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銷售任務(wù)未完成的檢討書[五篇范例]-在線瀏覽

2025-06-19 12:21本頁面
  

【正文】 勤勤懇懇、踏踏實實地工作。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績,為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了 ! 我在近一 個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動: 首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi) 心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。 經(jīng)過一番思考,我意識到這段時間的業(yè)績不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。是啊,這三點當(dāng)中的任何一點都足夠讓我陷入困境。第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做交流,從中學(xué)會正確的工作方法,掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法,從而提高業(yè)績水平。 檢討人:小小 20xx年 xx 月 xx日 第二篇:銷售任務(wù)未完成檢討書 銷售任務(wù)未完成檢討書 工作未完成檢討書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志: 經(jīng)過此次錯誤,我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余,更認(rèn)識到我這樣行為的結(jié)果是嚴(yán)重的,對于經(jīng)理指出的不誠信問題,也是我感到最內(nèi)疚的一點。 我檢討錯誤之外,更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯帶來的一些影響,今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求,盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。 第一,今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面,我都要提起十分的重視。此外,我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個環(huán)節(jié),積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題,去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且將所發(fā)生的工作問題,認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報告當(dāng)中。就我這次的錯誤而言,歸根結(jié)底來說。 通過這次教訓(xùn),今后我會認(rèn)真地意識到問題的存在,認(rèn)識思考事情發(fā)展,盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。 第三,關(guān)于我的個人誠信問題,通過此事,我意識到一個人的誠信問題其實需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)所積累。 在此,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯來責(zé)罰我,這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。 古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我并未能及時地進(jìn)行自我反省?;谖蚝?,歸結(jié)原因如下: 責(zé)任心不強(qiáng), 工作作風(fēng)不深入,不踏實。 事發(fā)后,不能心平氣和地面對錯誤,有逃避的心理。為什么不能心平氣和呢,因為是“齷齪的面子”在作怪,還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子,對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析 !每每想起當(dāng)時的嘴臉,心中甚是羞愧。做人要專注,做事也要專注。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點點滴滴中?!皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎“。如果學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是“記問之學(xué)”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當(dāng)然就沒有幫助,甚至還有害處?!蹦侨寺牶螅R上臉孔變得非常兇惡,然后接著母親說了一句話:“我都念到研究所了,你還罵我笨 !研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢,給了他不受教。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會自然地向壞處發(fā)展?!叭朔鞘ベt,孰能無過”,我也會努力成長為一個理智的人,一個理得心安的人,從過去的錯誤中學(xué)到智慧,不再單純地懊悔。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑??梢?,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。比如,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認(rèn)真工作,勤于學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。因此,在團(tuán)隊管理中,我提出了“部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊榮我榮,團(tuán)隊恥我恥“的口號,讓每個員工明白一個良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。 培養(yǎng)良好的團(tuán)隊作風(fēng) 榜樣在哪里,其實榜樣就在我們的身邊。關(guān)鍵是要善 于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進(jìn)團(tuán)隊文化的形成。 員工未完成銷售業(yè)績的檢討書 尊敬的銷售部經(jīng)理: 非常抱歉 !讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。 面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。其次,我要向 經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。 以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討書,歡迎批評指正 ! 此致: 非常抱歉 ! 第三篇:未完成任務(wù)檢討書 未完成任務(wù)檢討書 (精選多篇 ) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我沒完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),在此我懷著萬分沉重的心情向你做出深刻的檢討。古人又說,“君子務(wù)本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補(bǔ),將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤。作為一名銀行員工,不論有多少理由,都應(yīng)時刻為了銀行著想,聽從 領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,盡職盡責(zé)做好我的本職工作。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。 通過這件事,我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到: 一個人一生最重要的是做事做人的能力。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中。 “學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟?!弊罱?,聽到一個講座,講座里舉了一個例子,說某人畢業(yè)于某個研究所,有一天,母親叫他處理點家事,他做完以后,母親檢查后
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