【正文】 治理水平。 安全方面工作總結(jié)四 農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。這一年，經(jīng)過上下各方的共同努力，各項工作有序開展、進(jìn)展順利，取得了必須成效。 二、具體工作開展?fàn)顩r 一是加大宣傳力度，透過宣傳車、橫幅標(biāo)語、印發(fā)資料等方式，在全縣全方位地進(jìn)行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳，教育全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者、流通者及消費者要進(jìn)一步認(rèn)識明確農(nóng)業(yè)安全的重要性和必要性，大家同心協(xié)力抓好農(nóng)業(yè)安全，管好農(nóng)業(yè)安全。三是對農(nóng)資經(jīng)營商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓(xùn)，要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥，對農(nóng)民負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。 做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo)，要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥，嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴(yán)格安全周期，保證農(nóng)產(chǎn)品安全進(jìn)入市場。 對 __縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及 __鎮(zhèn)等季節(jié)性超多上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢，全年抽檢樣品 14 批次，共計檢測樣品 _個 (其中基地 檢測抽樣 _個，市場抽檢樣品 _個，無公害產(chǎn)品抽樣 _個 )，檢測合格率為 _%。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工，待驗收。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點，集中治理存在的突出問題，取締無證無照經(jīng)營單位，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶 _戶次、種子經(jīng)營戶 _戶次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料 _份。今年以來，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員 _人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營門市 _多個，抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽 70 個，發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料 _余份。 (三 )沼氣安全方面 為真正使沼 氣用戶認(rèn)識到沼氣安全生產(chǎn)的重要性和必要性，我局農(nóng)村能源辦透過組織技術(shù)人員深入沼氣用戶現(xiàn)場檢查講解宣傳，對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行普及，開展技術(shù)咨詢，發(fā)送沼氣安全生產(chǎn)宣傳資料、有關(guān)技術(shù)資料等形式，使農(nóng)村沼氣用戶明白沼氣安全管理操作規(guī)程、日常使用注意事項、常見故障及其處理辦法等，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識和應(yīng)急處理潛力，嚴(yán)格杜絕事故的發(fā)生，將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。 (四 )農(nóng)業(yè) (農(nóng)機 )安全監(jiān)理方面 努力提高拖拉機及駕駛?cè)说摹叭省?。拖拉機掛牌率、檢驗率和駕駛?cè)顺肿C率均到達(dá) 90%以上。工作重點放在事故多發(fā)、事故隱患多的危險路段、礦山、砂石場、建筑工地等特定場所。 按照省、州、縣安排部署，我局認(rèn)真開展農(nóng)機安全大檢查專項工作，共出動農(nóng)機執(zhí)法人員 _人 次，檢查拖拉機 _臺 (人 )次，查處拖拉機違法行為 _臺 (人 )次，發(fā)放宣傳資料 _份，透過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，有力地遏制了拖拉機違法搭人、酒駕等違法行為、從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢良好。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)狀況。 檢測機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱 農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗機構(gòu)由于起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，與農(nóng)業(yè)大市的地位不相貼合，不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。同時，農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范，商品名多、雜、亂，包裝簡陋，也很難分辨出其主要成分和用途，農(nóng)民無所適從，很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和職責(zé)追究帶給依據(jù)。 (三 )農(nóng)村沼氣建設(shè)方面的問題 絕大多數(shù)沼氣戶缺乏必要的沼氣管理維護(hù)知識，一旦沼氣池出現(xiàn)故障，出現(xiàn)使用效果明顯下降，有的甚至由于很小故障而棄之不用。而農(nóng)機監(jiān)理人員嚴(yán)重配備不足、人員年齡老化嚴(yán)重制約著農(nóng)機監(jiān)理工作的有效開展。 有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作臺帳不規(guī)范。 今年，透過農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動，廣大人民群眾的農(nóng)業(yè)安全意識有了進(jìn)一步的提高，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 只有人人重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，人人監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，人人做到農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。 安全方面工作總結(jié)五 回顧 20__全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作： 一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。車間本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。 穩(wěn)步提升的人員競爭力。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。 物料管理。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏 差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而 為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。 生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。 車間對安全事故做到了齊抓共管。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。 四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)。車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力 度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。 整體素質(zhì)的提升。公司與 __拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練 目標(biāo)，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。 豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。下面就是給大家?guī)淼?2021 安全方面工作總結(jié) 1000 字五篇，希望大家喜歡！ 安全方面工作總結(jié)一 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬 11 個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。 二、計劃施工文明生產(chǎn) 20__司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。 9 月底， ___、 ___項目先后交付業(yè)主使用?？⒐ろ椖?2 個，竣工面積94733。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。 三、安全預(yù)防立體防護(hù) 堅持項目施工檢查，每月 18～ 20 日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查 。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。 要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》 7 本，建筑安全宣傳掛圖 9 套，安全專題知識展板 35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ5999)釋義》 20 本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。 五、維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有 5 個項目交付 業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進(jìn)一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?名度，為經(jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為 100。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。 安全方面工作總結(jié)二 根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于關(guān)于做好國慶中秋及安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我局高度重視，認(rèn)真組織實施 。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，結(jié)合我局實際，細(xì)化工作任務(wù)到各股站室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保工作成效。 二、工作措施 組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn) (生活 )用電線路、設(shè)備及消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了重點檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的同時，高度重視安全生產(chǎn)工作，備足、備齊滅火器材并及時更換，確保生產(chǎn)安全。 (二 )由局天保辦牽頭負(fù)責(zé)，對全縣 12 個林區(qū)管護(hù)站進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動。 堅持安全生產(chǎn)日報制度。加強對防洪、排洪設(shè)施的檢查和維護(hù)，對不符合防洪排洪和地質(zhì)災(zāi)害規(guī)范要求的，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態(tài)化、拉網(wǎng)式和全覆蓋”，做到隱患威脅區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率 100%。節(jié)前召開職工會，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、道路交通安全知識，傳達(dá)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，消除全體干部職工的麻痹思想，切實遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保我局生產(chǎn)安全、公車 (私車 )行車安全。節(jié)日期間，共出動警力 24人次，車輛 16 臺次，疏導(dǎo)車輛近 800 余輛，為游客提供幫助 300 余次，救助群眾 1 名，勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等違規(guī)行為 40 余起。 (五 )切實做好森林防火工作。 三、嚴(yán)格值班備勤制度 認(rèn)真落實值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，堅持 24 小時值班制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，建立快速反應(yīng)機制，確保信息暢通。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合林業(yè)工作實際，認(rèn)真開展以下工作： 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實。 三是加強行業(yè)管理，督導(dǎo)全縣木材加工廠安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。 五是加強檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬，迎接上級部門的檢查驗收。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)，得到充分保證。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工過程必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)。安全 既包括人身安全，也包括財產(chǎn)安全。安全法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理，約束勞動者的不安全行為 。工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動條件。安全控制管人、管物、管環(huán)境。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機械多，用電作業(yè)多， 易燃物多，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點多，安全控制的難點必然大量存在。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所。也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。 3 年來 ,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視 ,隊里各班組的共同努力下 ,隊里的安全生產(chǎn)工作取得了