【正文】 用在了工作上，無論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作。 20xx 年被評為支行先進個人。但是，我并沒有滿足，在扎實自己業(yè)務能力的基礎上，開拓自己的思路，不斷創(chuàng)新，更大的提高自己的工作效率，讓客戶以最段的時候得到最溫暖和周到的服務。一所有了自動柜員機后，我努力學習新業(yè)務，現(xiàn)在以完全可以操作并處理各種事情。并個人儲蓄攬款也達到 200 萬左右，我時刻以品牌銀行的姿態(tài)和良好的個人形象面對客戶。逆海行舟，不進則退，在我心里，永遠沒有后退，如果這次我競聘成功，我將順應金融行業(yè)發(fā)展的潮流，根據(jù)領導的指示和科學的發(fā)展規(guī)劃，努力創(chuàng)新，爭取更大的效益。重點客戶重點營銷，建立優(yōu)質客戶的資料，定期給客戶送上我們的溫暖優(yōu)質的關愛。根據(jù)個人和一切關系，逐步拉近油田各對公單位的距離，循序漸進，大力發(fā)展對公存款。 再者，狠抓內部管理。團結大家，集思廣益，充分發(fā)揮大家的能力。 以上是我的工作思路，我以一種感恩的心面對這次競聘，無論失敗還是成功，我時刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強大，才有個人的光輝，我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會把自己的全部精力放在中行的崗位上，發(fā)揮自己的一切 優(yōu)點，來證明自己。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘。是你們的關愛和幫助，讓我一步 一個腳印，扎扎實實地走到了今天 。 一、建章建制、科學管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定，不 許越權操作，越級的辦理業(yè)務，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。其次要做好人員的培訓和學習工作。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業(yè)務知識創(chuàng)造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規(guī)范做好帳務組織和帳務處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟增長點，吸引投資能力強，區(qū)內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區(qū)設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質和更具特色的服務。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務時，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會取得良好的效果。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。 第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市常 第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努 力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發(fā)策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業(yè)務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。 謝謝大家 ! 銀行演講競聘演講稿篇 6 尊敬的各位領導、同事們： 大家好 ! 隨著社會的發(fā)展，我們的有了很多的壓力，但同時也有很大的動力，公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會。我先介紹一下自己的基本情況： 我 XX 年參加工作， XY 年正式從事金融工作，過去的十幾年里，從基層做起，立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度，還積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。 俗話說：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。我的自信來自以下幾方面優(yōu)勢： 第一，實踐積累，眼界寬闊，思路清晰，組織協(xié)調能力強。 尤其是在 NS 銀行總行機關這三年里，對金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹，加之，自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協(xié)調、配合、溝通，自己在處理上、下級單位相關工作協(xié)調關系方面能擺正位置，理順關系。 我 xy 年進入到銀行，從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位，一步一個腳印地走到今天?？梢哉f這十年的基層工作經(jīng)驗這一路走來讓我系統(tǒng)的學習了國家相關的金融政策法規(guī)和銀行的基礎知識，為今后的工作打下了堅實的基礎。 我敬重自己從事的事業(yè)，專心致 力于自己的崗位，千方百計將事情辦好。由于時間緊任務重，自己加班加點，精心準備材料、深入基層，充分征求意見，縝密思考，為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。我競聘的崗位是 **副經(jīng)理。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自己的優(yōu)勢。大學畢業(yè)以來，從 **分理處、 **分理處、客戶經(jīng)理部到 **的消費一線工作實踐，使我的業(yè)務處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。綜合辦公室的工作，使我的文字綜合水平有了較大的提高。 第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調能力和創(chuàng)新能力。在辦公室工作的幾年中，我先后作過支行企業(yè)文化建設工作、共青團工作、總務后勤管理工作，在客戶經(jīng)理部的營銷策劃工作，建立和維護省內農(nóng)行第一家網(wǎng)站，到后來的金融超市籌建工作，開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃，市場拓展工作。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進做法，靈活掌握，不斷創(chuàng)新，自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。作為一名共產(chǎn)黨員，要做到通力合作， 密切配合，做到以誠待人、以理服人，保證扎扎實實，井然有序的協(xié)助部門領導開展好本部門的各項常規(guī)工作。我將及時準確地掌握個人金融業(yè)務的各方面工作動態(tài)，并且注意對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。 從我個人角度來說，對金融超市懷有深厚的感情，見證了金融超市短時間內從蹣跚起步到業(yè)務發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。有與協(xié)作單位關系良好的合作關系，全市最快捷的業(yè)務處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務優(yōu)勢 。那么針對差距和不足，我個人理解，可以在以下幾個方面加大工作力度： 一是通過與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關系、與高收入目標客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費、積極開辦更多消費項目等措施重點加大消費工作力度，提高主營品種的市場占有份額 。 三是通過不斷完善一站式服務模式，制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃，變依賴合作商的“被動型”業(yè)務操作模式，為客戶主動到銀行選購消費品，由銀行推薦的“主動式”業(yè)務操作模式。 回首自己的 **成長之路，我深深感到走過的每一個腳印，都得利于領導和身邊同事同志們的厚愛和支持，競聘 **x 理一職，我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量，認認真真履行職責、扎實創(chuàng)新搞好工作。愿與大家共勉。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，銀行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成 吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。 有著較強工作責任心和進取心。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。 我深刻懂得這一崗位的重要性。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。 二、目標和任務 這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任 務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。 挖掘優(yōu)質客戶源，尋找新的增長點。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越 性。“沒有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。 各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。 謝謝大家 ! 銀行演講競聘演講稿篇 9 各位領導，各位同事： 大 家好！感謝支行領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發(fā)學習，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。 下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告： 我現(xiàn)年歲，（??個人介紹，工作經(jīng)歷） （一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。（??所獲榮譽）。 任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網(wǎng)點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。 （三）能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。 （五）我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。 （一）提升服務層次，豐富服務內涵。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。 （二）正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。我認為如何發(fā)展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。 （三）把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標，并將指標目標化。各項業(yè)務特別是個人金融。 第二篇：銀行演講競聘演講稿錦集 精選銀行演講競聘演講稿錦集九篇 演講稿在寫作上具有一定的格式要求。 銀行演講競聘演講稿篇 1 尊敬的各位領導、各位評委：大家好 ! 我叫 ...，現(xiàn)年 ...歲，大學文化程度，中共黨員， ...年 ..月在 ...支行參加工作，先后從事過出納、會計記賬、 .....等工作。 ...年 ...月至 ...年 ...月，被抽調到 ...營業(yè)部 ....業(yè)務支持小組，負責 ....、和 ....等工作，在此期間，先后被 ...選派到 ...現(xiàn)場指導 ....工作，受到 ...領導的高度肯定，被總行評為 .....獎。工作之余，我通過函授學習， ....年取得了 ......文憑， ....年取得了 ....文憑。 我的競爭優(yōu)勢是：閱歷就是優(yōu)勢 我現(xiàn)在的崗位是 .....崗。每年開展一次共 ...次檢驗業(yè)務應急處理能力的系統(tǒng)演練工作，增強了我行信息系統(tǒng)業(yè)務災難恢復應急管理水平。 我競聘崗位是： .... 我擬定的競聘崗位工作目標是： 緊緊圍繞營 ....工作總體要求，切實為 ....的業(yè)務運行安全提供保障，努力實現(xiàn)“低差錯、無事故、零案件”的安全目標 。 ....年是全行實現(xiàn)“兩個轉變”戰(zhàn)略部署和推進服務工作根本改善，全面提高競爭力的關鍵一年，也是我行的“精細化管理”年。 首先是系統(tǒng)學習全功能銀行系統(tǒng)業(yè)務操作流程及相關的制度辦法。同時，要配合 ....做好營業(yè)經(jīng)理的上崗培訓和定期培訓工作。要利用每月營業(yè)經(jīng)理例會的時間，組織學習相關業(yè)務文件、規(guī)定 。要組織學習各類風險提示和案例分析，以提高營業(yè)經(jīng)理業(yè)務素質、職業(yè)道德和風險防范意識。 以“精細化管理”年活動為契機，著力解決崗位履職不嚴、制度執(zhí)行不力、業(yè)務管理不精、操作流程不細等管理粗放問題。二是著重對重點網(wǎng)點、薄弱網(wǎng)點、 重點柜員、以及新業(yè)務、新產(chǎn)品實施初期的業(yè)務進行檢查。四是對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)送整改通知，并跟蹤監(jiān)督落實，對各級檢查機構發(fā)現(xiàn)的問題，要督促落實整改。 每天登錄“核算差錯網(wǎng)絡管理系統(tǒng)”、“運行信息管理系統(tǒng)”和“