【正文】 ，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。于xx 年 xxx 月開始至 xxxxxx 醫(yī)院辦公室工作， 至今已有 10年。 在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10 年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜， 任務艱巨。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文 20 余篇，發(fā)表言論通訊 200 余篇。曾成功參與并策劃了醫(yī)院 100 年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。 10 年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。我的主要工作思路主要有以下四個方面： 一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。 二是立足本職，當好“服務員”。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。 四是加強管理，當好“管理員”。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！ 第二篇：醫(yī)護人員個人簡短述職報告尊敬的各位領導及同事，大家好 首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的 述職報告，希望大家會因為我的報告而有一個好心情。良好的醫(yī)患溝通是實現(xiàn)以病人為中心，減輕病人心身痛苦，創(chuàng)造最佳心身狀態(tài)的需要，是促進醫(yī)患間理解與支持，提高治療效果的需要。調(diào)查時間： 7 月 20— 7月 25 調(diào)查地點：曲靖市會澤縣待補中心衛(wèi)生院調(diào)查方式：實地訪問調(diào)查訪談對象：院長 二、調(diào)查內(nèi)容： “對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。自建院以來，醫(yī)院始終把對危重 第 6 頁共 17 頁病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作， 這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。 信任缺失是轉型期中國醫(yī)患關系最顯著的特征。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的工作強度大大增加，無暇和患者進行有效溝通，致使患者對醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤解。我院院在 XX 年曾遇到一起 醫(yī)鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī) 患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。目前，我院在 第 7 頁共 17 頁上級主管部門和地方政府的大力支持下，在原有余個臨床科室基礎上又開設了康復中心、血液透析等一批臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。”院長說道。疾病，小則疼痛難忍，大則人命關天。醫(yī)患關系很好，互相信任，心情愉悅，病也好得快。 建立良好的醫(yī)患關系，一般情況下，主動權在醫(yī)生。病人經(jīng)常用“求醫(yī)”的字眼，幾乎到了“求”的程度，誰愿意與為自己治病的醫(yī)生鬧別扭？ 但是，良好的醫(yī)患關系，病人也負有責任。既然醫(yī)院是治病的，治不好病，當然就是醫(yī)院的錯。我們不能不承認，偌大的醫(yī)療隊伍總會良莠不齊，總會有人要個紅包，吃個回扣什么的?？涩F(xiàn)在發(fā)生的一些事情令人費解，只要發(fā)生醫(yī)療糾紛，板子大 第 8 頁共 17 頁多要打在醫(yī)生身上。由于醫(yī)生的壓力增大，便出現(xiàn)了一種推脫責任的現(xiàn)象，遇到疑難病例，不必費事，不惹麻煩，敬請到上級醫(yī)院?！? 醫(yī)患關系的矛盾是復雜的，有患者對疾病治療結果的認知不同，也有醫(yī)務工作者的不嚴格自律，更重要的是醫(yī)療成本的不斷提高，使一般工薪階層難以承受那沉重的治療費用的負擔矛盾更加突顯。我認為解決醫(yī)患問題應從醫(yī)院的過細工作做起，多做點正面宣傳，多做點疾病預防及發(fā)展過程的分析，使患者感到醫(yī)學領域還有很多的未知領域，不是每一種病都是一定能治好的，宣傳大多數(shù)醫(yī)務人員能盡心盡力為病人服務，造成一種輿論聲勢，患者也能理解這就是和諧 的醫(yī)患關系了。如果我們一味地苛求醫(yī)生，磨滅了醫(yī)生的進取精神，使醫(yī)生人人只求 第 9 頁共 17 頁穩(wěn)當保險，人人明哲保身，醫(yī)學還會發(fā)展么？ 構建和諧醫(yī)患關系是一個系統(tǒng)工程，也是一項長期任務。 第四篇：銷售部人員的辭職報告銷售部人員的辭職報告尊敬的領導： 首先，感謝領導及同事在這近半年里，對我工作的支持與幫助。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。 在銷售部的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。 但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的原因，經(jīng)過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于 XX 年 4 月 15 日正式離職，請公司批準。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。 最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上 ! 再次感激 !此致 第 10 頁共 17 頁敬禮！ 此文章來源于【辭職報告】歡迎大家繼續(xù)瀏覽第五篇：開發(fā)人員辭職報告尊敬的領導： 我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。經(jīng)過這兩年在公司從事的開發(fā)和管理工作，使我在開發(fā)，管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。 對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。 辭 職人：第 11 頁共 17 頁醫(yī)政科教年終工作報告 (2 篇 )自查工作報告 第一篇 一、構筑載體，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量 為認真貫徹全國和省、市衛(wèi)生工作會議精神，進一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，強化醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力控制醫(yī)藥費用增長，降低患者疾病經(jīng)濟負擔，按照省市統(tǒng)一部署， 20**年繼續(xù)在全縣深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，以“群眾滿意醫(yī)院”建設活動為載體的醫(yī)院管理年和第二周期等級醫(yī)院評審活動。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院均進行了全院性“三基”知識考試一次，全院性醫(yī)療文書書寫評比一次，并對考試評比前三名進行了公榜表彰。經(jīng)過一年來的共同努力，取得了一定的成效。如縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院制定的“實行限時服務，醫(yī)療服務承諾” ，急診、新住院病人到院后，醫(yī)生在 5 分鐘內(nèi)接診；院內(nèi)急診會診相關人員在 15 分鐘內(nèi)到位； X 線攝片急診在 30 分鐘內(nèi)出具結果報告、一般檢驗項目在 2小時內(nèi)出具結果報告，一般病人進行 CT、多普勒、放射、內(nèi)窺鏡、心電圖檢查項目在 2 小時內(nèi)出具結果報告，特殊檢查項目在 48 小時內(nèi)出具結果報告； 120 急救中心，實行 24 小時值班，接到急診電話后，白天一般 2 分鐘出車，晚上 5 分鐘出車；同時，對病人出院后實行跟蹤服務，留下病人的病情、住址、聯(lián)系方式，及時打電話詢問病人出院后的情況，實施人性化服務。三是簡化了就醫(yī)流程，患者就醫(yī)更方便、快捷。四是各醫(yī)療單位均推行了輔助檢查相互