(yàn)各分部的工作是否按照 iso 質(zhì)量管理體系的要求認(rèn)真執(zhí)行,也為酒店認(rèn)證工作做好準(zhǔn)備。兩次內(nèi)審共查出 63 項(xiàng)不合格項(xiàng),均已整改。在理論與實(shí)踐結(jié)合過(guò)程中,讓我們感到有些運(yùn)行程序存在 ****和不規(guī)范,不適用于現(xiàn)行工作,如不加以修正,會(huì)造成不良后果,在今年 6 月,管家部對(duì)《鑰匙管理規(guī)定》做出了重新修訂。以上工作程序的修訂、出臺(tái),會(huì)使客房部 iso— 9001 質(zhì)量管理。服務(wù)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),小小的一封留言信,寫(xiě)的恰當(dāng)、寫(xiě)的溫馨會(huì)給人留下難忘的美好感覺(jué)。 1改變以往的開(kāi)夜床方法,使我們的服務(wù)更具個(gè)性化、人性化。總之,為客人提供超出客人期望值的服務(wù)一直是我們努力的目標(biāo)。同時(shí)服務(wù)創(chuàng)新需要發(fā)散思維,并懂得什么樣的服務(wù)才能打動(dòng)客人。 1提高散客房?jī)r(jià),增加客房銷(xiāo)售收入,前臺(tái)實(shí)施 upsall 方案。 1確保查退房及時(shí)、準(zhǔn)確。我們通過(guò)不斷摸索,根據(jù)酒店入住的以會(huì)議團(tuán)、旅游團(tuán)為主的特點(diǎn),在沒(méi)有確切退房時(shí)間的情況下,我們會(huì)主動(dòng)找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機(jī)打聽(tīng)有無(wú)叫醒時(shí)間,了解客人的叫醒時(shí)間后來(lái)推算客人的退房時(shí)間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房量大、且較集中時(shí)的通知,中班員工都主動(dòng)留下和夜班員工一起查房,同時(shí)還要繼續(xù)當(dāng)日的工作, 工作非常辛苦,但這樣避免了客人投訴辦理退房時(shí)間長(zhǎng),也確保了查房的及時(shí)準(zhǔn)確性,員工豪無(wú)怨言,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年查退房及時(shí)、準(zhǔn)確性較去年有了明顯提高。 1與宅急送公司合作,為客人提供更為方便、快捷的郵寄及行李托運(yùn)業(yè)務(wù)。自 10 月底簽訂協(xié)議試行一個(gè)月以 來(lái),效果比較明顯,也隨之為酒店增加了一份額外收入。為提倡環(huán)保,創(chuàng)綠色飯店。 二、在 XX 年里,由于各種原因,還有許多在計(jì)劃之內(nèi)但未完成的工作,他們是: 將塑料洗衣袋更換成布制洗衣袋擱淺。 商務(wù)樓層客用品未更換。 技能大賽由于人員變動(dòng)頻繁,只舉行了管家部。根據(jù)計(jì)劃,今年預(yù)備將餐飲、客房部、銷(xiāo)售部一線(xiàn)部門(mén)及保衛(wèi)部、工程部二線(xiàn)部門(mén)的員工制服進(jìn) 行更換,但遺憾的是由于酒店資金問(wèn)題,根據(jù)緊輕重原則,只更換了餐飲的廚師服、迎賓服,客房部的前臺(tái)接待員服、行李服、商務(wù)中心文員服,銷(xiāo)售部銷(xiāo)售代表服、文員服,工程部工程人員服裝,剩余的其它崗位未更換。按照工作計(jì)劃,今年大型的維保計(jì)劃在淡季時(shí)節(jié)落實(shí),雖然小規(guī)模、小范圍的設(shè)備保養(yǎng)我部各個(gè)管區(qū)都在做,如大堂地面的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等,但由于客房部的清潔與維護(hù)范圍相當(dāng)廣泛,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備種類(lèi)繁多,僅此還是相當(dāng)不夠的,但是由于歷史原因,年初,我部欠員 工累計(jì)存休達(dá) 1562 天,如不加以解決,恐會(huì)給員工帶來(lái)工作上情緒,同時(shí)會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失,為此,我部利用淡季時(shí)間加緊安排員工補(bǔ)休,目前我部員工累計(jì)存休僅為 29 5天,消耗掉了 1265 天。 請(qǐng)即打掃牌數(shù)量不夠,造成客人要求打掃無(wú)法及時(shí)告之服務(wù)員; 客人洗手時(shí),戒指和飾物沒(méi)有專(zhuān)門(mén)存放的地方,易造成丟失。 ic 制卡系統(tǒng)老化,使接待員的工作效 率降低。 外圍植物養(yǎng)護(hù)不到位,室內(nèi)生擺擺放不協(xié)調(diào),品種單調(diào)。無(wú)論是賓客給我們提的意見(jiàn)又或是表?yè)P(yáng),只要我們重視了,以正確對(duì)待,理應(yīng)是我們做為酒店人享用不完的財(cái)富,在 XX 年即將到來(lái)的日了里,我們又要揚(yáng)帆起航,踏上新的征程理體系工作更加趨于成熟、完善。 這些工作主要包括: 深入銷(xiāo)售第一線(xiàn),在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求,掌握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài),找出客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。 xx 村 6 底層商鋪銷(xiāo)售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。 收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)向,了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施。 學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來(lái)搞好公司的促銷(xiāo)策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。 與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷(xiāo)售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署,更加實(shí)際,更加有效。參加了九月份的“房展會(huì)”, xx 節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷(xiāo)活動(dòng)。 參加每周銷(xiāo)售部主管例會(huì),將周銷(xiāo)售情況整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。 指導(dǎo)各銷(xiāo)售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)和工作程序,工作方法。 處理銷(xiāo)售部有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的事務(wù)等。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。 銷(xiāo)售年終工作總結(jié)篇 5 一、各種檔案的建立、整理、完善與錄入工作。 (不要互相推,按照公司 5S 執(zhí)行 ) 三、公司生產(chǎn)訂單必須落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)到底直到訂單的完成 (投標(biāo)流程、購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)、中標(biāo)及未中標(biāo)情況、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)貨、驗(yàn)收單、回款 )。 五、公司器材出廠要嚴(yán)格按照出庫(kù)單上價(jià)格回款,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底。 總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。做了一年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步 ! 銷(xiāo)售年終工作總結(jié)篇 6 回首 20xx 年的我的銷(xiāo)售歷程,經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情; 見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮; 似乎從一開(kāi)始,在 20xx 年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。 下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解; 理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌 ; 其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將 XX品牌進(jìn)入產(chǎn)品中; 再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳; 另外,我 ?*?XX品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光; 最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。 銷(xiāo)售年終工作總結(jié)篇 7 春華秋實(shí),夏去冬來(lái)。回首過(guò)去、展望未來(lái)。 一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作 作為一名銷(xiāo)售主管,在工作中,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們 **汽車(chē)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了工作無(wú)小事,我明白任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。隨著汽車(chē)行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,我知道,信息就是效益。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道。銷(xiāo)售的命脈在于市場(chǎng),而市場(chǎng)的命脈是變化。我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,能適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷(xiāo)售策略,個(gè)別情況個(gè)別對(duì)待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅(jiān)決運(yùn)作,盡全力使它能化為有效的訂單。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié),用細(xì)心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專(zhuān)業(yè)精神,用專(zhuān)業(yè)禮貌用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動(dòng)和激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,有一句話(huà)說(shuō):“服務(wù)源自真誠(chéng)”。我用真誠(chéng)去贏得更多的空間和商機(jī),通過(guò)這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們的形象。在工作中,我以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。 天行健,君子以自強(qiáng)不息 。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。 以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容,涉及到員工 ,工作、酒店、客房 ,公司 ,進(jìn)行、我們 ,服務(wù)等方面,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得( CTRL+D)收藏。那么你會(huì)寫(xiě)辭職報(bào)告嗎?下面是收集整理的銷(xiāo)售辭職報(bào)告 9 篇,希望能夠幫助到大家。在過(guò)去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因,給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉 ! 回想前面人生經(jīng)歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運(yùn)卻未能有太大的改變。去過(guò)洞頭海邊,傾聽(tīng)海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。 過(guò)去,我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié),我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。是的,一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的人是不可能完成 永久的事業(yè)的。 為了給公司一個(gè)說(shuō)法,我決定辭職。在這一年里我學(xué)到了很多,得到了很多。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自 己很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。并請(qǐng)公司在 1 月 15 日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。 幾個(gè)月過(guò)去了, xx 使我從對(duì)服裝行業(yè)一無(wú)所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。 xx 讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開(kāi)拓 xx 廣東的市場(chǎng),現(xiàn)在廣東已 經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場(chǎng),惠州吉之島等多家自營(yíng)店,我覺(jué)得今年 xx 在廣東的布局已經(jīng)完成。 也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意,因?yàn)槲覍?duì)自己充滿(mǎn)信心。 話(huà)說(shuō)多了就會(huì)囉唆,但當(dāng)我走出飛馬離開(kāi) xx 的時(shí)候,我想我還是會(huì)回過(guò)頭看一看。 謝謝 X 小姐對(duì)我的信任,也謝 謝陳總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。 此致 敬禮! XXX 20xx年 12 月 1 日 銷(xiāo)售辭職報(bào)告篇 4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先,非常
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